创新专利课程体系
一、项目剖析：1、剖析市场（大量案例解析）1.1近的房地产政策的影响1.2当地的房价、地价水平1.3当地的房地产竞争激烈程度1.4当地房地产发展水平1.5主要对手的产品1.6当地客户群的容量及需求构成1.7当地对商业或者办公的需求程度2、剖析地块（具体生动的举例透析）2.1内部环境/资源分配；2.2外部环境（不利）2.3外部环境（有利）2.4内部环境/资源分配2.5地形地势地貌处理2.6公司拿地的...
讲师：杨凡查看详情
360shop客户洞察引领产品创新 (2) 课时：6H
《360shop客户洞察引领产品创新》定制化内训课纲（课件浓缩版）主讲：许敬友课程背景：1全球航运市场的低迷，急需通过客户洞察与产品创新来提升业绩和核心竞争力。2与《创新思维》《创意方法》《商业模式创新》《创新风险管理》组合成系列课程，全面提升学员的产品创新能力，深刻挖掘客户需求。课程要求：多案例，多实战，多模拟，多互动。课程时长：一天。6.5学时。课程大纲：1客户洞察引领产品创新的思维设计简要介...
讲师：许敬友查看详情
互联网思维的创新与变革 课时：12H
互联网思维的创新与变革主讲：许敬友授课时长：2天课程背景：如何通过互联网帮助企业倍增用户？如何快速积累稳定的用户群？如何通过微博微信在网上营销自己的产品？ 本课程详细讲解了互联网思维的本质，帮助企业通过微信微博快速打造粉丝圈，倍增用户，提高知名度的方法。课程目的：通过培训了解互联网的本质；通过培训学习互联网时代背景；通过培训掌握互联网思维的实战技巧；通过培训掌握社会化媒体传播的技巧方法；通过培训学...
讲师：许敬友查看详情
《物联网的发展与创新》 课时：12H
物联网的发展与创新课程背景：毫无疑问，物联网已经成为当今能够推动生产力飞跃的重要技术之一。一个庞大的物联网新兴市场正在世界范围内悄然孕育。工信部副部长罗文在2017世界物联网无锡峰会上指出“全球每天约有550万新设备加入物联网，预计2018年全球具备联网及感测功能的物联网市场规模有望超过千亿美元”。自2009年我国提出“感知中国”以来，物联网产业获得快速发展，中国成为全球最大的物联网市场以及全球物...
讲师：吴江查看详情
单元：团队概述 节：团队概念 1、什么是团队？2、什么是广义团队？3、什么是狭义团队？ 4、什么是团队精神？5、什么是团队精神的核心？6、什么是团队使命 7、什么是团队精神的基础8、什么是团队精神的境界 第二节：团队与组织 1、现代组织为什么要创建团队？ （1）团队与组织不同 （2）外部环境的变化 （3）现代人的需求变化 （4）“雕塑泥”效应 2、什么是组织病症3、团队与...
讲师：伍荣查看详情
《互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》 课时：12H
《互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师：陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会已迈入“互联网+”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说，在互联网+时代，不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题，而是一个管理革命的问题，是一个从战略到管理思维转变的问题。...
讲师：陈永查看详情
《职场赋能—从逻辑到创新的思维导图》 课时：12H
从逻辑到创新的思维导图——职场应用七星大法课程背景：你是否有过如下烦恼作为学习者,在日常工作学习中,你是否感觉到逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局作为项目负责人,在各类培训会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案作为活动策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难？作为研发人员，又要研发出新产品，又要符合公司政策，是否感觉思路不够开阔，新主意总是不会主动找来...
讲师：李瑞光查看详情
《源于目标归于绩效的培训体系创新》 课时：18H
《源于目标归于绩效的培训体系创新》主讲：肖老师【课程背景】传统的企业培训体系，在需求分析和效果转化上普遍是短板，需求没有很好对接业务，转化方面没有做闭环，无法评估培训的ROI，长期下去，业务部门会质疑培训价值，HR也没有成就感。所以，培训必须回归基本面，需求从业务目标中来，转化到绩效中去，“五步聚焦培训需求”，基于第一性原理，运用多种技术和工具，是从目标绩效到KSA差距的漏斗分析方法，可以改进各种...
讲师：肖宇飞查看详情
《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》 课时：12H
《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师：陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会已迈入“互联网+”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说，在互联网+时代，不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题，而是一个管理革命的问题，是一个从战略到管理思维转...
讲师：陈永查看详情
《综合能力-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》 课时：12H
《互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师：陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会已迈入“互联网+”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说，在互联网+时代，不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题，而是一个管理革命的问题，是一个从战略到管理思维转变的问题。...
讲师：陈永查看详情
《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师：陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会已迈入“互联网+”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说，在互联网+时代，不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题，而是一个管理革命的问题，是一个从战略到管理思维转...
讲师：陈永查看详情
《源于目标归于绩效的培训体系创新》 课时：18H
《源于目标归于绩效的培训体系创新》主讲：李轩老师【课程背景】传统的企业培训体系，在需求分析和效果转化上普遍是短板，需求没有很好对接业务，转化方面没有做闭环，无法评估培训的ROI，长期下去，业务部门会质疑培训价值，HR也没有成就感。所以，培训必须回归基本面，需求从业务目标中来，转化到绩效中去，“五步聚焦培训需求”，基于第一性原理，运用多种技术和工具，是从目标绩效到KSA差距的漏斗分析方法，可以改进各...
讲师：李轩查看详情
新形势下工会宣传教育与职工文化工作创新 课时：6H
新形势下工会宣传教育与职工文化工作创新【针对痛点】❖自媒体、移动互联等新媒体的广泛使用，信息碎片化、价值多元化，给工会工作带来了新问题，也带来了新机遇。怎么做？不知道！❖剧烈变化的时代形势下，员工群体分化、思想多元，必须及时应对员工们的关切❖面对新形势，大咖、公知们无视历史与逻辑，错误地引导思潮。工会要面对网络的碎片化言论，必须要给予员工符合历史逻辑的引导。【培训收获】❖感受：工会工作要紧随共产党...
讲师：刘峰松查看详情
组织建设与管理模式创新 课时：12H
组织建设与管理创新针对痛点：❖不知道如何根据新形势建设新的组织❖不知道如何将新的组织与管理创新相结合培训后感受与关键收获❖感受：组织建设必须尊重企业文化❖感受：组织建设与管理必须适应❖知道：管理创新适应必须时代的发展❖掌握：根据时代发展、形势的变化去建设组织、创新管理的方法、工具培训对象：❖企业中高层管理者❖专业HR从业人员❖必须有3年以上的基层管理经验❖了解本企业的企业文化，熟悉组织与员工的心态...
讲师：刘峰松查看详情
新媒体在团青工作中的运用和团青工作模式创新 课时：12H
新媒体在共青团工作中的运用和团青工作模式创新【针对痛点】❖自媒体、移动互联等新媒体的广泛使用，信息碎片化、价值多元化，给共青团工作带来了新问题，也带来了新机遇。怎么做？不知道！❖价值多元化的新形势下，人心茫然，思维混乱，急切需要引导❖剧烈变化的时代形势下，必须及时应对团青们的关切❖面对新形势，大咖、公知们无视历史与逻辑，错误地引导思潮。共青团要面对网络的碎片化言论，必须要给予员工符合历史逻辑的引导...
