项目研发课程体系

李豪

商业地产项目招商与运营管理沙盘模拟课程(经营管理与招商管理版)讲师:李豪➢模拟训练“学理论不如学案例,学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例,可以增强学员学习的记忆、真实感,以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程,通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现,学员通过模拟演练,分析解决得到快速提升,达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培训形式的效...

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李豪

房地产项目定位与全程营销策划讲师:李豪课程简介:在房地产新环境下,对市场、环境、客户研究分析尤为重要,这是打造符合市场需求的产品重要工作。除了对市场、环境和客户的深入研究和分析,创新的营销方法也是赢得市场重要的手段和方法。本课程就如何分析、定位产品和市场,以及创新营销展开案例式的讨论和讲解。课程时间:2天课程对象:房地产企业高管、项目公司高管、房地产各级营销人员等课程收益:1.掌握房地产市项目如何...

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李豪

房地产项目开发全流程管理讲师:李豪课程简介:房地产项目开发是一个复杂的过,从政策研究、经济环境评估到地块研究、项目利润估算,以及开发过程的进程控制、时序掌握、成本控制和质量控制缺一不可,并且需要大量内、外部资源配合。本课程就房地产开发与经营管理全过程培训系统的学习和培训,使参加培训学员建立系统能力和全局意识。课程时间:2天课程对象:房地产企业高管、中层管理人员、项目公司总经理和各部门负责人等课程收...

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李豪

1为什么要进行投资理财1.1投资理财是不是真的需要有钱的时候?1.2人生大的投资是自己1.3穷人和富人大区别是思维模式2哪款投资理财工具和产品适合你2.1是不是风险越大收益就越大?2.2投资理财5大原则—让知道投资理财真正原理2.3市场上八大投资理财工具和产品到底应该投哪个?2.4如何控制各类理财工具的风险3宏观经济环境与房地产投资的方式3.1中国与国际经济环境与困局;3.2国家宏观环境新挑战与机...

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李豪

房地产项目风险控制与投资决策讲师:李豪课程介绍:房地产行业已经进入一个成熟期,随着开发过剩,物业销售困难,房地产项目风险越来越高,而项目的投资价值或物业价值却在下降。本课程针对房地产投资企业,如何从房地产行业去评估一个房地产项目的风险和价值,为着眼点展示开学习和案例分析。课程对象:房地产企业高层管理人员、投资决策部门人员、项目开发管理人员课程时间:2天课程学习目标:认识和了解新的房地产行形势下房地...

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李豪

1写字楼物业的特点与功能1.1写字楼物业的特点与价值1.2写字楼物业的主要功能1.3写字楼物业知识2写字楼的客户分析与开拓2.1写字楼主要类型客户2.1.1企业客户2.1.2投资客户2.1.3内部客户2.2写字楼主流八行业客户分析2.3写字楼客户开拓2.3.1写字桉客户十大渠道开拓2.4企业客户销售技巧2.4.1企业客户的特点2.4.2企业购买物业的流程2.4.3企业客户沟通方式与技能2.4.4企...

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李豪

1关于现代写字楼的定位1.1现代写字楼的特征1.2写字楼的档次分类1.3写字楼的发展趋势1.4现代写字楼的客户定位2现代写字楼服务的理念2.1写字楼客户普遍关注点2.2不同行业客户需求2.3甲级写字楼目标客户特点2.4写字楼服务“六字”方针2.5写字楼服务基本理念3写字楼项目前期研究与项目定位3.1写字楼的项目环境分析3.1.1地块条件与周边环境分析3.1.2市场环境分析3.1.2.1宏观市场研究...

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屠建清

《施工项目投标前筹资测算与资金安排》提纲第一讲施工项目投标前筹资概述施工项目筹资原则(一)筹措合法原则(二)规模适当原则(三)取得及时原则(四)来源合理原则(五)方式经济原则施工项目筹资分类按企业所取得资金的权益特性不同分类按是否借助于金融机构为媒介分类按资金的来源范围不同分类按所筹集资金的使用期限不同分类三、施工项目筹资方式(一)吸收直接投资(二)发行股票(三)银行借款(四)商业信用(五)发行债...

