舞弊审计之道——如何发现有价值的舞弊线索   04.07

舞弊审计之道/如何发现有价值的舞弊线索第一模块舞弊审计概述1．揭开舞弊审计神秘的面纱2．舞弊产生的动因之人性的弱点第二模块为什么要开展舞弊审计3．出纳卷款330万为哪般4．舞弊调查报告对审计工作的启示第三模块舞弊审计策略5．舞弊审计策略--如何提升审计人的语言感染力6．舞弊审计策略--如何做好外调7．舞弊审计策略--不辞辛苦深入一线8．揭开150万工程

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《运用研究型审计思路开展内部审计》0.5天   04.07

运用研究型审计思路开展内部审计课程亮点¬课程目标有“准度”——按需施教、精准赋能¬培训服务有“温度”——服务贴心、呵护身心¬交流互动有“广度”——教学相长、学学相长¬学员反响有“热度”——受益良多、收获满满ν课程大纲υ第一模块为什么要开展研究型审计¬百年未有之大变局时代，企业面临的挑战¬当前内部审计面临的困境υ第二模块研究型审计概述¬什么是研究型审计？¬研究

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反舞弊调查实务   04.07

反舞弊调查实务讲义课时1天（6小时）课程亮点课程目标有“准度”——按需施教、精准赋能培训服务有“温度”——服务贴心、呵护身心交流互动有“广度”——教学相长、学学相长学员反响有“热度”——受益良多、收获满满第一模块揭开舞弊神秘面纱舞弊概述舞弊与合规舞弊产生的动因及犯罪行为学舞弊与内部控制的关系舞弊审计与其他审计类型的区别和联系第二模块如

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驾驭灰犀牛——大监督时代背景下，行政事业单位风控策略   04.07

驾驭灰犀牛/大监督时代背景下，行政事业单位风控策略第一模块行政事业单位风控风险清单从谷爱玲夺冠时刻揭开风险神秘的面纱审计发现行政事业单位五大大管理模块的问题清单行政事业单位风险管理的措施有哪些疯狂的出纳贪污1.98亿给行政事业单位工作人员的启示第二模块风险管理措施之内部控制你不知道的内部控制红楼梦王熙凤教会我们怎样的内部控制第三模块行政事业单位风控策略

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驾驭灰犀牛--以合同风控为例揭秘大中型企业风控体系建设策略   04.07

驾驭灰犀牛/以合同风控为例揭秘大中型企业风控体系建设策略第一模块为什么要开展风控体系建设大中型企业合同风控体系建设策略课程概述公司合同诈骗案引发的思考第二模块内部审计在企业风控体系建设中的定位审计部门是合同风控体系建设的主要责任单位吗合同内部控制评价如何开展合同内部控制评价的方法如何撰写合同内部控制评价报告合同专项审计如何开展？第三模块闭环式全流程打造

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酒香也怕巷子深--从 0-1 手把手教你学会审计营销   04.07

酒香也怕巷子深/从0-1手把手教你学会审计营销第一模块审计营销的必要性为什么会有审计营销这堂课审计营销的必要性你知道吗第二模块什么是审计营销？或许你真的不知道什么是审计营销影响审计形象的七宗罪第三模块审计营销策略审计营销之道--事件营销策略审计营销之道--会议营销策略审计营销之道--审后一课和学会借势策略审计营销之道如何做好审计信息通报审计营销之道--

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企业风控之道——以内审第三只眼助推企业风险防范   04.07

企业风控之道/以内审第三只眼助推企业风险防范第一模块新时代内部审计新定位这是审计职业最好的时代人们对内部审计常产生的误区案例解析，内部审计是事后诸葛吗内部审计如何助推企业风险防范三国演义对审计工作者的启发第二模块企业风险管理概述企业风险管理是什么？企业高管不作为就没有风险了吗舞弊案例解析舞弊风险的发生原因第三模块内部审计助推企业风险管理策略全流程打造企业

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审计沟通之道----赢在审计沟通   04.07

审计沟通之道/赢在审计沟通第一模块审计冲突概述审计面临的各种挑战审计冲突的类型什么是审计人际关系第二模块审计沟通原则审计沟通的类型关于冲突有三种观点审计冲突产生的原因沟通过程中把握的两大原则多使对方多受益在审计访谈中的运用沟通三定律和两把尚方宝剑DISC四种不同类型的人性格特征第三模块如何与上级领导沟通改变认知是与领导建立良好人际关系的前提内部审计机构利益

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审计整改之道——从 0-1 打造闭环式审计整改策略   04.07

审计整改之道/从0-1打造闭环式审计整改策略第一模块为什么说审计不整改还不如不审计多么痛的领悟一次失败的审计整改案例国家法律法规对审计整改有哪些要求一个审计组如神一般的存在为哪般？审计整改对组织及审计人员的价值何在深度剖析审计整改难的原因不整改等于白审计吗第二模块案例解析审计整改策略审计结果利用的经典审计案例--6个月客户满意率提升40是如何做到的？经典

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