工作分析与职位说明书撰写及应用

  培训讲师:钱庆涛

讲师背景:
钱庆涛老师简介(专注领域:人力资源管理与行动学习)原华为人力资源管理专家;深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长;微软领英生成式AI职业官方认证;阿里巴巴人工智能训练师高级认证;复旦大学、中山大学等国内多所知名院校高级经理人、总裁班特聘讲 详细>>

钱庆涛
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工作分析与职位说明书撰写及应用详细内容

工作分析与职位说明书撰写及应用


工作分析与职位说明书撰写及应用
-118110245110课程学员     HR及工作分析项目组参与人员等
-118110147955授课时间     1天
-11811051435授课方式    综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!
92710013335-118110153670课程目标
使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用,并能用于人力资源管理各个领域;
使学员掌握进行分析的常用方法,并能够按规范撰写相关职位的职位说明书;
规范公司人力资源管理,奠定人力资源管理的良好基础;
掌握职位说明书在招聘面试、人才培养、绩效管理薪酬管理中的应用。
-118110113030课程大纲      
第一章  工作分析的意义和作用                                  
开展工作分析的目的和意义
什么是职位?什么是岗位?什么是职类?
工作分析常见问题
工作分析的输出:职位说明书
案例分析:职位说明书标准模板
工作分析项目组人员分工与实施要求
第二章  工作分析的程序和方法                                  
工作分析的程序及要求
如何收集、分析职位信息
如何提炼归纳职位信息
评审与确认职位信息
形成职位说明书
工作分析的常用方法
观察法的使用要领
访谈法的使用要领
问卷法的使用范围与要求
写实法与工作实践法使用要求
工作分析的其它方法
第三章  职位说明书编写规范与要求                              
工作职责编写
工作职责分析内容
工作职责描述格式及要求
工作职责描写举例分析
工作职责编写注意事项
现场练习:工作职责编写
工作领域编写方法
现场练习:工作领域编写(续前一练习)
胜任素质分析与提取
胜任素质在人力资源管理中的作用
胜任素质的主要构成
胜任素质分析提取的方法
现场练习:提取某岗位胜任素质项目(续前一练习)
其它内容填写要求
职位名称填写要求
职位编号填写要求
职位类别填写要求
所属部门、工作场所填写要求
职位概要描述要求
职位关系填写要求
管理范围与幅度填写要求
职位说明书撰写的其它要求与注意事项
第四章  职位说明书在人力资源管理中的应用                      
职位说明书在招聘面试中的应用实例
职位说明书在人才培养和发展中的应用实例
职位说明书在绩效管理与指标设计中的应用实例
职位说明书在薪酬管理中的应用-59626505139055

 

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