《创新方法TRIZ普及培训课程》   01.01

一、创新思维的障碍1、创新思维的三大障碍2、传统创新方法及不足二、TRIZ理论概述1、TRIZ理论概述2、TRIZ的核心思想3、TRIZ的理论提休息4、TRIZ在国内外的成功应用三、创新思维及方法1、理想化法2、九屏幕法3、小人法四、技术矛盾与创新原理1、技术矛盾定义2、40个创新原理3、矛盾矩阵五、物理矛盾与分离方法1、物理矛盾定义2、分离方法3、运用分离

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创新方法TRIZ初阶课程   01.01

天：主要内容：TRIZ概述、创新思维天TRIZ概述－TRIZ发展简史；－TRIZ的体系结构；－TRIZ组织、认证、书籍简介；－TRIZ的作用；－如何将TRIZ引入企业？－TRIZ成功案例简介；创新思维与创新方法－创新思维的三大障碍－理想度与终理想解－TRIZ克服心理惯性的五种创新工具第二天：主要内容：技术矛盾和矛盾矩阵。第二天技术矛盾amp;矛盾矩阵－40个

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创新方法TRIZ中阶课程   01.01

1.TRIZ初阶课程回顾；2.分析工具；a)因果分析；b)功能分析；c)资源分析；3.解题工具：a)技术矛盾、矛盾矩阵；b)物理矛盾、分离方法；c)物场模型、标准解系统；培训内容说明：1.TRIZ初阶课程回顾：帮助学员温习以前学过的TRIZ课程，以便后续培训内容的导入。2.分析工具：使学员掌握深入细致地分析技术问题的能力，嫩狗系统地梳理技术问题的逻辑过程，找

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创新方法（TRIZ）应用培训课程   01.01

时间课程内容天上午n创新方法与创新实施nTRIZ理论概述与CAI－什么是TRIZ－TRIZ的理论体系－TRIZ的价值与作用－计算机辅助创新技术——CAI天下午n创新思维及方法－思维惯性－TRIZ中创新思维方法：IFR、九屏幕法、小人法n实践问题演练第二天上午n系统分析方法－功能的定义－功能的分类－建立功能模型的步骤n实践问题演练第二天下午n系统分析方法（续）

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《开放整合赢天下--商业模式创新五步法》   01.01

一、认识商业模式1、微利时代的到来2、面对变化，他们都在选择3、学习力和创新力是企业长远发展的核心竞争力富人常洗脑，穷人只洗澡4、商业模式---企业竞争的高形态自主创新==技术创新？？？案例：二、创新步：趋势就是商机1、宏观环境与经济趋势2、行业趋势探讨3、技术趋势探讨12大颠覆技术决定未来经济三、创新第二步：互联网思维1、社会化业务模式工业社会的逻辑是规模

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商业模式创新2 3   01.01

一、认识商业模式1、极度竞争时代的生存之道—差异化如果你的产品（或服务）是与众不同的，整个世界就会为你敞开大门！2、学习力和创新力是企业长远发展的核心竞争力富人常洗脑，穷人只洗澡3、商业模式---企业竞争的高形态自主创新==技术创新？？？案例分享：东盛软件、雕爷牛腩二、种思维：趋势就是商机如果你在朝阳行业，即使不怎么努力，你也能浮起来；如果你在夕阳产业，即使

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《企业创新发展》   01.01

一、企业文化推动企业创新发展1、卓越企业的生态系统l经济及社会环境l好的文化l好的管理l好的人才2、企业文化是企业创新体系的根本保证l企业文化的概念l企业文化的本质特征l企业文化的作用l企业文化的典范3、创新型企业文化的五个关键l领导重视l包容犯错l奖励创新l学习型组织（组织的学习、开放自由的交流环境）l尊重与关怀4、企业创新的三个方向二、商业模式创新五步法

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《经济趋势》   01.01

一、近期国内外经济数据解读1、去年及上季度国内经济数据2、去年及上季度美、欧经济数据3、世界其他主要经济体经济数据二、当前经济形势分析1、中国经济的走势2、经济下行原因分析3、治理对策v短期对策v长期对策三、国家产业结构调整1、房地产2、战略性新兴产业3、服务业4、制造业四、部分行业点评（根据学员情况选择）1、房地产行业：漫漫土改路2、餐饮旅游行业：经济下行

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《经济趋势及企业创新发展》   01.01

一、学习力和创新力是企业发展的核心动力1、剧变的时代2、面对变化，我们必须选择3、创新的三个方向a)商业模式创新b)技术创新c)管理创新4、学习力和创新力是企业发展的核心动力二、当前经济形势分析1、国内经济数据解读2、国外经济数据解读3、中国经济走势分析4、治理对策v短期对策v长期对策三、国家产业结构调整1、房地产2、战略性新兴产业3、服务业4、制造业四、煤

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开放整合赢天下--商业模式创新五步法   01.01

一、认识商业模式1、微利时代的到来2、面对变化，他们都在选择3、学习力和创新力是企业长远发展的核心竞争力富人常洗脑，穷人只洗澡4、商业模式---企业竞争的高形态自主创新==技术创新？？？案例：二、创新步：趋势就是商机1、宏观环境与经济趋势2、行业趋势探讨3、技术趋势探讨12大颠覆技术决定未来经济三、创新第二步：互联网思维1、社会化业务模式工业社会的逻辑是规模

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