跨部门沟通课程体系
单元：沟通障碍与协作本质 一、沟通解码与表现力 （一）、沟通原本很简单 （二）、比说话更有效的表达技巧 （三）、沟通要有系统工程的观念和思维工具 （四）、部门协作与沟通的关系、问题 二、协作的核心障碍与克服 （一）、协作本质障碍的深度剖析 （二）、部门协作难的现象与硬件、软件因素 （三）、协作改善与沟通双循环工具 第二单元：有效沟通的技能训练 一、表达的要素与训练----...
讲师：陈俊谋查看详情
跨部门沟通与协作一、课程收益：1.提升跨部门沟通中的觉察力，增加对自己和对别人的了解；2.学会面对和处理自己情绪，避免让情绪影响到沟通效果；3.加强同理心倾听和善于提问，学会妥协与合作，提升个人影响力；4.学会化解团队冲突，提升合作效率，增进团队关系。二、课程特色：以心理学为基础，将心理学的知识和方法贯穿课程，帮助学员了解人际行为背后的心理动力，学习心理学在团队工作中的应用，促进对自己和他人的理解...
讲师：黄盛青查看详情
团队协作与跨部门沟通 课时：12H
《团队协作与跨部门沟通》培训师：叶子群企业真相：分工之后没有合作，分工之后形成的部门主义，局部效应，企业难以再合成一个整体，大部分企业目前都是破木桶。----《底线经营》【课程收益】←挖掘部门消极协作，团队沟通障碍的真相，并从根源上找到解决方法，推倒部门墙，治愈“深井病”，提高组织能力；←学会用正确的方法、合适的策略去化解跨部门协作过程中发生的矛盾与冲突，让组织处于良性竞争的状态，建造健康的组织环...
