集团管控课程体系

王晓耕

公司治理与集团管控内容主要包括:公司治理概念、形式、要素和目标,公司治理的主体和客体,公司治理的形态和法律基础,公司内部治理和公司外部治理,公司治理主体的活动,公司治理不当所产生的风险及其治理,公司治理在全面风险管理中的作用,某些重要的公司治理准则。主要内容一、公司治理概念的产生1、企业制度演进2、公司治理概念3、公司为何要治理4、良好的公司治理的特征5、公司治理内涵的四种理解6、公司治理的形式7...

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张飚

一、房地产集团发展与管控面临的问题与挑战(一)集团发展与管控到底有哪些问题与挑战?1、发展方面的挑战:2014年三季度拐点以来市场变化、行业周期变化单一住宅地产向商业地产跨越住宅、商业地产向文化、旅游地产跨越住宅、商业地产向科技等产业地产跨越二级市场向棚户区改造方面的跨越二级市场开发向一二级联动、基础设施建设、土地整理的跨越二级市场开发向新型城镇化跨越2、面对市场和行业变化,管控方面面临的挑战:组...

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张飚

一、房地产集团发展与管控面临的问题与挑战(一)集团发展与管控到底有哪些问题与挑战?1、发展方面的挑战:2014年三季度拐点以来市场变化、行业周期变化单一住宅地产向商业地产跨越住宅、商业地产向文化、旅游地产跨越住宅、商业地产向科技等产业地产跨越二级市场向棚户区改造方面的跨越二级市场开发向一二级联动、基础设施建设、土地整理的跨越二级市场开发向新型城镇化跨越2、面对市场和行业变化,管控方面面临的挑战:组...

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王生辉

1、集团发展与管控面临的困惑和挑战o集团发展与管控到底有哪些困惑和挑战?o发展方面的困惑与挑战:突破发展困境、多元化经营、高速增长、跨区域发展、赢利(商业)模式l案例分析——万科的加减法、GE兵败基德l案例分析——超级女声成功商业模式分析l高增长发展面临着“想管但力不从心”l“天高皇帝远、诸侯自重”所带来的失控o管控方面的困惑与挑战:总部定位、集权与分权、战略协同、高管/经营层的考核与激励、人才培...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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