跨部门沟通课程体系
《跨部门沟通与协作》 课时：12H
跨部门沟通与协作课程背景：华为有一句话“感情也是生产力”，对企业、主管有感情，员工和企业、主管的黏性就强，效率自然就高；团队内部有温度，战斗力肯定就强；部门之间有凝聚，协调自然就容易。沟通是部门信息传递的必要手段，是开展协作的桥梁，是提升部门间感情的推动力；协作的目标是发挥群体全力，创造1+1>2的团队效应。随着公司在职能化部门建设的不断完善，部门间的壁垒也无形中被不断加强，纵向决定的层次增...
讲师：董彩超查看详情
沟通与管理沟通之道沟通ü成功沟通的四张王牌、沟通的3个70ü沟通是什么？——沟通的本质和模型ü沟通的形式——多种多样的沟通方式ü中国人沟通的显著特点ü无效沟通的负面影响与有效沟通的必要前提管理沟通ü沟通与管理的关系——沟通在管理中的重要性ü沟通与管理者的关系——沟通是管理者的重要职责ü管理沟通与人际沟通的差别——认识差别，避免误区ü管理沟通的目的——完成组织绩效和目标ü管理沟通的方法——选择恰当，...
讲师：刘晓查看详情
《高效沟通，实现共赢—五步提升跨部门沟通与团队协作能力》主讲：陈海艇【课程背景】在企业组织内部，几乎普遍存在这样的现象：为什么我坦诚相待，平行部门却不愿配合？为什么一件事情由一个部门主导，另外的部门却在观望？为什么部门之间的沟通变得如此费力？如何打破部门墙，保持信息的畅通？如何挖掘跨部门沟通问题的根源，对症下药，提升管理者跨部门沟通的能力？如何化解跨部门协作中的矛盾和冲突？更好地响应客户的差异化需...
讲师：陈海艇查看详情
跨部门沟通培训大纲 课时：6H
《跨部门的沟通与协作》课程大纲课程背景：在企业里，沟通是团队合作的基础，是执行力提升的保障。而企业里沟通不畅，部门之间人际关系紧张，会严重影响团队的凝集力，导致管理成本上升，企业发展困难。课程目标：1.训练团队成员之间良性互动的沟通方式，提高团队工作效率。2.挖掘跨部门沟通中常见问题的根源，分析提升跨部门沟通与协作的方法。3.统一团队目标，加强团队凝聚力。培训方式：课程讲授模拟训练案例分析团队游戏...
讲师：安娜查看详情
《跨部门沟通协作与高绩效团队建设》 课时：12H
《跨部门沟通协作与高绩效团队建设》主讲：冯龙老师【课程背景】您的团队是否存在以下问题：➢各自为政，各占山头➢这种事不归我管，以后再别找我➢沟通越来越难，工作效率大打折扣➢他不找我，我也不找他，大家都等着➢不主动，不敢动，跨部门沟通总是隔着一堵墙➢协作起来，大家脾气都不小➢表面一团和气，背后各怀心思➢团队效率低下，毫无战斗力➢一天很忙很累，工作就是无法推动➢管理者野心勃勃，员工缺乏动力➢下属能力跟不...
讲师：冯龙查看详情
《跨部门沟通及协作》 课时：2H
跨部门沟通的实用技巧主讲老师：张笑霏【课程背景】跨部门沟通是管理沟通中的一种，是为达到一定的管理目标而进行的沟通，但它又不同于一般的管理沟通，是组织结构中处于同一个层级上的个人或群体之间的沟通。跨部门沟通时常会遇到以下几种类型：分歧型-意见分歧在企业中是很常见的，部门之间考虑问题的出发点不同，对工作内容和方法的意见也就不完全一致，比如，销售部门为完成任务希望投入更多的经费进行市场推广财务部门可能从...
讲师：张笑霏查看详情
《推倒部门墙-跨部门沟通与协作》 课时：6H
《推倒部门墙》-----跨部门沟通与协作主讲：冯龙老师【课程背景】跨部门沟通是诸多企业头疼的一件事，部门与部门之间总是隔着一堵墙，由于协作障碍，给公司带来严重内耗，大大降低工作效率。在新经济时代下每个人应具备“跨部门沟通”这种软实力，才能在职场上如鱼得水，进行有效的沟通，从而提升工作效率。跨部门沟通中你是否存在以下问题：➢各自为政，各占山头➢这种事不归我管，以后再别找我➢沟通越来越难，工作效率大打...
讲师：冯龙查看详情
《横向沟通——跨部门沟通与协作》 课时：6H
跨越部门墙——高效的横向沟通与协作主讲：梁蕊琳老师【课程背景】企业管理中60以上的问题是由于组织成员沟通不畅所造成的。高效通畅的沟通不仅有助于企业内部各项工作的有效开展，减少不必要的时间拖延与信息失真，同时有助于构建和谐的人际关系，并最大限度地提升工作效率，可以说，组织成员的沟通能力是决定团队绩效的重要因素。一个企业，如果将大量时间浪费在沟通上，将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企业管理内耗...