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李豪

课程收益:1、学习和认识房地产项目开发可行性分析的重要性和可行性分析流程和组成;2、学习和掌握可行性分析各项指标调研实施方案和技术指标参数的作用;3、学习精确的运用各项目财务指标和参数作为项目开发可行性重要决策依据;4、掌握如何终决策房地产项目开发与否。课程大纲:1关于房地产项目开发的可行性分析1.1房地产项目开发可行性分析目的与意义1.2可行性分析所包含内容1.3可行性分析操作流程2宏观环境分析...

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李豪

精工品质—商办项目定位与创新招商运营实战工作坊讲师:李豪课程简介:各类商办项目在全国各地的快速发展中,逐渐暴露出来许多问题,但是由于规划招商存在的严重问题,运营中出现背忽视和掩盖,并没有引起人们的足够重视。而我国零售业人才,原来大多从事百货业的运营,对复合性商业物业(如综合体)的运营并不熟悉,实际操作的经验比较少,忽视运营管理的重要性。这些也是造成一些商业地产开门难言开业、开业人不火,经营效果不佳...

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李豪

1房地产企业挑战与战略转型1.1房地产企业的挑战1.1.1政策与发展方向的挑战1.1.2开发模式与产品能力挑战1.1.3管理模式与品牌的挑战1.1.4资本能力与成本的挑战1.2房地产企业战略转型1.2.1房地产企业战略转型三大目标1.2.2房地产企业战略转型的五大方向2房地产企业多项目开发模式构建2.1多项目开发模式的构建基础2.2房地产企业盈利模式构建2.3房地产企业开发模式选择2.4各线产品开...

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李豪

房地产项目风险评估与价值评估(金融机构版)讲师:李豪课程介绍:房地产行业已经进入一个成熟期,随着开发过剩,物业销售困难,房地产项目风险越来越高,而项目的投资价值或物业价值却在下降。本课程针对金融企业,银行机构等如何从房地产行业去评估一个房地产项目的风险和价值,为着眼点展示开学习和案例分析。课程对象:金融机构的管理层、信贷经理、投资顾问和相关工作人员课程时间:1天课程学习目标:认识和了解新的房地产行...

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李豪

后疫情时代的商业项目招商实施与线上线下运营融合讲师:李豪课程介绍:新型冠状病毒肺炎疫情席卷全国,成为影响中国商业地产市场的“黑天鹅”事件,各个物业类型均受其影响,商业项目其成为疫情中的“重灾区”。如何快速走出疫情对商业项目运营的影响,如何利用互联网等营销手段为项目、商家提升销售量,如何有效催收租金。成为本课程核心学习的三大版块。课程对象:商业地产项目中、高管,各部门主管、经理,招商人员,企划人员,...

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李豪

房地产项目复盘与评估讲师:李豪课程简介:对于已建成和运营的房地产项目进行复盘、回顾、总结、评估是房地产企业对于项目成功与否有效评估手段,也是积累经验,总结得失的有效方法。通过对项目复盘可以使开发商更清楚,项目开发目标与实际开发成果之间的差异,为未来更成功开发项目打下良好基础。课程时间:1天课程对象:房地产企业高管、项目公司高管、房地产各业务和职能部门管理人员等课程收益:1.了解和理解房地产项目复盘...

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李豪

房地产三、四线城市项目投资与拓展策略讲师:李豪课程介绍:房地产行业已经进入一个成熟期,随着开发过剩,物业销售困难,房地产项目风险越来越高,而项目的投资价值或物业价值却在下降。本课程针对房地产投资企业,如何从房地产行业去评估一个房地产项目的风险和价值,为着眼点展示开学习和案例分析。课程对象:房地产企业高层管理人员、投资决策部门人员、项目开发管理人员课程时间:2天课程学习目标:认识和了解新的房地产行形...

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