创新专利课程体系
单元中国是否进入了创新时代1社会发展，已经进入创新的阶段1后80后，90后特质看创新1上海世博会看创新1本土创新模式展示1创新才可能让中国品牌走的更好1创新可以缓解企业内部矛盾1创新管理概论第二单元创新的几个误区1创新不是革命1率先模仿不是创新1降低产品质量达到节省成本不是创新1流程e化属于创新1逆向思维属于创新1完善本职工作属于创新1几种阻碍创新的不良心理1、经验思维2、从众思维3、思维凝滞4、...
讲师：成永亮查看详情
系统思维和管理创新课程大纲讲师：成永亮课程前言1.电力行业面临越来越多的挑战，在这样的历史条件下，企业该如何应对2.客户的要求越来越多，员工越来越难管理，作为管理者，我们要怎么做3.水电，火电，新能源等不断的变化，区域的不平衡，供电企业压力大4.员工的创新意识不断逼迫作为管理者做出管理上的调整5.站在系统的高度，我们管理者该如何做好更好的规划课程收益1、通过培训，了解系统思维的概念，以及对于管理者...
讲师：成永亮查看详情
单元目前班组现场辅导的必要性和存在问题1班组的现场辅导的必要性1、应对结构性缺员带来的人员缺失2、现场辅导的实效性3、是对于内训师培训（TTT）的有效补充4、有效进行系统的，技术的，和新人的培养1基层更需要的培训，辅导1、新晋升班组长系统的培训，辅导2、QC的理念，方法，工具3、职工归属感、积极性的里层面4、专工对于人员的实际技能培训1现场辅导存在的问题1、形式多于实效2、辅导人员心理障碍3、考核...
讲师：成永亮查看详情
课程纲要引言一：一次调研中和市场部专责的对话引发的思考单元电网行业发展与职能电网1电网行业发展趋势1、智能化程度高2、专业化程度高3、以特高压电网为骨干网架4、先进的通信、信息和控制技术5、以信息化、自动化、互动化为特征6、实施“一特四大”的能源发展战略7、对我们的影响1认识下智能电网1、智能电网的概念2、智能电网对于电网人员工作习惯的改变3、智能电网4、智能电网1“十三五”规划和电网发展1、明确...
讲师：成永亮查看详情
系统思维和管理创新课程 课时：1H
引言：叠塔游戏带来的思考单元电网公司面临之挑战1向雾霾宣战，电网做出的努力----刘振亚总经理1、LKQ总理提出“向雾霾宣战”2、雾霾的本质是燃料问题3、降低煤炭消费比例，大力发展清洁能源4、电力运用的领域1智能电网提出的结构调整1、电价不再一成不变2、用户也可看到整个城市的用电情况---互动性3、电网的自愈性4、自働化5、分布式能源6、当汽车电池（其他储电设备）价格低时，可用来存储电能，高时卖回...
讲师：成永亮查看详情
引题：视频----访哈尔滨电业局局长褚艳芳单元电网中高层管理者，自己看三集五大1三集五大解读1、三集2、四化3、五大4、三集五大深入的解读1三集五大产生背景1、电力行业面临的挑战2、时代的要求3、电力企业自身人员结构4、发展机遇5、安全风险管控活动要求1三集五大下干部能力要求1三集五大下干部的自我意识调整第二单元三集五大对于电网的创新管理的几个误区1、创新不是革命2、率先模仿不是创新3、降低产品质...
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系统思维和管理创新课程 课时：1H
引言：叠塔游戏带来的思考单元电网公司面临之挑战1向雾霾宣战，电网做出的努力----刘振亚总经理1、LKQ总理提出“向雾霾宣战”2、雾霾的本质是燃料问题3、降低煤炭消费比例，大力发展清洁能源4、电力运用的领域1智能电网提出的结构调整1、电价不再一成不变2、用户也可看到整个城市的用电情况---互动性3、电网的自愈性4、自働化5、分布式能源6、当汽车电池（其他储电设备）价格低时，可用来存储电能，高时卖回...
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《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》 课时：12H
刘立户老师经典实战课程——降本增效与现场5S管理系列left227590创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用0创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用精益生产管理专家——刘立户-14605139192课程目标与重点00课程目标与重点《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》课程的目标，是为了能够让企业生产系统所有的基层管理者，包括车间主任、班组长、工段长等熟悉和掌握：更新精益生产管理理念，准...
讲师：刘立户查看详情
《车间员工创新管理与全方位班组建设》 课时：12H
刘立户老师经典实战课程142875270510车间员工创新管理与全方位基层班组建设0车间员工创新管理与全方位基层班组建设精益生产管理专家——刘立户051435课程目标与重点00课程目标与重点本课程的目标，是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握：更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费建设员工职场文化，激发员工创新持续进行员工工作条件改善341630035052000小工具小发明6...
讲师：刘立户查看详情
一、创新管理问题基础知识准备1.创新动力机制模式２.相关概念的解释３.“一元主体、四元支撑”的创新动力机制二、世界在变化、变化带来困惑1.世界在变化2.变化带来困惑三、传统组织理念与组织模式的缺陷1.传统组织理念与组织模式的主要表现2.传统组织理念与组织模式带来的实际问题四、组织学习与组织创新1.组织学习的内涵2.知识发展模型3.组织学习战略4.组织理念/体系/流程/方法的变革5.创新的类型6.组...
讲师：刘国靖查看详情
《建筑施工企业经营管理与项目开发模式创新》 课时：6H
《建筑施工企业经营管理与项目开发模式创新》（6学时）大纲刘国靖教授课程大纲：一、国内建筑工程市场现状及主要问题破解思路1、现状2、主管部门变革与主要法律规范3、存在的主要问题4、主要应对思路二、现代建筑施工企业类型、核心能力构成与经营管控组织体系构建要点1、现代建筑施工企业主要类型2、主要经营与项目运作模式3、核心能力与经营绩效评价4、治理模式与组织架构设计（包括建筑施工企业治理结构、组织架构、经...
讲师：刘国靖查看详情
《数字化和创新的精益生产管理》 课时：12H
精益生产专家刘立户老师经典培训与辅导课程数字化及创新的精益生产管理实战数字化及创新的精益生产管理实战22860099060课程目标与重点00课程目标与重点本课程的设计目标，是为了让生产管理工作者，能够创新的、从数字化、量化的角度来重新理解和掌握精益生产管理的工具，进而使得复杂繁复立体化的精益生产管理变得清晰、容易理解。基于以上的目的，本课程的重点是能够让制造业企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握...
讲师：刘立户查看详情
篇近年来银行业经营回顾1、近年来银行业发展成果回顾2、近年来银行业运行不足分析第二篇当前宏观金融形势分析1、国内宏观经济运行2、国内银行业经营新变化、机遇与挑战、战略转型第三篇银行经营的四大影响因素1、城镇化2、利率市场化3、融资多元化4、金融科技化第四篇农村商业银行的现状描述1、看清自己2、看清对手3、中国各类商业银行优势与劣势比较4、农商行目标客户市场第五篇农村商业银行发展战略分析1、基于SW...
讲师：毛英查看详情
《卓越组织建设：组织学习与组织创新》【课程背景】学习型组织：组织创新与发展的基础，组织所拥有的“特种作战部队”打造高绩效学习型组织：实现组织战略的决定性手段，组织建立竞争优势的保证。个人的能力决不是获得成功的唯一因素,更重要的是创造性的团队与组织协作。各类组织要适应新环境的挑战，就必须强化组织的学习力与创新力，自觉进行组织理念与组织模式创新，打造高绩效学习型团队，构建学习型组织，推进卓越组织建设。...
