成本核算课程体系
一、什么是成本？l采购成本节约对于企业的重要性l目标成本和成本目标：l采购的两个基本手段：l供应商产品定价方法：l采购人员对供应商价格评价手段。二、供应商成本的判定方法l供应商成本的直接核算法l供应商成本的比较核算法l批量折扣情况下的供应商报价分析核算法三、降低采购成本有效途径l明确需求过程中的成本降低：l市场分析中的风险规避和机会成本l按照菜品类别制定相应的采购策略成本节约l供应商报价评估方法对...
讲师：宋栎楠查看详情
部分什么是成本？1、采购成本节约对于企业的重要性l现代企业采购成本比例不断增长对利润贡献的杠杆原理该部分学习，树立起采购成本节约是企业利润创造的重要手段的现代采购的理念。2、目标成本和成本目标：l树立起以提升企业竞争优势的“目标成本”观点，继而在生产实践中有效管理而实现“成本目标”的节约。这部分的学习，能够理解企业的采购成本的目标是由企业销售产品的利润目标决定的，企业如果没有明确的销售利润目标，采...
讲师：宋栎楠查看详情
《制造业产品成本核算》 课时：12H
《制造业产品成本核算》【授课时长】2天【课程大纲】第一讲要素费用的归集和分配一、材料成本的归集和分配二、外购动力成本的归集和分配三、职工薪酬的归集与分配四、其他要素费用的归集和分配第二讲辅助生产成本的归集和分配一、辅助生产成本的归集二、辅助生产成本的分配（一）直接分配法（二）交互分配法（三）计划成本分配法第三讲制造费用与废品损失的归集与分配一、制造费用的归集和分配（一）制造费用的内容（二）制造费用...
讲师：屠建清查看详情
《生产成本核算及控制管理》课程大纲：导言一、正确的、成功的成本管理观念二、成本核算管理，于细微处、认真处见精神三、成本核算管理控制之于企业的重要意义1、成本是经济效益的直接体现，节约1元成本=增加利润1元2、成本是耗费的尺度3、成本是制订价格、竞争的依据4、快速响应客户，获得市场5、成本管理与财务物流等密切相关，能带动整个企业管理管理水准的提高！四、自我诊断：您的成本管理状况理想吗？然而，在绝大多...
讲师：康军祥查看详情
部分什么是成本？1、采购成本节约对于企业的重要性l现代企业采购成本比例不断增长对利润贡献的杠杆原理该部分学习，树立起采购成本节约是企业利润创造的重要手段的现代采购的理念。2、目标成本和成本目标：l树立起以提升企业竞争优势的“目标成本”观点，继而在生产实践中有效管理而实现“成本目标”的节约。这部分的学习，能够理解企业的采购成本的目标是由企业销售产品的利润目标决定的，企业如果没有明确的销售利润目标，采...
讲师：宋栎楠查看详情
《绿化工程成本核算》 课时：6H
《绿化工程成本核算》【授课时长】1天【课程大纲】第一讲成本核算对象的确定一、成本核算对象确定的原则二、成本核算对象划分的方法三、工程成本明细账的建立第二讲成本核算科目设置一、“工程施工”科目二、“机械作业”科目三、“辅助生产”科目四、“间接费用”科目第三讲费用分配与核算一、费用核算与分配二、材料费的归集与分配方法三、机械使用费用核算四、间接费用的核算第四讲工程成本的计算与结转一、汇总本期施工的生产...
讲师：屠建清查看详情
特种建材成本核算、分析与控制实操探析 课时：6H
讲产品成本计算的分步法节分步法的一般特点和适用范围一、分步法的一般特点二、分步法的适用范围三、高性能混凝土膨胀剂系列产品生产工艺流程简析（一）熟料煅烧工艺流程（二）粉磨工艺流程（三）拌合工艺流程第二节逐步结转分步法一、逐步结转分步法的特点和适用范围二、逐步结转分步法的成本计算程序案例：逐步结转分步法第三节平行结转分步法一、平行结转分步法的特点和适用范围二、平行结转分步法的成本计算程序案例：平行结转...
