企业采购流程与战略
企业采购流程与战略详细内容
企业采购流程与战略**讲：采购环境分析
1.经济一体化与全球采购
2.供应链环境下的采购角色定位
企业采购流程与战略第二讲：采购流程管理
1.采购流程管理与运营准则
2.采购计划与预算控制
3.采购流程优化的技术与方法
4.案例解析：
企业采购流程与战略第三讲：采购与供应组织管理
1.采购组织架构设置
2.采购部门角色定位
3.采购人员管理
企业采购流程与战略第四讲：供应链资源管理与采购战略
1.公司战略与供应链资源配置
2.案例解析：新世纪的公司采购战略
3.采购管理与企业竞争定位
4.采购定位分析
5.购买与分包决策
企业采购流程与战略第五讲：供应链环境下的供应商管理
1.供应链环境下的双赢伙伴关系
2.供应商的分类与选择
3.供应商的评价与考核
4.供应商开发和认证管理
5.供应商早期参与新产品研发
6.采购质量管理
7.供应商质量控制
8.供应商交期分析
企业采购流程与战略第六讲：采购绩效评估
1.采购评估原则与应用领域
2.采购绩效指标体系
3.采购绩效改进方法
4.采购绩优企业的成功准则
企业采购流程与战略第七讲：采购成本管理
1.采购成本规划与分析
2.价格决策因素与供求曲线
3.采购成本降低策略
4.控制采购成本的工具与方法
5.质量成本变化曲线
6.采购成本降低与成本规避
企业采购流程与战略第八讲：定购活动控制
1.采购信息与订单管理
2.采购合同管理
3.招标管理
4.采购策略与常见误区规避
5.采购谈判技巧
企业采购流程与战略第九讲：进项物料控制管理
1. 物料类别管理
2. 进项物料运输决策
3. 供应商管理库存
企业采购流程与战略第十讲：采购风险管理
1. 采购风险的种类与防范方法
2. 采购审计与合同管理
3. 采购职业道德规范
钱庆涛老师的其它课程
工作分析与职位说明书撰写及应用 03.13
工作分析与职位说明书撰写及应用-118110245110课程学员HR及工作分析项目组参与人员等-118110147955授课时间1天-11811051435授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！92710013335-118110153670课程目标使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用，并能用于人力资源管理各个领域；使学员掌握进行
讲师：钱庆涛详情
HRBP人力资源管理专业技能提升（3-6天版） 03.13
HRBP人力资源管理专业技能提升课程学员HRBP、HR经理等授课时间3-6天授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！课程背景人力资源的组织结构变革正在加速进行，传统的职能型人力资源部门变革为有效贴近业务和有效服务业务的三支柱业务型人力资源管理模式，将人力资源的功能结构划分为HRBP（业务伙伴）、HRCOE（领域专家）、HRSSC（人事共享服务
讲师：钱庆涛详情
AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班-11811067310课程学员各部门经理、总监、副总经理、总经理及HR管理人员（建议总经理与中高层领导一起参与，更有利于后续绩效管理工作扎实有效推行！）-11811067945课程规划2天（12H）+1H（课后线上辅导）-11811051435课程特色针对学员“课上激动，课后不动”的问题，通过落地训练营
讲师：钱庆涛详情
绩效管理体系建立与推行（HR版本） 03.03
绩效管理体系建立与推行-118110249555课程学员绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员-118110147955授课时间2-3天-11811051435授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！93472013335-11811045085课程目标帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理
讲师：钱庆涛详情
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI考核指标设计 03.03
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计(本版本只适合企业内训，适合绩效管理已有较好基础的企业）-118110133985课程学员企业中高层及HR管理人员（建议总经理与中高层领导一起参与，更有利于后续绩效管理工作扎实有效推行！）-11811067945授课时间2-3天-11811051435授课方式综合运用现代互动教学、引导等技术，使课程效果倍增！89535
讲师：钱庆涛详情
《非人力资源经理的人力资源管理》落地训练营-118110245110课程学员各部门经理、总监、副总经理、总经理等管理人员-118110147955课程规划2天（12H）+1H（课后线上辅导）-11811051435课程特色针对学员“课上激动，课后不动”的问题，通过落地训练营三阶段实施，并与专业实操内容相结合，提升课程落地效果！课程实施阶段：通过前期调研明确需
讲师：钱庆涛详情
AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班-118110160655课程学员各部门经理、总监、副总经理、总经理及HR管理人员-118110147955授课时间2天-11811051435授课方式综合运用现代互动教学、国内外先进AI工具、引导技术，使课程效果倍增！92710013335-118110130810课程背景在当今存量竞争的商业环境下，人才
讲师：钱庆涛详情
行动学习—群策群力共识工作坊（2天工具版） 03.03
行动学习—群策群力共识工作坊（2-3天版)-10541058420课程背景面对日益激烈的商业竞争环境，同质化的产品、低价的竞争、竞争对手如雨后春笋般涌现，组织就像一个有待解决问题的复杂集合体，经理人最大的挑战在于不确定的情形下，如何迅速凝聚共识，解决组织出现的问题与挑战，并能够掌握系统解决问题的一套结构化的方法来因应复杂的问题。行动学习群策群力是一种具有结构
讲师：钱庆涛详情
AI赋能HR新纪元——AI+HR全场景实战训练营-118110160655课程学员人力资源总监、HR经理、HRBP、HR各模块经理等HR管理人员-118110147955授课时间2天-11811051435授课方式综合运用现代互动教学、国内外先进AI工具、引导技术，使课程效果倍增！92710013335-118110139700课程背景人工智能技术正以前所未
讲师：钱庆涛详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21262
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20336
- 3行政专员岗位职责 19123
- 4品管部岗位职责与任职要求 16379
- 5员工守则 15545
- 6软件验收报告 15467
- 7问卷调查表(范例) 15211
- 8工资发放明细表 14671
- 9文件签收单 14317