年度培训规划与培训体系建设
年度培训规划与培训体系建设详细内容
模块一：企业培训如何支撑企业战略
1. 培训的目的及其重要作用
2. 当前企业在培训中遇到的主要问题及对策
3. 如何让培训产生效益
4. 培训与企业战略如何关联
5. 企业战略与培训体系建设
6. 如何根据企业培训战略建立企业培训体系
模块二：如何设计年度培训规划
1. 不同规模企业的培训规划
案例研讨：某企业员工的培训计划的问题
案例分享：国内外知名企业培训体系介绍
2. 拟制培训规划时需考虑的因素
3. 如何拟制培训规划与年度培训计划
案例分析：如何进行培训需求调查
案例分享：两种常用的培训需求调查的方法
4. 课程计划的结构展示
5. 年度培训计划结构
案例分享：某集团公司年度培训计划
6. 如何进行培训费用的预算
7. 编制预算方案时的注意事项
模块三：如何设计企业培训体系
一、课程体系建设与管理
1. 如何进行课程开发管理
案例分享：中化国际课程体系的建设
2. 如何进行培训需求分析
3. 以问题为导向的课程开发
4. 教材开发与讲师选配
二、讲师团队的建设与管理
1. 内部讲师的素质标准与选拔
2. 内部讲师的训练与认证
3. 内部讲师激励机制设计
4. 企业内部讲师的日常管理
案例：某知名企业讲师团队管理与规范
三、培训运营实施体系建设
1、培训项目策划（目标、时间、内容、讲师、费用等）
案例分析：某课程培训项目策划书分析
2、培训项目实施准备与措施
如何甄选外部讲师
如何评价课程纲要
如何配合讲师做好实施准备
3、培训项目跟进与评估
确保培训现场效果的措施和方法
培训评估的四个层面
如何强化与提升培训效果
业绩管理如何与培训评估结合起来
钱庆涛老师的其它课程
工作分析与职位说明书撰写及应用 03.13
工作分析与职位说明书撰写及应用-118110245110课程学员HR及工作分析项目组参与人员等-118110147955授课时间1天-11811051435授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！92710013335-118110153670课程目标使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用，并能用于人力资源管理各个领域；使学员掌握进行
讲师：钱庆涛详情
HRBP人力资源管理专业技能提升（3-6天版） 03.13
HRBP人力资源管理专业技能提升课程学员HRBP、HR经理等授课时间3-6天授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！课程背景人力资源的组织结构变革正在加速进行，传统的职能型人力资源部门变革为有效贴近业务和有效服务业务的三支柱业务型人力资源管理模式，将人力资源的功能结构划分为HRBP（业务伙伴）、HRCOE（领域专家）、HRSSC（人事共享服务
讲师：钱庆涛详情
AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班-11811067310课程学员各部门经理、总监、副总经理、总经理及HR管理人员（建议总经理与中高层领导一起参与，更有利于后续绩效管理工作扎实有效推行！）-11811067945课程规划2天（12H）+1H（课后线上辅导）-11811051435课程特色针对学员“课上激动，课后不动”的问题，通过落地训练营
讲师：钱庆涛详情
绩效管理体系建立与推行（HR版本） 03.03
绩效管理体系建立与推行-118110249555课程学员绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员-118110147955授课时间2-3天-11811051435授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！93472013335-11811045085课程目标帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理
讲师：钱庆涛详情
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI考核指标设计 03.03
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计(本版本只适合企业内训，适合绩效管理已有较好基础的企业）-118110133985课程学员企业中高层及HR管理人员（建议总经理与中高层领导一起参与，更有利于后续绩效管理工作扎实有效推行！）-11811067945授课时间2-3天-11811051435授课方式综合运用现代互动教学、引导等技术，使课程效果倍增！89535
讲师：钱庆涛详情
《非人力资源经理的人力资源管理》落地训练营-118110245110课程学员各部门经理、总监、副总经理、总经理等管理人员-118110147955课程规划2天（12H）+1H（课后线上辅导）-11811051435课程特色针对学员“课上激动，课后不动”的问题，通过落地训练营三阶段实施，并与专业实操内容相结合，提升课程落地效果！课程实施阶段：通过前期调研明确需
讲师：钱庆涛详情
AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班-118110160655课程学员各部门经理、总监、副总经理、总经理及HR管理人员-118110147955授课时间2天-11811051435授课方式综合运用现代互动教学、国内外先进AI工具、引导技术，使课程效果倍增！92710013335-118110130810课程背景在当今存量竞争的商业环境下，人才
讲师：钱庆涛详情
行动学习—群策群力共识工作坊（2天工具版） 03.03
行动学习—群策群力共识工作坊（2-3天版)-10541058420课程背景面对日益激烈的商业竞争环境，同质化的产品、低价的竞争、竞争对手如雨后春笋般涌现，组织就像一个有待解决问题的复杂集合体，经理人最大的挑战在于不确定的情形下，如何迅速凝聚共识，解决组织出现的问题与挑战，并能够掌握系统解决问题的一套结构化的方法来因应复杂的问题。行动学习群策群力是一种具有结构
讲师：钱庆涛详情
AI赋能HR新纪元——AI+HR全场景实战训练营-118110160655课程学员人力资源总监、HR经理、HRBP、HR各模块经理等HR管理人员-118110147955授课时间2天-11811051435授课方式综合运用现代互动教学、国内外先进AI工具、引导技术，使课程效果倍增！92710013335-118110139700课程背景人工智能技术正以前所未
讲师：钱庆涛详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21262
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20335
- 3行政专员岗位职责 19122
- 4品管部岗位职责与任职要求 16379
- 5员工守则 15544
- 6软件验收报告 15467
- 7问卷调查表(范例) 15211
- 8工资发放明细表 14671
- 9文件签收单 14317