互联网课程体系
传统企业互联网转型的突破与落地 课时：12H
功能模块关键知识点诊断问题现状分析1、85企业都在思考互联网转型问题2、90的企业在互联网转型道路上没有实质性操作3、70的企业受到互联网的冲击，但束手无策4、35的企业互联网转型不利u思考：为什么会出现这样的局面？查找原因1、对互联网转型认识错误2、互联网转型的操作缺乏系统性3、企业的顶层没有建立起互联网思维4、对互联网转型没有充足的信心5、缺乏有效落地的互联网转型方法和模式解决方案正确认识1、...
讲师：贺新杰查看详情
课程大纲：一）、销售员为什么要借助移动互联网工具1、移动互联网时代，销售员销售的现状与困境；1）、传统的销售方式失效；2）、产品信息越来越透明，竞争越来越激烈；3）、客户的需求越来越难挖掘；4）、靠电话和拜访维护客户越来越难；2、销售员利用移动互联网工具销售的6大理由；1）、产品专业度展现的需要；2）、快速进入客户圈子的需要；3）、精准维护客户情感的需要；4）、快速建立个人与产品品牌的需要；5）、...
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课程大纲：章、互联网企业团队的特点；1、形式单一导致客户“审美”疲劳；2、对象定位模糊，造成“顾此失彼”；3、管理方式落后，造成效果流失；4、没有形成闭环，造成客户体验的落差大；第二章、以客户为中心的体验式客户关系管理1、互联网电商时代下的客户关系管理的起点、终点与路径2、如何利用接触点法提升CRM的体验效果。3、大数据与客户关系中的精细化管理；4、客户细分模型——RFM模型与客户生命周期管理5、...
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论坛内容：1、互联网对传统电商的冲击与改造；2、互联网时代下，未来10年电商的6大发展趋势；3、当下中小企业在进行电商触网转型时面临的现状与困境；4、中小企业电商触网成功落地的6大法则；5、中小企业互联网转型与电商触网未来展望。
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互联网企业团队管理实战策略 课时：6H
《互联网企业团队管理实战策略》一、课程背景：➢80的互联网企业不懂如何管理自己的团队；➢85的互联网企业用传统团队管理的手段来管理团队；➢90互联网企业有互联网的模式却没有互联网的团队；最后成为互联网行业快鱼吃慢鱼中被吃的鱼！二、课程收益：•了解互联网企业团队的特征与成功要素；•学习阿里巴巴、腾讯、京东等互联网企业的团队管理经验；•掌握互联网企业团队管理的步骤、方法与策略；•让每个参训者能够在3个...
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论坛内容：1、了解我国农业电商的发展优势与现状；2、了解我国县域农业电商发展的困境与突破思路；3、掌握“互联网农业”在县域农业中的实施步骤；4、掌握县域农业电商的运作模式；5、掌握县域农业电商的营销模式及落地策略；6、掌握“互联网农业”未来发展的5大方向。7、建立县域经济与农业电商的互推体系
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课程大纲：部分：什么是互联网思维思考：什么是思维，什么是互联网思维？1、什么是互联网思维？u互联网颠覆浪潮背后的商业逻辑u互联网思维VS互联网u互联网思维的本质是什么【案例】北京“许鲜”水果店经营中的互联网思维2、12大互联网思维的落地策略及案例u“互联网”创新思维之一：口碑思维【落地策略】质量内涵=口碑【案例】挖掘机技术那家强，中国三东找蓝翔u“互联网”创新思维之二：专注思维【落地策略】哪里有“...
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《互联网+NPS的提升与客户激活管理》 课时：12H
互联网+NPS的提升与用户激活——移动互联网时代下最具效力的客户关系管理模式课程背景：互联网时代下，你还用满意度管理用户关系吗？如果是，效果好吗？你知道吗，越来越多的大型企业都不用满意度作为客户管理的工具，而是用一个被国际证明了的工具NPS来继续关系客户，激活客户。比如平安保险、招商银行、滴滴打车、中国移动、国家电网等等。这到底是什么原因导致的呢？移动互联网时代，信息越来越透明，客户期望值越来越高...
