风险管理体系建立和实施
培训讲师：张老师
风险管理体系建立和实施详细内容
《ISO31000风险管理体系建立和实施》
主讲：张老师
课程背景
互联网时代，提升了企业的运营效率，同时也增加了企业生存和发展的风险。企业没
有建立风险管理机制或企业的风险管理失效，将会在某种程度上毁灭股东价值甚至社会
价值，企业将会面临丢失客户、丧失信誉、丢失合作伙伴、营业中断或直接导致破产等
风险，国内外许多著名的企业，如巴林银行、日本八佰伴百货、安然公司和世通公司的
溃败已为企业敲响了警钟。
课程收益
➢ 学会按照ISO31000标准的要求建立和实施，保持及持续改进风险管理体系
➢ 学会失效模式分析和后果评价的方法
➢ 掌握消除企业经营管理风险的方法
培训时间
2天， 6小时/天
培训对象
企业管理层、各部门负责人、风险管理专员等
培训方式
启发式讲授+互动式教学+小组练习+角色扮演+案例分析
培训内容
|时间 |内容 |
|第1天 |第一部分 风险管理概述 |
| |1 风险与风险管理 |
| |2 风险管理的起源和发展 |
| |3 我国的风险管理 |
| |4 风险管理标准 |
| |5 实施风险管理的目的和意义 |
| |6 风险管理在认证领域中的应用 |
| |讨论：概率；事件；事故 |
| |第二部分 风险管理术语和定义 |
| |第三部分 风险管理原则 |
| |第四部分 风险管理框架 |
| |1 总则 |
| |2 风险管理的指令与承诺 |
| |3 风险管理框架的设计 |
| |4 风险管理的实施 |
| |5 框架的监视与评审 |
| |6 框架的持续改进 |
|第2天 |第五部分 风险管理过程 |
| |1 概述（总则） |
| |2 沟通和协商 |
| |3 明确环境 |
| |（1）总则 |
| |（2）明确外部环境 |
| |（3）明确内部环境 |
| |（4）明确风险管理过程状况 |
| |（5）确定风险准则 |
| |4 风险评估 |
| |（1）风险评估过程 |
| |（2）风险识别 |
| |（3）风险分析 |
| |（4）风险评价 |
| |（5）常用风险评估技术 |
| |练习：1）情景分析；2）失效模式和效应分析 |
| |讲解：风险矩阵 |
| |5 风险处理 |
| |（1）风险处理应对 |
| |（2）选择风险处理方案（应对措施） |
| |（3）制定和实施风险处理（应对）计划 |
| |6 监测和评审 |
| |7 记录风险管理过程 |
| |第六部分 风险管理体系练习 |
| |1 练习1：平衡计分卡 |
| |2 练习2：SWOT分析 |
| |3 练习3：使用风险评估表单 |
| |4 练习4：学员运用评估表单上台报告 |
| |第七部分 风险管理体系审核要点 |
| |练习：一个大型国有企业的风险管理审计 |
课程总结
书面考试 + 学习心得
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