《国企改革的历程和改革制度的变迁》课程大纲
《国企改革的历程和改革制度的变迁》课程大纲详细内容
《国企改革的历程和改革制度的变迁》
课程大纲
一、国企改革的思想基础
1. 西方国企改革思想溯源
（1）文艺复兴传统中的政府干预
（2）从空想到科学的社会主义公有制
（3）列宁-斯大林体制下的“国家辛迪加”
2. 国企改革的历史实践——国外案例
（1）苏联、南斯拉夫和匈牙利的公有制探索
（2）德、法跌宕起伏的国有化道路
（3）英、美谨小慎微的国企试验
3. 中国国有企业思想的缘起
（1）古代传统的国有制思想
（2）近代以来国家主义的萌发
（3）建国之后的社会主义改造
二、计划体制下的国企改革
1. 1949-1977年的国企改革
（1）“行政性分权”战略的成因
（2）“大跃进”运动的经验和教训
（3）“文革”乱局中的挫折与整顿
2. “左倾”思潮下的探索争鸣
（1）商品生产再认识
（2）为价值规律正名
（3）反思计划与市场
3. “央地关系”中的制度摸索
（1）“政府越位”的信息劣势
（2）“经济核算”与产出计量
（3）“政治挂帅”与效用评价
三、转轨时期的国企改革
1. 1978-1992 年的国企改革
（1）“经济性分权”战略的形成
（2）“扩权让利”方针的实施与评价
（3）“企业承包”责任制的提出和改进
2. “拨乱反正”下的思想解放
（1）重申物质利益原则
（2）定价权改革：“双轨制”来龙去脉
（3）政府干预：从直接到间接
3. 改革开放初期的制度探寻
（1）“留成包干”与效用激励
（2）“政企不分”和预算软约束
（3）“两权分离”与内部人控制
四、市场条件下的国企改革
1. 1993-2012年的国企改革
（1）“整体推进”战略的出台
（2）“抓大放小”改组的酝酿与实践
（3）“股权交易”体系的构建与发展
2. 经济学百花齐放的盛宴
（1）产权理论的引入
（2）股份制改革摸索
（3）公司治理的尝试
3. 面向现代企业的制度迈进
（1）公司制改革与“政企分离”
（2）股权多元化与“控制权竞争”
（3）公开募股与“社会性约束”
五、新时代的国企改革
1. 国企改革的思路主线
（1）委托人监督外部化
（2）代理人激励具体化
（3）主体间信息透明化
2. 十八大以后的国企改革
（1）新政背景
（2）制度解析
（3）预测展望
李振印老师的其它课程
《学懂弄通悟透习近平新时代中国特色社会主义思想》课程大纲一、习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位（一）习近平新时代中国特色社会主义思想是党和国家必须长期坚持的指导思想1.立足时代之基、回答时代之问的科学理论2.系统完备的科学体系、特色鲜明的理论品格3.经过实践检验、富有实践伟力的强大武器4.21世纪马克思主义、当代中国马克思主义（二）十八大以来党和国家
讲师：李振印详情
深入学习习近平总书记关于坚持和完善党和国家监督体系的重要论述课程大纲一、坚持和完善党和国家监督体系的重要意义1.自我革命是“我们党要永远立于不败之地”的重要保障2.要“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”必须“实现党内监督全覆盖”二、党和国家监督体系的主要内容1.根本任务：“两个维护”2.总要求：党统一领导、全面覆盖、权威高效3.监督定位：党内监督是第一
讲师：李振印详情
《以史为鉴开创未来——全面准确深入学习十九届六中全会精神》课程说明书【课程背景】党的十九届六中全会于2021年11月8日至11日在北京举行。全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托作的工作报告，审议通过了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》，审议通过了《关于召开党的第二十次全国代表大会的决议》。习近平总书记要求指出，全党要深入研读和领会党的十九
讲师：李振印详情
《团建项目策划能力提升工作坊》课程说明 03.13
团建项目策划能力提升工作坊课程简介学习背景----------------------------------------------国有企业基层团组织是共青团在国有企业全部工作和战斗力的基础。团组织的工作是否有质量、有影响、有成效，关键在于能否策划、组织、实施让党放心、受青年群众欢迎的各类团建项目。在新时代，新的要求新的形势，对团建工作的期望和要求越来越高
讲师：李振印详情
《企业大学精益运营共创工作坊》课程说明 03.13
企业大学精益运营共创工作坊学习背景如何运营企业大学，如何通过有效的运营发挥企业大学应有的功能和价值，是企业大学建立后的重要任务和挑战。企业大学日常运营的作为和运营质量是体现企业大学价值、决定企业大学位置、关乎企业大学存在与发展的直接因素。现实中，不少企业大学成立时很高调，但在随后的实际运营中却常常发现没有抓手、缺少机制，导致企业大学的价值感、成就感难以得到保
讲师：李振印详情
《企业培训体系搭建工作坊》课程说明 03.13
《企业培训体系搭建工作坊》课程说明书【课程背景】培训体系是企业培训工作理念纲领的实际体现，是企业抓好培训和人才发展工作的重要依托。建立完整、高效、合理、科学的培训体系是企业开展高质量培训工作的重要基础，也是企业大学需要解决的重要问题。企业的培训管理者，在企业培训体系建设和培训实施的管理实践中常常遇到以下问题和困扰：培训工作没有规划，市场流行什么就培训什么？今
讲师：李振印详情
《人才战略落地工作坊》课程说明 03.13
人才战略落地工作坊学习背景VUCA时代，解决复杂问题、迭代开发、速度制胜已经成为组织和人才发展的必然需求。如何应对企业的快速发展，如何用人才战略去驱动和支持业务战略达成，如何做出有效的人才决策，仍是目前企业的面临的重要挑战，本课程将为你解决以下在人才管理中面临的困惑和挑战。如何从企业的业务战略落地到企业的人才战略如何识别出企业的高潜人才如何创建内部优秀的人才
讲师：李振印详情
《党支部工作实务：情景演练与案例分析》课程简介 03.13
《党支部工作实务：情景演练与案例分析》课程说明书【教学形式】知识点讲解+案例分析+情景演练+小组讨论+共创产出【课程时长】1天，6小时/天【目标学员】基层党支部（总支）书记，支部（总支）委员，基层党务工作者【课程大纲】一、党支部的成立和换届选举（一）情景任务1.模拟召开党部党员大会（成立或换届选举）2.模拟召开支委会（二）知识点讲解与答疑解惑1.支部成立的条
讲师：李振印详情
《发挥组织政治优势 善做员工思想工作》课程简介 03.13
《发挥组织政治优势善做员工思想工作》课程简介李振印博士【教学形式】知识点讲解+案例分析+视频解析+小组讨论【课程时长】1-2天，6小时/天【学习对象】各级党务工作者、基层党支部书记、国有企业各级管理者【课程大纲】导入：新时代的新要求与两大优势1、做好思想工作是打胜仗的首要前提2、新时代的新要求：宗旨性质要求、组织建设要求、长期执政要求3、两大“优势”：组织优
讲师：李振印详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21263
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20336
- 3行政专员岗位职责 19124
- 4品管部岗位职责与任职要求 16381
- 5员工守则 15545
- 6软件验收报告 15468
- 7问卷调查表(范例) 15212
- 8工资发放明细表 14672
- 9文件签收单 14317