项目研发课程体系
房地产项目规划与建筑风水学 课时：6H
房地产项目规划与建筑风水学一、古代风水学的思想1、风水学的源起2、风水学的核心3、风水学与中国传统文化的关系4、风水学是中国人特有的景观评价系统案例：中银大厦风水大战二、建筑风水学1、什么是建筑风水学2、建筑风水学遵循的原则3、建筑风水学的发展和沿革4、国际建筑风水学趋势案例：北京风水、紫禁城风水、韩国公州风水三、风水提升房地产项目规划价值1、城市化进程中人类对环境的反思2、风水学对城市规划的借鉴...
讲师：高承乾查看详情
《实战式项目管理--流程与方法训练》（课纲）1D-2D 课时：12H
实战式项目管理——流程与方法训练课程背景：在现代管理中，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者。项目经理对项目管理的系统认识程度直接影响项目团队的整体运作与最终项目的结果，如何把握项目管理的“5X10知识框架”+“6条核心思维”+“25种工具方法”，提高项目经理及团队对项目管理的认识与思维，形成项目管理知识系统的框架结构，有利于新晋/兼职项目经理的角色转型、项目团队成员统一认识，及公司后续项目工作...
讲师：班红亮查看详情
《项目管理最佳实践》课纲（1-2D） 课时：6H
项目管理最佳实践项目管理日益受到人们的关注，成为一门新兴的重要学科。越来越多的组织和企业，大量业务都是以项目形式进行的。在1天的课堂学习中，结合学员所在企业的实际案例，StepbyStep的进行剖析和演练，彻底掌握项目管理的思维理念、工具和方法。推进企业或组织的决策水平、执行能力、市场应变能力、资源配置效率、客户管理能力、综合业务能力等，为企业或组织引入崭新的管理途径和实战方法，使组织及个人高屋建...
讲师：班红亮查看详情
《项目管理最佳实践》（课纲）2D 课时：12H
《项目管理最佳实践》思维方法与核心工具学习一、课程概述《项目管理最佳实践》版权课程由项目管理专家红亮博士历经十余年项目管理实战工作经验与上百家企业培训、教练、咨询经验，结合国际流行的项目管理理论与方法，经历过大量企业反复实战应用后开发完成。该项目管理方法最大的特点在于“容易学会、便于记忆、落地实战、复制快速”！讲师在分享“项目管理最佳实践”方法的过程中会结合企业典型项目案例与学员进行充分的研讨互动...
讲师：班红亮查看详情
共创式技能提升项目介绍----员工沟通技巧和班组长辅导能力同步提升项目背景：客服中心员工必备三大核心能力：业务熟练度、沟通技巧和倾听理解能力。其中业务熟练度取决于业务培训及知识库的支撑和现场班组长的及时辅导与帮助；而沟通技巧和倾听理解能力则不仅需要掌握相应的技巧，还需要有必要的训练。因为任何技能的掌握都不是单纯的通过讲授就可以习得的。想将技巧转化为能力，不仅需要掌握技巧本身，还需要通过持续的训练，...
讲师：杨萍查看详情
一、研发方法论：PACE1、企业竞争焦点的转移2、速度竞争时代的来临3、新产品推出时间对竞争地位与利润的影响4、新产品开发时间分配的比较研究5、新产品研发不同阶段的投入比较6、新产品研发漏斗的成本分析7、不同行业不同类型企业RD投入大小比较8、新产品研发失败的主要原因9、PACE理论与实践：研发方法论在企业中的应用10、PACE：是由PittiglioRabinToddMcGrath(PRTM)于...
讲师：杨发明查看详情
《成功项目管理的6步法》（课纲）1D-2D 课时：12H
成功项目管理的6步法关键词:项目管理工具、需求管理、项目目标、项目计划、过程控制、风险管理、团队协作课程背景：21世纪进入项目导向型社会，项目型业务如狂潮般涌进整个经济领域，在各个行业中体现着非凡的生命力。但是企业在项目实施过程中也遇到很多问题，比如交付不达标、进度失控、成本超支、甚至彻底失败，因而对项目管理人才一直是求贤若渴的状态。为能在复杂的项目操作中走出一条简单易行的路，肖老师融合20年的项...
