会计课程体系
课程大纲：一、新进出口贸易税收部分法规解析1、关于规范外贸出口经营秩序的新规定；2、关于修订出口货物退（免）税申报表的通知；3、关于取消出口货物退（免）税清算的通知；4、关于小规模纳税人外商投资企业采购国产设备退税问题的规定；5、关于出口企业未在规定期限内申报出口货物退（免）税有关问题的通知:；6、 关于生产企业出口货物实行免抵退税办法后有关城市维护建设税教育费附加政策的通知7、于外商投资企业从事...
讲师：陈建昌查看详情
如何修炼会计神功？序言：并非多余的话1、会计学=故事汇？2、课程说明3、资本市场=猫鼠游戏场4、打油诗一首5、“无财作力，少有斗智，既饶争时。”6、《易经》启示录：简易、变易及不易7、弄懂会计报表，创造丰厚财富8、看懂报表是企业领袖的必备素养一、四张报表与五大神功（一）四张报表及其内涵1、资产负债表-历史剧2、利润表-童话剧3、现金流量表-生活片4、所有者权益变动表-功夫片（二）何为五大神功1、坚...
讲师：邓鸿查看详情
讲如何带领团队建设1)高绩效团队的七大特征2)团队发展的五个阶段3)成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期4)团队中的角色认知5)团队中常见的五种角色6)角色如何适应团队7)如何发现团队中个人的优势，并有效整合8)团队关于目标、信任、超越的的团队练习第二讲高效人际沟通技能1)沟通的三大要素和内容2)缺乏沟通的原因：技能、意愿、氛围3)高效沟通的六大步骤4)实际沟通案例分析5)人际关系的四大分类6)...
讲师：张见明查看详情
单元、会计柜员服务意识树立与学习型企业文化热门话题：从银行转型谈起；学习型组织和知识管理：会计柜员职业道德要求；打造职业化特质，你可以做的更好；树立正确的服务意识；第二单元、会计柜员的服务礼仪1.个人形象六要素；仪表、表情、风度、服饰、谈吐、待人接物；2.会计柜员的仪容仪表、化妆；3.会计柜员的制服礼仪；4.会计柜员的站姿、蹲姿和坐姿；5.会计柜员的请客入座的手势；6.会计柜员的请客填单的手势；7...
讲师：李明查看详情
《2017中国会计准则最新调整与实务应用》【课程收益】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因传递最新会计变化及发展趋势，保持财务知识的实效性评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求了解您所不熟知的财务领域，切实提高财务人员的职业素养【课程对象】财务总监、财务经理会计主管、总账会计、核算会计审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员【课程大纲】第一模块、会计准则调整最新动态会计准则...
讲师：叶建芳查看详情
管理会计 课时：6H
课程单元电信中层领导管理会计能力提升附件7：管理会计大纲（1天，湖北电信）一、战略管理会计1.从传统管理会计到战略管理会计2.实施战略管理会计：战略积分卡（1）战略定位（2）战略风险与机遇（3）战略选择（4）战略实施3.管理会计工具与电信企业和行业特征（1）成本和收益（2）组织与行为课堂小组活动与案例：风险与战略（15分钟）战略规划与实施1.战略规划工具（1）PEST（2）SWOT（3）波特五力模...
讲师：贾建军查看详情
国际财务报告准则与中国新会计准则实践研讨会 课时：6H
国际财务报告准则与中国新会计准则实践研讨会（美国会计准则分析）为何学习2006年我国会计界的一件大事是，财政部紧密配合我国市场经济的发展进程，已制定和完善与国际审计准则趋同的我国会计准则体系，于2006年2月15日发布了基本会计准则、具体会计准则共39项，将于2007年1月1日实施。这是中国会计迈向国际化的历史里程碑。经济全球化的内涵丰富，其中包含着两个标准：一是商品技术标准的全球化；二是资本技术...
