劳动合同管理课程体系
员工已经具备了签订无固定期限劳动合同的条件，但老板拒绝依法签订，HR该如何取舍？双重甚至多重劳动关系屡屡挑战着我们固有的思维方式，HR该如何应对？是劳务关系还是特殊的劳动关系，司法判例不尽一致，HR该如何把控？在一个集团公司内部，员工在各分支机构之间流动，劳动合同该如何处理？公司分立、合并和兼并，这一棘手的问题，HR该如何面对？外籍员工和农民工这两个阶层不同的员工，HR对他们的合同应该采取哪些特殊...
讲师：贾富春查看详情
一、劳动合同法推出的背景与立法原则的理解与把握一、如何理解劳动合同法与劳动法的关系二、劳动合同法细节详解1．如何理解工会、代表大会在新形势下的作用，以及协商制度的建立与风险规避。2．试用期新规定的解释与运用3．对于劳动合同内容的新界定4．不签订劳动合同的处罚，以及如何前期规避此类风险的分析5．如何帮助企业应对劳动合同法中偏重弱势群体的规定6．劳动合同法中对劳务派遣的新规定分析及企业应对措施讲解7．...
讲师：申杰查看详情
课程大纲：一、《劳动合同法实施条例》出台过程和实施背景；二、《劳动合同法实施条例》立法目的和基本原则；三、《劳动合同法实施条例》的新内容介绍；四、《劳动合同法实施条例》关于经济补偿与赔偿金的关系界定；五、《劳动合同法实施条例》生效后代通知金支付标准新变化；六、《劳动合同法实施条例》生效后试用期工资、连续工作时间确认的新规定；七、《劳动合同法实施条例》生效后“专项培训费用”约定注意事项；八、《劳动合...
讲师：王勇查看详情
课程大纲：1、工资、工时、休假及加班费的基本法律规定和法律要点2、企业拖欠、克扣工资、加班费的巨大法律风险3、劳动法意义下工资的概念及各种法定情形（医疗期、病假、工伤、临时停产等）下的工资支付4、关于工资总额及低工资的常见误区5、销售人员工资、货款管理中的风险提示6、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用（同工同酬、合法减薪）7、计件制、标准工时、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用8、...
讲师：王勇查看详情
员工入职要签订劳动合同，合同到期要续订和终止，这是劳动关系管理方面的日常工作，似乎是每个hr都必须掌握的工作技能，但在具体操作时，却会出现比较复杂的问题。如：劳动合同签订日期到底是什么时候？员工拒签劳动合同怎么办？劳动合同签订如何与录用函进行衔接？续签合同是否需要提前通知？出现如医疗期等特殊情形劳动合同如何续签？在员工具备签订无固定期限劳动合同时如何续签合同？企业拟终止合同是否必须提前通知？特殊情...
讲师：贾富春查看详情
一、《劳动合同法》修正案与影响分析1.《劳动合同法》修正主要内容l临时性、辅助性、替代性岗位细分鉴定？l派遣用工的比例限制？“同工同酬”现实操作性如何？l企业超出岗位范围派遣会面临什么后果？l不符合岗位派遣人员，该如何处理？l已依法订立的合同和劳务派遣协议，如何处理？l如何平衡企业与派遣机构的服务？l如何重新审视“劳务派遣”？2.《劳动合同法》修正对企业用工的影响l派遣工要求确认与用工单位直接建立...
讲师：周潮查看详情
课程大纲：一、绩效考核、薪酬福利与劳动争议1、绩效考核与薪酬福利的战略定位2、绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析二、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用1、工资的涵义与标准2、工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计3、试用期薪酬支付常见误区4、加班加点工资支付常见误区5、不同地区对加班、休假工资计算和支付的特殊规定6、《劳动合同法》对离职经济补偿金、赔偿金、违约金的重大修改7、医疗期、病假、工伤...
