MTP课程体系
单元：管理的基本认知1、对管理概念的模糊认识2、对管理者本质的模糊认识3、对角色定位的模糊认识4、管理者的角色认知5、案例研讨：陈经理的烦恼6、研讨：描述你心中理想的上司7、研讨：描述你心中理想的下属8、管理者应有的基本态度和意识第二单元：有效发挥组织效能1、互动体验：团队效能建设2、什么是团队、团体与群体的区别3、团队精神的含义4、为什么人多力量却不一定大？以一当十并不难，难的是以十当一？小成功...
讲师：蔡鲲鹏查看详情
MTP：高效能管理的六脉神剑课程背景：随著企业的快速发展，经营者需要建立一只强大的管理队伍，然而很多的基层管理者都是从实操岗位上提拔上来的，比如之前是业务高手，或者技术高手。这部分人有个共同的特点，就是在某方面都是一把好手，所以会被提拔到管理者的岗位上。但也因为如此，他们习惯了过去的思维、行为模式，比如凡事冲在前面，身先士卒、不善于用沟通解决问题等。不过造成的问题是，以前待在业务岗位或技术岗位时，...
讲师：龚正伟查看详情
《卓越管理干部——MTP管理才能发展系统培训》 课时：18H
《卓越管理干部——MTP管理才能发展系统培训》一、【课程背景】MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的...
讲师：练登龙查看详情
管理者MTP修炼主讲：翁涛课程对象：中初级管理者、主管及高级管理者领导者。课程目标：•认清管理者的角色并有效定位；•如何进行团队建设并打造绩优团队；•高效的人际沟通为自己赢得机会；•有效的时间管理并找到时间管理不良的根源；•如何决策：解决问题的方法技巧与步骤；课程亮点：将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合...
讲师：翁涛查看详情
《MTP中层管理技能训练》 课时：12H
MTP中层管理者综合管理能力提升训练【课程背景】如果把管理人员的层级用人体来做比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。在组织运作当中，中层扮演着重要的执行角色，如果这个层级的员工素质和能力不足，就不可能带领团队完成部门的工作任务，最终会影响企业经营目标的实现。因此，企业务必要通过各种手段和方法，提高和培养中层管理者的综合能力，让他们能...
讲师：大齐查看详情
《高效人性化管理-中层管理干部MTP培训》 课时：2H
《高效“人性”化管理》企业中层管理干部MTP培训主讲：史明老师【课程背景】随着当今95后及00后员工进入职场，新进员工的思维和理念较之前发生着翻天覆地的变化，加上企业管理对数字化、系统化的需求越来越明显，使得对管理者的需求不断提升。而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度，那么如何更好的认识时代的大势、管理的变革方向以及如何培养优秀的管理人才、规划自己的人才培养发展的路线，从业...
讲师：史明查看详情
《中坚领航：MTP管理能力系统提升实战课》 课时：12H
MTP中高层管理者核心能力提升训练课程背景在企业运营体系中，中高层管理者作为连接战略决策与一线执行的核心枢纽，其管理能力、决策水平和团队赋能效率直接决定了企业战略的落地效果与组织活力。当前许多中高层管理者面临“角色错位、团队带不动、业务推不动、决策没思路”等核心痛点，难以充分发挥中坚力量作用。中高层管理者需要具备以下几项关键能力：角色定位力：明确自身在组织中的核心定位，实现从业务骨干到管理者的思维...