讲师：王金升查看详情
与时俱进——深度解读最新企业会计准则 课时：12H
洞悉准则动态，掌握实务技巧与时俱进——深度解读最新《企业会计准则》主讲：郝卯花【课程背景】随着全球经济一体化和会计国际化进程的加剧，近年来我国财政部颁布了多项会计准则：2017年发布新收入准则、金融工具准则、政府补助准则；2018年发布新租赁准则；2019年发布非货币性资产交换准则、债务重组准则。我国的新会计准则充分体现了与国际会计准则的趋同，引入了大量新名词，新概念，条款晦涩难懂，准则制订的理念...
讲师：郝卯花查看详情
《银行会计基础》第一讲会计核算管理基础知识1.会计科目2.记账方法3.会计分录4.账务组织5.会计凭证6.会计账簿7.会计报表第二讲人民币结算账户的管理与风险防控1.人民币结算账户的管理1)账户适用范围2)账户分类3)账户开户账户生效制度账户备案制度账户通知制度4)账户变更5)账户撤销6)违反人民币结算账户管理的罚则2.人民币结算账户的风险防控第三讲存贷款业务的种类及核算管理1.储蓄存款业务1)储...
讲师：张燕蓉查看详情
章、卓越团队的建设与管理篇学员分组、团队组建与展示一、团队简释1、团队定义2、团队类型1）问题解决型团队2）自我管理型团队3）多功能型团队3、团队对组织与个人的益处二、团队角色的合理搭配与管理1、团队组成的九大角色2、各大角色的功用案例：群狼的合作3、团队角色管理案例：大雁群飞的系列启示三、团队发展的各阶段1、成形阶段--成立期现场游戏：认识你真好！2、风雨洗礼阶段--动荡期3、标准化阶段--稳定...
讲师：赵浩然查看详情
《管理会计时代下的精益现金管理》 课时：12H
管理会计时代下的精益现金管理培训时间：共2天。培训对象：CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组）的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等。课程背景现金流是企业生存和发展的基础，是企业的血脉！是企业生死存亡的关键！也是企业价值评估和财务风险判断的重要指标和依据。从某种意义上说，现金流甚至比利...
讲师：韩伟华查看详情
《攻击型的会计学》 课时：6H
【攻击型的会计学】【长度：6小时】课程背景在商学教育分科的制度下，经常会计人员是受过严格训练的帐目专家，销售人员专司销售，制造人员只管生产。彼此学有专攻，互不往来的状况在工作场所不是新鲜事；原因？因为会计部门似乎是后台稳坐，不管攻击只是顾家的。但事实上，会计不只是制作报表核发薪水，每个经理人都应该用攻击的角度来看待会计的功能；也应以战斗的编组来改造会计人员的配置。本课程即是阐释会计在管理决策、销售...
讲师：谢文政查看详情
2017新会计准则修订与财务合规实务 课时：12H
附件1：2017新会计准则修订与财务合规实务（2天）课程背景2017年是全面实施“十三五”规划的重要一年，《会计改革与发展“十三五”规划纲要》明确提出将对企业会计准则体系进一步完善并有效实施，与国际财务报告准则持续趋同。财政部会计司从新《企业会计准则》颁布至今，其实施范围正在逐步扩大，预计不远的将来全国范围内绝大部分企业都将统一执行新准则。同时我国企业在执行新准则的过程中也遇到了很多难点问题，给财...
讲师：贾建军查看详情
会计主管培训大纲课程一：《会计主管网点现场服务管理实务》一、会计主管的角色定位1、网点内控的“关键”2、团队的直接“管理者”3、会计主管的管理目标4、会计主管的管理原则二、网点现场服务管理1、服务营销管理对银行的重要性2、从客户的眼光看服务3、网点服务管理的三大层面：1)人——内部人员、外部人员2)事——服务流程、标准、突发事件3)物——环境、设备、设施4、网点服务管理流程和关键点营业前→营业中→...