讲师：班红亮查看详情
项目管理四步法课程背景 项目管理在现代企业中得到了越来越广泛的应用，作为一套在实践中被不断检验、不断修正的管理方法，它广泛的适用性和有效性被越来越多的人所理解和接受，有效的项目管理对项目成功起到了良好的促进作用。但是，项目管理不是万能钥匙，也不是包治百病的灵丹妙药，即使建立了PMO，任命了项目经理，组织按项目化运作，依然有大量的项目在痛苦中煎熬，在混乱中徘徊，在无奈中失败。是项目管理本身出了问题...
讲师：班红亮查看详情
02-TTT项目类-金融宣讲师培训项目-(2-4个月） 课时：24H
内塑影响外创价值金融宣讲师体系化培训项目方案——赵海河导师原创研发主讲、未经书面许可禁止外传——【项目背景】近几年，随着市场竞争不断加剧，越来越多的金融行业领导意识到，在内部培训方面，仅仅是专业技能的培训，已远远不能满足当下业务拓展需求。当下需要快速培养出一支能对外营销宣讲的培训师队伍，直播深入到目标企业、行业、社区，进行精准化的营销推广。但是，在推进时发现，原有的内训师队伍，更多的是侧重对内员工...
讲师：赵海河查看详情
成功的项目管理（SuccessfulProjectManagement）——项目管理方法、工具与实践若干年前，管理大师汤姆·彼得斯说：全世界有50的白领工作是由项目管理完成；若干月前，管理大师汤姆·彼得斯说：全世界有100的白领工作将由项目管理完成。导言：21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛，研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程……所有这些都是项目。越来越多的...
讲师：班红亮查看详情
01-TTT项目类-内训师体系化培训项目-(2-4个月） 课时：24H
TTT内训师系统化培训项目课程模块安排主讲：赵海河老师内训师培训-四大模块学习安排项目模块学习周期学习安排一、内训师学员初级选拔全程N天制定报名资格发布报名通知学员资格初选由集团内部统一安排二、内训授课技能专项培训全程20天——课前预训5天课上正训4天课后辅训11天掌握上台紧张情绪的快速化解掌握讲师授课时基本职业风范掌握基础的授课和互动技巧掌握基础的课件设计优化技巧三、内训课程开发与设计全程20天...
讲师：赵海河查看详情
03-TTT项目类-内训师在线直播培训项目-(1个月） 课时：18H
2023金融行业内部培训全新模式——沉浸式直播培训项目【项目背景】随着市场竞争不断加剧，各行各业在吸纳和培养专业人才方面更是不遗余力。每年都会邀请外部资深老师，为学员面授培训。然而，传统的面授培训，在当前形势下，已跟不上快速发展的步伐，主要表现在以下三个方面：一、时间和费用成本被动增加：在总部举行培训时，外地学员要提前赶到，住上几天后再返回，造成时间和费用成本增加；二、参加面授培训的人数受限：有重...
讲师：赵海河查看详情
项目管理系统培训（IPMP）第一讲项目管理理念与项目启动|序号|主要内容|培训方法|主要的预期目标||1|项目管理与作业管理|讲解|分析企业发展战略和项目|||企业的项目管理驱动战略的||之间的关系；|||制定与管理||让高层管理者、职能经理|||||和项目经理在对企业项目|||||管理认识上达成一致。||2|项目与项目管理的基本概念|讲解|了解项目管理的知识体系|||、项目管理的系统方法、项|讨...
讲师：班红亮查看详情
1项目前期研究1.1国家政策与区域房地产政策研究1.2经济环境与金融政策研究1.3市场环境与客户群研究1.4竞争环境与行业研究2土地研究与风险评估2.1项目背景调研2.2项目主办单位情况分析2.3项目可行性主要技术经济指标分析2.4项目投资环境和市场研究2.5城市（区域）市场现状研究与评估2.6地块环境、建筑开发条件调研分析2.7项目风险评估2.7.1政策风险评估2.7.2经济环境评估2.7.3竞...
讲师：李豪查看详情
房地产项目成本管理沙盘模拟课程 课时：18H
房地产项目开发成本管理沙盘模拟课程讲师：李豪模拟训练“学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培训形式的效果，受到广大企业和学员的欢迎。...
