项目研发课程体系
TTT企业培训师——三段式深化辅导项目 课时：24H
TTT企业培训师三段式深化辅导项目项目背景：对于内部培训师而言，怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？如何发掘学员的真实需求？游戏、活动很有趣，可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩？培训师应如何引导学员将所学运用于工作上？很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上课时学员提不起兴趣，培训没有效果。所以提高内部讲...
讲师：郏智群查看详情
《培训师三段式深化辅导项目》 课时：24H
TTT企业培训师----三段式深化辅导项目项目背景：对于内部培训师而言，怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？如何发掘学员的真实需求？游戏、活动很有趣，可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩？培训师应如何引导学员将所学运用于工作上？很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上课时学员提不起兴趣，培训没有效果。所以提...
讲师：郏智群查看详情
《基于PROJECT实现成功项目管理》 课时：18H
基于PROJECT实现成功项目管理课程背景：越来越多的企业为了增强企业的核心竞争力，开始加强项目管理的工作，项目管理软件的高效应用能够立竿见影的实现企业级多项目管理的可视化与自动化管理，从而可以很好的达到提升企业项目管理效益的目的。MicrosoftProject2007/2010是国际上最为盛行与通用的项目管理软件，这款软件适用于新产品研发、IT、房地产、工程、大型活动等多种项目类型。经过微软公...
讲师：刘凌峰查看详情
研发项目管理 课时：1H
1、项目管理背景与发展（2H）☆练习：项目管理技巧自我评估☆为什么项目管理当代成为一种关键的管理技能☆项目管理发展历史☆项目的定义与特点☆项目的三个约束条件☆项目的SMART原则☆做项目的三大误区☆练习：项目名称、项目经理、项目小组成立及项目介绍☆项目管理的定义与特点☆项目管理所需的技能☆项目干系人管理☆项目成功的关键因素☆练习：分析项目干系人，并编写干系人登记表☆职能型组织与项目型组织的不同比较...
讲师：温庆暖查看详情
《儿童青少年财商教育基地项目实施方案》 课时：6H
课程名称：《儿童/青少年财商教育基地项目实施方案》（在职老师资料，请勿外传）主讲：周涵老师6课时课程背景：财商，顾名思义是一个人认识金钱和驾驭金钱的能力，是指一个人在财务方面的智力，是理财的智慧；在当今社会，财商已经和智商，情商并列成为现代社会三大不可或缺的素质，它体现了人作为一个经经济人在经济社会中的生存能力；如果说财富是生存的基础，那么财商就是财富的基础；因此提高财商，加强财商教育是生命长此以...
讲师：周涵查看详情
2厅堂辅导项目方案 课时：12H
厅堂辅导项目方案——姚瑰玥老师第一部分：辅导工作流程项目名称建议时长工作重点阶段一前期调研1天领导班子、相关部门负责人座谈会网点营销资源盘点厅堂网点服务、营销情况走访调研部分网点服务、营销人员访谈修改并确定网点辅导具体方案物料准备、人员安排启动大会2h宣贯本次培训项目的意义，统一观念介绍新形势的营销模式与本次项目实施内容阶段二集中培训1天/批，分2批共2天网点人员敬业心态塑造与营销心态建设柜员服务...
讲师：姚瑰玥查看详情
《华为项目全流程管理》 课时：12H
华为项目全流程管理课程背景：华为公司在全球近200个国家均有业务，随之而来的是大量场景迥异的交付运作，这对华为交付团队提出了严苛的要求：从高耸的珠穆朗玛峰到潮湿的南美热带雨林，从干冷的帕米尔高原到低洼的科莫多岛，从最先进的瑞士到最贫穷的孟加拉国，到处都有华为交付团队几万人的辛勤身影，由于常年完成艰巨交付任务，华为交付团队被誉为“铁军”。在“铁军”一次又一次保障交付的背后，是一套怎样的项目管理理论在...
讲师：黄鹭伟查看详情
《PMI通用版项目管理工具全景图（工具详解）》 课时：6H
PMI通用版项目管理工具全景图（工具详解）课程背景：PMI制定的项目管理知识体系（PMBOK）在全球范围内广泛应用，成为项目管理领域的权威标准之一。本课程以PMBOK为基础，全面介绍项目管理过程中常用的工具和技术，帮助学员提升项目管理的效率和效果。系统化和标准化的项目管理方法和工具，是项目管理专业人士的重要参考标准。掌握PMI标准中的项目管理工具和技术，对于提升项目管理水平、确保项目成功具有重要意...
讲师：黄鹭伟查看详情
《千佳网点创建辅导项目实施方案》 课时：24H
课程名称：《千佳网点创建辅导项目实施方案》（在职老师资料，请勿外传）主讲：周涵老师36课时课程背景：银行业文明规范服务礼仪培训课程收益：通过2小时银行业服务礼仪培训+基础社交礼仪培训+1小时应急预案模拟场景演练及分析，助力员工切实掌握日常服务礼仪规范，掌握与客户接触的技巧，了解投诉处理等多种应急预案，并通过角色扮演及场景模拟，全员发现问题、换位思考，达到服务水平切实提升的目的。项目背景中国银行业协...
讲师：周涵查看详情
《PMI项目经理的三大能力提升》 课时：12H
PMI项目经理的三大能力提升课程背景：在当今复杂多变的商业环境中，项目经理不仅需要具备扎实的项目管理专业技能，还需要具备强大的领导力和战略思维能力。传统的项目管理培训往往侧重于理论知识和工具的应用，忽略了项目经理在实际工作中所面临的多维度挑战。因此，提升项目经理的综合能力，涵盖项目管理专业技能、领导力以及战略与商业管理能力，成为了企业实现项目成功的关键因素。《PMI项目经理综合能力提升》课程正是基...
讲师：黄鹭伟查看详情
《创新型商业综合体项目定位、动线设计、业态规划、顾客体验及新业态培育策略》高级研修班课程背景：现状国内中大型城市因城市发展需要及各综合体运营商占位，商业综合体数量越来越多，商业按常住人口越来越多，甚至部分主要城市商业综合体数量占至78万人/个。商业规划及业态过于雷同，都是餐饮（各地炒菜、小吃、软饮、洋快餐）、娱乐（影院、电玩）、儿童（儿童零售、儿童游乐）、零售（快时尚、品牌服装、化妆品、黄金珠宝）...
