营销战略创新与规划_崔淼_企业内训课程

营销战略创新与规划

培训讲师：崔淼

讲师背景：
崔淼老师简介崔淼老师，当代中国最具价值和影响力的著名实力派企业管理专家，中国培训和管理咨询领域最受欢迎的实战型资深专家之一，知名管理咨询公司高级顾问、合伙人，上海交通大学、复旦大学、上海财经大学商学院总裁班客座讲师，《名家大讲坛》特邀讲座嘉详细>>

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营销战略创新与规划详细内容

营销战略创新与规划

AI时代营销战略创新与规划
主讲：崔淼

本课程为著名企业学者、著名实力派企业管理专家崔淼老师多年管理咨询实战历练核心
课程之一，凝聚中国实战顾问指导企业打造核心竞争力的专属版权工具，内容精选，案
例结合，形式生动，思维互动，强调应用。本专题已做过近百场演讲，反响强烈。

当人工智能的浪潮以不可逆转之势重塑世界，营销领域的底层逻辑正经历一场深刻的转
移。传统的营销理念、策略与工具，在智能算法的冲击下，其边界正被不断拓展与重构
。这不仅是一场技术的革新，更是一次关于商业本质、消费者连接与组织形态的全面进
化。在此背景下，本课程旨在汇聚前沿思想与实践智慧，为营销从业者、企业决策者提
供一个系统洞察未来、掌握变革主动权的认知平台。

一、重构认知：从辅助工具到战略核心
AI已从提升效率的辅助工具，跃升为重构商业模式与市场竞争格局的战略基础设施。课
程将深入剖析AI如何颠覆传统的消费者洞察、市场分析与需求预测模式，揭示数据驱动
下营销生产力的爆发式增长逻辑。
二、革新实践：全链路营销的智能升级
营销的全链路环节——从品牌战略、内容创意、媒介投放到销售转化与客户关系管理——正
被AI技术深度渗透与整合。课程将结合最新行业白皮书与成功案例，系统解读AI如何赋
能“数据流”、“内容流”、“资源流”与“关系流”，实现营销效能的质变。
三、规划未来：战略创新与人机协同
面对AI带来的生产关系变革，企业需重新规划其营销战略与组织形态。本课程将探讨在
“AI-
FIRST”战略导向下，如何构建扁平、敏捷的人机协作型组织，并应对数据隐私、算法偏
见等新兴挑战。同时，将引入权威专家关于增长结构、品牌进化与消费者决策的最新理
论框架，为战略规划提供坚实支撑。
四、把握本质：在变与不变中寻找支点
尽管技术日新月异，营销满足消费者需求的“第一性原理”并未改变。本课程将引导参与
者穿越技术迷雾，把握“种草”与“拔草”的本质，并学会运用AIGC等工具在策略咨询、内
容生产、场景开拓等方面实现降本、增效与提质

本课程内容源于对营销学界前沿研讨、行业权威及一线实践案例的整合分析，在营销策
略策划与制定环节，我们将详解市场细分、品牌定位的多元方法，教您如何从消费者与
竞争的双重维度找到企业的差异化赛道，摆脱价格战的泥潭，迈向价值战的高地。您将
获得一套可落地、可复制、可迭代的营销工具包，为企业的营销决策提供科学依据，更
致力于打开参与者的认知格局，在时代巨变中明确个体与组织的进化方向，共同驾驭智
能时代的营销新纪元！

欢迎加入这场关于营销未来的对话与探索！以创新破局，以规划致远，共同开启企业营
销的新篇章，共赴营销盛宴！

知名集团企业管理咨询的智慧演绎，千场大型培训的机智锤炼，崔淼老师谈吐幽默，剖
析犀利，将理论简洁化、生动化，将实战系统化、形象化；从策略、战术，到动作、案
例——全方位为学员拆招解招！专家内行解密，妙语脱口而出，一语道破天机！“寓观念于
谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，学员在欢笑中学到绝技，在快乐中得到收获与感悟。工作情
景体验式、深度咨询式培训，营造出强烈的学习气氛，瞬时内激发学员潜能并付之实践
！

AI时代营销战略制定的系统思路和决策方法；
AI是什么？AI在营销中改变了什么？AI直播与互动给我们的启示
登高而呼，善假于物的前提认知营销？什么是营销？
一、市场认知是营销战略规划的前提
二、战略与战术的统一
三、企业自身实际情况设计和选择有效的营销策略方法
1、企业核心竞争能力评估
2、目标市场确定的基本模式
3、企业市场位置及相应的营销战略选择
年度营销规划的基本框架与工具
营销规划的销量预测与费用规划
1、基于营销规划的调研计划
2、基于营销目标的产品规划
3、基于营销战略的终端规划
4、基于营销战略的传播规划
四、年度营销战略设定的评估体系
1、销量控制表
2、项目控制表
3、经费控制表
五、企业市场定位与营销战略规划
1、营销、产品、定位、战略、资源的联系及其相互作用
2、产品定位：不做第一就做唯一
3、差异化的市场细分：STP
4、确定市场营销模式
5、竞争分析品牌营销的基本理念
6、选择没有对错，只有输赢
案例：星巴克与三一重工
案例:福特汽车定位倒溯与可口可乐百年经典
六：营销战略的执行
案例分享：可口可乐面临的渠道执行障碍，解决方式……
营销战略执行力
什么是营销战略执行力
营销战略执行链
营销战略执行力的5大工具
营销战略执行力培养
营销战略的执行手段
营销战略的执行计划
营销策略组合
销售模式
-----------------------
1. 课程背景
讲座功能
讲师观点

二、授课风格

三、讲座大纲

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