数字化转型课程体系
小微金融数字化转型课程大纲模块一：数字采集与运用银行外网的设计与运用银行信贷系统中原有数字的运用贸易链数字设计与运用银行部门分工与责任模块二：数字的公允与认证行业数字利润数字贸易链企业应收账款数字贸易数字与财务数字认证企业的运用模块四：小微金融的数字化营销从数字选择合适企业从企业及行业设计针对性融资方案网上营销方案设计数字化营销考核数字的更新模块五、贸易数字与财务数字的对比与认证应收账款比较应付账...
讲师：李家贵查看详情
[数字化转型：管理模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下已经处于体验至上，用户得天下比拼智慧的时...
讲师：孙平查看详情
《企业数字化转型》【培训目标】1．了解新时期中国数字经济发展现状与特点，展望未来数字经济发展趋势。2．分析传统企业数字化转型的必要性，了解驱动数字化转型的前沿技术。3．解析互联网思维的经典案例，理解企业数字化转型的内在思维。4．研判新时期互联网用户流量走势，学习新媒体营销战略顶层设计。5．了解数字化企业的理想模型，学习企业数字化转型的路径。【课程大纲】第一讲：数字经济发展与企业转型现状（一）、蓬勃...
讲师：马向前查看详情
数字化转型驱动商业模式升级 1天 课时：6H
数字化转型驱动商业模式升级主讲：金超老师|1天一、学员收益关键词：数字化转型、专精特新、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、市场扩张通过深入讲述与互动探讨，学员可以了解并深入掌握：➢中国经济发展的独特历程与政策方向；➢数字化转型5个维度和商模创新的4个关键；➢数字化转型与商业模式设计之目标——价值创造；➢数字化转型与商业模式优化之重点——盈利设计；➢数字化转型与商业模式升级之支撑——资源整合；...
讲师：金超查看详情
数字化转型中的流程管理 课时：6H
数字化转型下的组织和流程管理课程背景：课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识，了解数字化转型背景下的流程管理的位置，掌握数字化转型的常用工具和能力，能够应用掌握流程管理的一些前沿技术，从而实现价值重塑。学习的安排（1天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论一、why:背景、目标和要求时代的要求：全球数字经济趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济...
讲师：李家贵查看详情
智能创新与数字化转型 -6小时 课时：6H
智能创新与数字化转型课程背景：人工智能时代已经开启，其中RPA及AIGC技术的运用就是最新尝试。智能化应用发展是传统业态产生新的生产力跃升，是真正实现驱动经济动能转换创新的机会。课程目标：了解RPA及AIGC技术原理结合案例、深入研讨智能化创新产业发展。课程时间：6小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。课程对象：适合渴望了解人工智能推动创新创业转型变革所有相关人员主训导师：马兆林...
讲师：马兆林查看详情
数字化转型培训项目建议书 课时：12H
数字化转型培训项目建议书一、项目背景和项目需求理解数字化转型已成为企业不可忽视的一个重要趋势，在这个过程中，对于企业内部员工的培训和提升也变得尤为重要。而在培训项目中，有一类人群是非常重要的，那就是数字化先锋队。数字化先锋队是那些对业务的掌握程度很高，有着发展潜力的人，其中包括了各个业务口的人以及IT领域的高潜人群。针对这些人群，培训项目需要提供的内容应该是什么呢？首先，培训内容应该围绕数字化知识...
讲师：李家贵查看详情
电力企业数字化转型、网络安全和系统运维-6小时 课时：6H
电力企业数字化转型、网络安全和系统运维课程背景：“能源互联网企业”是方向，代表电网发展的更高阶段，能源是主体，互联网是手段，建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程，也是用互联网技术改造提升传统电网的过程。三者有机一体，构成了指引电力公司发展的航标。主训导师：马兆林（简介略）课程时长：6小时课程大纲“互联网+”环境下的电力企业转型互联网四大新动力：新实业、新消费、新金融...
讲师：马兆林查看详情
从连接到赋能——商业银行数字化转型策略 课时：12H
从连接到赋能——商业银行数字化转型与创新策略课程背景：在未来5年中，企业将面临的变化会超过以往50年中的总和。变化来得如此之快，所以企业必须为数字化未来做好充分的准备——摘自比尔.盖茨1997年出版的《未来时速》数字化转型不是今天才提出的课题，是一家商业银行必须面对的挑战和机遇。继2015年国务院部署“互联网+”强国战略，习近平总书记还亲自担任《国家网络与信息化领导小组》组长。当今，银行业不管拥有...
讲师：王海查看详情
《新基建建设下的数字化转型战略》 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习新基建的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：新型基础设施建设（简称：新基建），主要包括5G基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域，涉及诸多产业链 。是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转...
讲师：李勇查看详情
企业数字化转型和ChatGPT应用 课时：12H
企业数字化转型和ChatGPT应用课程背景：课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识，了解数字化转型的不同阶段和不同类型，掌握数字化转型的常用工具和能力，能够应用最前沿的数字化技术ChatGPT。探究ChatGPT在企业经营和员工办公中的应用。通过案例分析、课堂讨论和互动答疑等方式，帮助学员更好地了解ChatGPT的原理、特点及其在实际应用场景中的具体应用。课程特色...
讲师：李家贵查看详情
[人力资源数字化转型][课程背景]人力资源数字化指将人力资源业务融入企业运行生态，与企业数字化转型形成交互配合。其核心价值在于盘活人力资源管理中的各项数据，重塑管理与业务流程，达成提升企业管理能效、优化员工工作体验的效果。受数字经济，疫情常态化、人口老龄化等社会因素，以及云计算等技术因素驱动影响，人力资源数字化将加速发展渗透。人力资源数字化转型，重在落地务实解决人力资源管理效能提升问题，以系统性规...
讲师：孙平查看详情
《数字化转型和数据治理》 课时：3H
数字化转型和数据治理课程目标：通过鲜活案例让相关大数据业务人员和技术人员了解大数据和数据治理的行业知识，掌握大数据、数据治理的常用工具和能力，能够应用最前沿的数字化技术（包含大数据和物联网），从而实现价值重塑。其次，课程力图让学员理解大数据的本质逻辑，培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力，掌握数字化转型的常用经营工具和技能。同时，介绍行业相关的案例。最后，课程将通过案例和研讨的模式，让学员实质...
讲师：李家贵查看详情
思维-《企业数字化转型八大成长思维》（1-2天） 课时：12H
企业数字化转型八大成长思维课程背景：随着移动互联网和数字技术的发展，企业借助数字化平台和数字化工具进行营销和管理，已经成为当前的主流。传统企业作为市场经济的主体，面临着向数字化转型的压力。对于传统企业来说，不触网等死，触网，找死。但传统企业要想活的好，活的久，数字化转型是企业在数字经济时代存活下去的必经之路。传统企业相对于互联网企业和数字化企业来说，差距和差异还是蛮大的。作为传统企业，如何拥抱互联...
讲师：王文琭查看详情
保险业的数字化转型之路（6小时） 课时：6H
保险业的数字化转型之路课程背景随着数字化、信息化等技术持续发展，越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平，加速自身的数字化战略发展，寻求以科技赋能保险业。如何在数字化时代使用互联网思维、大数据模式方法、人工智能技术延续保险生命成为保险新方向，新优势的必然战略创新的选择。课程设计本课集主讲人20年实战之功力，结合典型案例，充分与学员分享，强调简单实用。本课运用理论...
