高效沟通 肖斌
培训讲师:肖老师
高效沟通 肖斌详细内容
**章 沟通的重要性
1. 小组讨论:人际关系沟通能力重要还是其他能力重要?
2. 沟通在管理中的重要性
案例讨论:郁闷的小王
3. 成败之别
4. 工作高效的管理人员的特点
第二章 沟通与EQ
1. 沟通与情绪好坏有关系吗?
2. 沟通是一种情绪管理
3. EQ的五大定义
4. EQ的重要性
5. 低EQ者的表现
案例讨论:水火难容的二李
第三章 沟通的基本内容
1. 沟通的目的
2. 沟通的基本问题—心态
3. 沟通的基本原理—关心
4. 沟通的基本要求—主动
5. 沟通的几种方式
案例讨论:无奈的小胡
第四章 沟通的技巧
1. 沟通前的准备
2. 听话的人应该怎么听
3. 讲话的人应该怎么讲
4. 沟通要让对方做后的决定
情境演练:搞定总经理
第五章 沟通的三个方向
1. 向上沟通
1) 向上沟通注意点
2) 挨上司骂要领
3) 小组案例讨论:小王和小李
2. 向下沟通
1) 向下沟通注意点
2) 如何责骂批评下属
3) 如何应对下属顶撞
4) 情境演练:批评
3. 平行沟通
1) 平行沟通要点
2) 平行沟通关键词
3) 与同事友好相处
4) 小组案例讨论:我该怎么办呢?
第六章 沟通的障碍
1. 企业中常见的沟通障碍有哪些?
2. 克服障碍的三种方法
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