项目研发课程体系
《敏捷项目管理沙盘》 课时：12H
敏捷管理沙盘-楼兰密藏【课程背景】 楼兰密藏课程是对敏捷团队运行时可能出现的人员合作、沟通、计划及风险等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的敏捷沙盘课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及计划管理的重要性，还能发现对风险处理不当所造成团队交付结果延迟或失败。课程涵盖了敏捷开发过程中可能出线得愿景不清晰，计划不到位，风险无管理，数据不分析，沟通不流畅等常见问题，以小见大。【课程...
讲师：林晓东查看详情
《敏捷项目管理》 课时：12H
敏捷项目管理【课程背景】在互联网+5G+人工智能的时代，行业发展日新月异，市场机会稍纵即逝，如何更快速的应对市场变化、更灵活的响应用户需求，实现企业从传统管理向数字化转型，成为企业是否能够生存与发展的关键命题。传统管理强调“计划驱动”的项目管理方式，已经愈来愈难以适应这种变化，而敏敏捷项目管理理强调价值导向、适应变化、快速反馈，已成为互联网创新产品研发、以及传统企业数字化转型的必备手段。本课程将通...
讲师：林晓东查看详情
《学习地图设计工作坊》学习项目方案框架 课时：24H
《学习地图设计工作坊》学习项目本项目可解决的问题：不知道员工应该系统的学习些什么课程才能胜任岗位要求；业务部门说需要什么培训就提供什么培训，该培训是否能够解决工作或绩效问题却未曾深究思考；每年都在不断提供各种各样的培训，但培训课程之间要么重复、要么断档培训管理者已经在努力工作和积极响应培训需求，但员工和管理者始终抱怨所得到的专业成长力度不够；确定人才培养项目中的学员学习路径与培养标准；课程体系不系...