讲师：屠建清查看详情
《成本核算与成本管控实务》【课程对象】1、各类企业主办会计、会计主管、财务经理、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁、注册会计师；2、各类企业董事长、总经理、副总经理等企业中高层管理人员；3、政府机关和事业单位财务主管；会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课程特点】1、案例与实操训练、咨询式培训相结合，实用性与实效性明显。2、应用性强，落地快，可直接用于企业实际。3、...
讲师：许志勇查看详情
成本核算与分析一、成本会计概述1.成本会计的职能和任务2.成本会计工作组织二、成本核算1.成本核算概述（1）产品成本核算原则（2）产品成本核算的账务设置及账务处理程序2.案例详解——永兴建材有限责任公司成本核算成都永兴建材有限责任公司成本核算背景资料（1）根据企业实际情况选择成本核算方法、设置成本类明细账（2）材料成本的归集与分配（3）燃料费用的的归集与分配（4）外购动力费用的归集与分配（5）职工...
讲师：夏洪智查看详情
讲：导言 一、树立正确的、有效的成本管理观念 二、成本核算管理，于细微处、认真处见精神 三、成本核算管理控制之于企业的重要意义 四、企业成本核算体系的自我诊断 五、造成成本核算、管理、控制失效的原因分析 第二讲成本核算、管理、控制原理 一、成本管理的基础数据 二、成本管理宏观流程 三、成本核算体系 四、成本管理的实施 五、基于要素的控制 六、现代成本管理理念与方法 —...
讲师：李岩查看详情
房地产项目如何合理压缩工程建设周期，以及对成本核算的影响和招采技巧课程背景：随着房地产市场的发展，在项目开发日趋成熟的今天，项目开发周期可能直接影响项目销售的节奏，甚至影响到整个项目的整体开发策略。而项目开发过程中，项目工程建设周期是项目整体开发周期的重要组成部分，并占有主导因素。因此，如何合理缩短工程建设周期是房地产企业都面临的重要课题。本课程旨在通过对影响项目开发周期的各主要环节的把控，达到实...
讲师：杜家泉查看详情
一、成本管理基础n什么是成本和费用n费用类别：材料费用、人工费用、制造费用、管理费用、销售费用和财务费用n成本类别：产品成本、质量成本、效率成本、资金占用成本n财务一级会计科目和二级会计科目的构成n与成本费用有关的财务报表：利润表n与成本核算有关的成本动因二、车间成本核算方法n成本核算的两个方向：横向成本核算、纵向成本核算n横向成本核算方法1）材料费用核算方法2）人工费用核算方法3）制造费用核算方...
讲师：林俊查看详情
课程大纲： 如何降低公司总运营成本的10 有效财务管理=净现金产生机制成本控制机制 什么是管理不善成本？ 丰田汽车公司定义的7大浪费一、成本体系的原理A1、成本和费用的定义和分类A2、客观的多因多果成本运动过程A3、传统成本管理的局限性A3.1传统成本管理的基础A3.2会计标准的局限性A3.3传统成本核算模型局限性:多因一果A3.4传统成本控制方法的局限性A3.5目标成本法的局限性A3.6...
讲师：林俊查看详情
建筑业成本核算方法及会计处理【课程背景】自从营改增以来，很多建筑企业一直面对着众多难题，诸如进项税额抵扣不充分、“甲供材”“清包工”项目可能只有销项没有进项、企业现有的核算体系不适应。这些无疑让建筑业在当前经济环境下雪上加霜。因此，怎样对成本进行精确核算和控制成为了考验建筑企业财务人员的新课题。【课程收益】通过本课程的学习，使学员能够了解建筑企业成本的构成，掌握成本管理从核算到分析考核的具体流...
