《数字新基建》课纲 -

  培训讲师:严峻

讲师背景:
严峻老师副教授/技师企业高级培训师国家电网营销技能竞赛培训师国内实战派培训师、咨询师四川大学管理学院研究生班工作经历:几十年来一直在国网四川省电力公司培训中心(成都电力职工大学)、四川电力职业技术学院、国网四川省电力公司技能培训中心从事电力 详细>>

严峻
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《数字新基建》课纲 -详细内容

《数字新基建》课纲 -

电力数字新基建课程大纲
【学习目的】

继特高压、新能源汽车充电桩之后,国家电网再次发力,全面布局“数字新基建”。
新型基础设施是以新发展理念为引领,以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高
质量发展需要,提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。“数字新基
建”具有新时代的丰富内涵,既符合未来经济社会发展趋势,又适应中国当前社会经济发
展阶段和转型需求,在补短板的同时将成为社会经济发展的新引擎。良好的政策环境有
助于提高新型基础设施的长期供给质量和效率,促进新兴行业持续健康发展。通过本课
程的学习,应使学生了解电网新政策和趋势,为学员今后从事电力系统安全工作打下良
好的基础。

【授课方式】
理论精讲+小组研讨论+案例分析+视频分享
【学习对象】
电网企业员工
【课程时长】
1-0.5天
【课程大纲】
第一部分:电力数字新基建的定义
培训内容:
1、新基建的概念:新型基础建设。

2、新基建的关键:技术融合,价值迭代。

3、新基建的抓手:资源整合,数据驱动。
4、新基建的价值:攻艰克难,提高竞争。
第二部分:国家电网新基建的宏观导向
培训内容:
以**新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻全国“两会”精神,全力落
实党中央、国务院“新基建”部署和“六稳”“六保”要求,以建设具有中国特色国际领先的
能源互联网企业战略目标为统领,打造能源领域新型数字基础设施,推动能源互联网
设,服务能源转型升级为能源电力产业链赋能,拉动实体经济,助力中小微企业,服务
经济社会高质量发展。
1、组织性质决定了承担三大责任必须落实新基建。

2、组织战略转型决定了由渠道向内容转变必须落实新基建。

3、组织竞争力破局与提升决定了必须落实新基建。

4、组织提升国际竞争力,进而助力综合国力提升,决定了必须落实新基建。
5、当前总体经济、技术、市场环境态势决定了必须落实新基建。
第三部分:数字新基建的具体内容
培训内容:“数字新基建”十大建设任务
1、数字化云平台——夯实竞争的基础。

2、能源大数据中心——统御竞争的关键。

3、大数据应用体系——提升竞争的保障。

4、全方位覆盖的电力物联网——升级竞争的效率。

5、能源工业云网平台——协同竞争的渠道。

6、绿色国网与省级智慧服务平台——优化竞争的抓手。

7、5G 技术应用与行业标准建设——规范竞争的准则。

8、电力人工智能开放平台——铸造竞争的标杆。
9、能源区块链公共服务平台——拓宽竞争的资本
10、电力北斗地基增强系统与精准时空网——安全竞争的后盾
第四部分:数字新基建的建设策略
培训内容:1、新基建要求下,如何开展组织文化提升与人才培养,有那些核心工具?

2、我们应该向发达国家借鉴那些电力行业发展的先进经验?

3、面对区域的不平衡和实际现状,新基建要求下,各个区域应该做什么?

4、新基建要求我们究竟应该坚持什么导向?技术、市场、营销、服务、合作?
还是内部管理?如何准确识别和界定?
第五部分:数字新基建的前景
培训内容:用示例告知您,新基建,势必带来国家电网总体、多维度转型。

案例:BAT
入局,各大高校与科研机构合作,江苏充电桩,华为技术支撑,湖北三年新基建方案,
甘肃多站融合与杆塔资源共享,互联网物联网思维与策略视野下的国家电网新基建,
能够加深对数字新基建的认知,国网“”数字新基建“”,助力助力疫情下的经济复苏,彰
显央企担当!





 

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