全脑思维——点燃工作激情工作坊(2)

  培训讲师:刘进

讲师背景:
刘进老师(杭州)——中高层管理、领导力教练Ø美国德克萨斯大学硕士Ø西安交通大学EMBAØ国家高级企业培训师Ø国家一职业指导师Ø国家一级人力资源管理师Ø曾任中南大学管理学讲师Ø曾任万达集团浙江分公司高管Ø曾任中财招商集团管理学院院长Ø行动学习 详细>>

刘进
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全脑思维——点燃工作激情工作坊(2)详细内容

全脑思维——点燃工作激情工作坊(2)

全脑思维——点燃工作激情工作坊
创新落地计划
采用“SPOT团队引导技术”,引导学员列举日常工作中存在的问题与困惑,基于本次课程所学知识团队共创改善方案,并制定 落地实践计划,确保课堂所学知识和技能最大程度的 学以致用、落地转化。
P1:聚焦问题(Problem Focus)
1、创新反思:在当前的工作中,你觉得有哪些困难或尚待优化的工作创新,是因为缺乏本次课程的学习而导致的?
2、团队共创:小组共享问题,相互激发收集更多工作中的困惑和问题。
3、团队思考:工作缺乏激情问题的本质是什么?可以通过本次的课程学习来改善吗?
4、帕累托主因分析:造成这些工作问题和困惑的关键原因是什么?
输出成果:团队分析和研讨,输出《关键问题/主因列表》
P2:解决方案(Point of Knowledge Transformation)
1、团队思考:这些关键原因的解决方案是什么?(结合所学知识)
2、解决方案:具体的实践行动方案是什么?
3、世界咖啡:调动激情工作行动方案的团队共创,确定最佳行动方案。
输出成果:团队分析和研讨,输出《创新激情工作解决方案》
P3:行动计划(Practice Plans)
1、行动目标:计划通过所学知识来改善的工作问题
2、学员实操:制定未来行动动力落地计划
输出成果:结合实际工作输出《点燃工作激情落地表》
输出工具:1、调整工作状态八大方法与创新思维
调动工作氛围十大场景和案例
持续保持活力的三大思维和五大工具
具体课程运营:
一、四步骤之一:澄清问题
1.提问的价值和方法
2. 5WHY溯源和SMART聚焦
3.提出我们的问题
4.投票聚焦每组问题
5.逐组澄清具体问题并设定目标
二、四步骤之二:原因分析
1.什么是好的原因
2.卡片式头脑风暴—工具学习
3.团队列名法—工具学习
4. 群策群力汇集并归类问题原因
5. 二维矩阵聚焦关键原因
三、四步骤之三:创新方案
1. 什么是好的方案
2. 本组头脑风暴相互启发创新方案
3. 工具学习:相互提问、世界咖啡
4. 世界咖啡汇集全体智慧
5. FOCUS矩阵收敛有效方案
6.创新的6大思维7大创新方法滴灌四、团队动能再提升
1.乔哈里视窗讲解
2. 团队融合案例讲解
3. 生命大事分享拓深团队融合
4.相互感激打开分享场域
5.团队整风备战相互质询
五、四步骤之四:行动计划
1.从创意到行动的鸿沟
2.行动案例讲解
3.制定行动计划模板介绍
4.行动计划表(含监督计划)制定的责任分工(人人有活干)
5.行动计划制定及逐组深度辅导
6.城镇会议相互质询方案
7.优化行动计划
8.ORID总结反思
 

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