讲师：王勇查看详情
一、劳务派遣实务应对策略1、劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊、成本对比2、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险：同工不同酬、所有岗位都用派遣、派遣人员多于正式人员、社会保险基数不足额……3、派遣、外包风险控制与用工模式筹划二、如何有效进行调岗调薪1、用人单位单方调岗的法律依据2、如何进行合法有效的调岗操作？3、薪随岗变的实现条件三、离职员工管理1、员工离职的四大种类2、员工辞职管理中...
讲师：魏浩征查看详情
劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计 课时：12H
天一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的(薪酬设计中的平衡原理：对外竞争与企业支付能力、对外竞争与对内公平)5、薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1、薪酬哲学的四个基本问题（why,what,how,who）2、薪酬各组成因素的实质3、关于付薪理念的讨论1）如何解决为职位价值付薪的问题：a职位说...
讲师：魏浩征查看详情
一、当前企业用工背景1.人力成本上升。2.劳动者维权意识上升。3.政府对劳动关系监管加强。二、员工手册等规章制度的制订、审查、修订和执行1.规章制度的重要性及其在人力资源管理中的地位。2.企业规章制度的现状和制度建设的常见问题。3.企业规章制度与劳动合同、集体合同的效力关系和适用关系。4.没经过民主程序制定、没向劳动者公示的规章制度是否有效？5.如何有效运用企业规章制度对员工加强管理？6.劳动纪律...
讲师：李会华查看详情
一、绩效考核、薪酬福利与劳动争议1、绩效考核与薪酬福利的战略定位2、绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析二、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用1、工资的涵义与标准2、工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计3、试用期薪酬支付常见误区4、加班加点工资支付常见误区5、不同地区对加班、休假工资计算和支付的特殊规定6、《劳动合同法》对离职经济补偿金、赔偿金、违约金的重大修改7、医疗期、病假、工伤、休假等情...
讲师：王勇查看详情
一、劳动合同法的出台背景、调整思路及深层次原因分析。二、劳动合同法主要条文解读1、关于劳动合同法适用范围的新规定2、关于企业规章制度的新规定3、关于订立书面劳动合同及相关法律责任的新规定4、关于哪些情形下应签订无固定期限劳动合同（防止劳动合同短期化）的新规定5、关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定6、关于合同期、试用期的新规定7、关于服务期、出资培训与违约金的新规定8、关于竞业限制的新...
讲师：魏浩征查看详情
一、劳动合同首部中甲乙双方特征的描述与管理的风险防范；二、三种不同劳动合同期限的约定与试用期管理的风险防范；三、工作内容（岗位）的约定与对员工效能管理的风险防范；四、劳动者工作地点的约定与实现企业经营目标的风险防范；五、劳动者工作时间的约定与有效降低加班费用的风险防范；六、劳动者劳动报酬的约定与有效降低人力成本的风险防范；七、避免利益冲突条款约定与防范员工在外兼职的风险防范；八、保密与竞业限制的约...
讲师：贾富春查看详情
【课程大纲】：讲：企业如何根据不同类型的员工签订劳动合同一、招聘录用1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的步。2、用人单位发出《录用通知书》后，又决定不录用该劳动者，将面临什么风险，该怎样防范？3、如何设计《入职登记表》，以严抓劳动者的“应聘欺诈”？4、如何应对劳动者拒绝签收有关书面（如处分、辞退）通知？5、如何避免劳动者以用人单位“欺诈”为由主张劳动合同无效，并索取经济补偿...
讲师：安新强查看详情
劳动合同条款的设计与变更 课时：3H
劳动合同条款的设计与变更【授课时长】3小时【课程收益】运用“以终为始”的方法（将可能的劳动争议在仲裁或法院裁判中获得有利或可预测作为“终”，将企业实际运营作为“始”），贯彻“未雨绸缪”的理念，结合典型案例，形成本课程内容。透过本课程的培训，将使参训者收获：1.了解劳动合同在劳动关系中的基础地位和重要作用；2.理解每一个重要条款带给企业和员工双方的意义，并由此掌握撰写劳动合同的技能；3.掌握劳动合同...