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《传统企业互联网转型的突破与落地》 课时：12H
课程大纲：一、企业互联网转型现状分析1、85企业都在思考互联网转型问题2、90的企业在互联网转型道路上没有实质性操作3、70的企业受到互联网的冲击，但束手无策4、35的企业互联网转型不利u思考：为什么会出现这样的局面？二、互联网转型中查找原因1、对互联网转型认识错误2、互联网转型的操作缺乏系统性3、企业的顶层没有建立起互联网思维4、对互联网转型没有充足的信心5、缺乏有效落地的互联网转型方法和模式三...
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如何利用移动互联网工具做销售（北京时代集团） 课时：6H
《如何利用移动互联网工具做销售》一、课程背景：客户向移动端转移已经成为趋势，未来80用户的商业交易都将在移动端完成，新媒体与移动营销已经成为当下最有效的营销方式，越来越多的个人与企业利用移动营销或称之为微营销创造了巨大的奇迹。所以，不论是企业，还是个人，都有必要将微信与移动营销作为重要的营销方式，深入的掌握其操作策略与营销技能，本课程正是在这样的背景下开发与设计的！二、课程目标：•让你的传统销售插...
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模块关键知识点政策现状1、跨境电商国内与国际政策解读与对策1）、跨境电商的发展状况；2）、8个关键词全方位解读跨境电商；3）、从6个城市看跨境电商的发展4）、国际主要国家的跨境电商发展解读5）、案例：从杭州天元宠物看企业的跨境电商发展之路2、进出口跨境电商火爆背后的4大痛点3、跨境电商的发展趋势：1.0到4.0版1）、单纯的交易撮合阶段2）、撮合政府服务阶段3）、政府加入，构建多方跨境电商生态阶段...
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六、课程大纲：一、互联网时代下，高效工作的4个表现：1、快速响应；n为什么要快速响应n什么叫快速响应案例：我在京东买了几本书2、超预期的结果案例：布鲁诺辞职的故事讨论：什么样的结果才算超出预期3、精彩呈现案例：梵高之死n悲催的是：一流的成果，三流的呈现n精彩呈现作用的三个方面体现（产品市场、方案呈现、观点表达）4、持续迭代案例：小米的操作系统MIUI二、快速提升员工工作效率的8大思维1、共享思维—...
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互联网+电商的运营、解读及政府务实 课时：6H
《互联网+电商的运营、解读及政府务实》一、课程收益：•了解国内电商的现状、政策与发展趋势；•掌握电商的运作模式；•深入的了解主流跨境电商平台，选择更合适的交易平台；•掌握电商产业园区的打造策略、制度建设和人才培养；•懂得政府如何更好的服务当地电商，推动当地电商有效发展针对对象：政府部门、企业中高层管理者、创业人士及中小企业主三、培训时间：2天（可调整为1天）四、授课方式：1、知识呈现案例化：用大量...
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互联网思维+企业管理模式创新 课时：6H
《互联网思维+企业管理模式创新》1.课程背景：随着互联网和信息技术的发展以及应用，企业的经营效率发生了翻天覆地的变化，企业经营的三大流：信息流、资金流和实物流的过程和步骤也发生了变化，这就导致企业的管理模式要发生必然的变革：1、互联网思维已经成为影响企业经营的主要指导理念；2、大部分企业的员工，包括高层领导都不懂互联网思维，不懂如何利用互联网思维来改善企业的经营状况；3、在互联网+时代下，企业的管...
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互联网+时代下如何打造微商铁军 课时：12H
《互联网+时代下如何打造微商铁军》——微商团队的有效激励与凝聚力提升【课程背景】：一位全职妈妈，通过微商的方式，售卖婴幼儿产品，成功的开启了财富自由之路。在移动互联网时代下，微商已经成为了一种全新的商业模式，被无数的成功案例和故事所证实。但随着越来越多的人加入微商，微商之路也变的越来越艰难，难的不是产品，不是模式，不是运营，而是团队——没有将微商的团队打造成一支铁军，是微商运作艰难或失败的根本原因...
