创新思维课程体系
《创新思维与创新管理》 课时：12H
《创新思维与创新管理》【课程针对人群】企业中高层【课程初衷】管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到问题，事务的问题、人的问题、执行的问题等等；工作中遇到问题并不可怕，可怕的是我们面对问题的态度：管理者在进行问题分析与解决的过程中，是过分的只求以关注事务解决的传统思维还是选择以事务解决和员工成长的创新思维则至关重要。本课程的开发已充分的考虑到了当前中国企业的所处阶段和管理者的日常管理特点...
讲师：张顾严查看详情
课程大纲：讲：全脑思维之神一、思维激发1、思维绽放2、思绪飞扬3、思维绽放飞扬二、提炼要点思维导图发明者-东尼·博赞三、思维整理1、记忆力大比拼2、思维导图记忆法3、思维导图原理4、左右脑功能图5、开发右脑的方法第二讲：全脑思维之形一、使用规则1、纸张使用规则2、中心图像使用规则3、关键词使用规则4、颜色使用规则5、图片使用规则二、思维导图绘制的几大禁忌禁忌1：照搬目录禁忌2：层次混乱禁忌3：连线...
讲师：林嘉查看详情
讲：全脑思维之神一、思维激发1、思维绽放2、思绪飞扬3、思维绽放飞扬二、提炼要点思维导图发明者-东尼·博赞三、思维整理1、记忆力大比拼2、思维导图记忆法3、思维导图原理4、左右脑功能图5、开发右脑的方法第二讲：全脑思维之形一、使用规则1、纸张使用规则2、中心图像使用规则3、关键词使用规则4、颜色使用规则5、图片使用规则二、思维导图绘制的几大禁忌禁忌1：照搬目录禁忌2：层次混乱禁忌3：连线错综复杂禁...
讲师：林嘉查看详情
创新思维与企业变革管理课程背景战略决定企业胜不胜，目标决定方向清不清；变革决定企业死不死，机制决定企业活不活；团队决定企业强不强，文化决定企业长不长；执行决定效益好不好，创新决定企业老不老。当今时代，世界进入动荡年代、美国通胀全球受害、全球进入失业竞赛、新冠病毒不断迭代、乌俄边境安全不再、睡王继续拉帮结派、中国科技遭受迫害；中国互联网突发裁员、教培业就业困难、公务员薪资调整、房地产风声鹤唳、创业者...
讲师：班红亮查看详情
《创新思维训练》（课纲）1D-2D 课时：12H
创新思维训练训练宗旨：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere-Engenerring）；是以优质的具体明确可达成的企业组织目标，让组织平凡的人，做出不平凡的事；进而产生群聚的“相乘效应“即1+1+1>3的效果是管理发展的思维。21世纪，企业生存的利基就在于『设定出最具竞争优势的企业发展愿景』，并因着此目标，在最短的时间，做出一连串最适宜的策略与执行，...
讲师：班红亮查看详情
易经智慧与创新思维 课时：12H
易经智慧与创新思维一、课程背景：《易经》，自古以来是经典中的经典，智慧中的智慧。中华五千年文化的源头活水，其核心就是把对世界的认知和自身的价值，在实践操作的基础上密切结合的一种决策管理模式，包含着许多具体的经营策略，涉及了预测、计划、决策、组织、沟通、变通、控制、用人原则等诸多现代管理学中关注的问题。世界上唯一不变的就是变化，易经是专门讲变化之中的规律，让你掌握规律，掌握人生，知过去，知现在，更知...
讲师：黎静坤查看详情
《创新思维与解决问题》 课时：6H
课程名称：《创新思维与解决问题》主讲：于亚彤老师6课时课程背景：银行组织中员工经历工作历练，具备了一定的工作技能，掌握了一定解决问题的方法，容易遭遇思维瓶颈，陷入固步自封；往往很努力工作，却经常觉得解决问题力不从心；也或者还在依靠本能应急解决问题。行内希望提高员工创造力，提高思考的维度和速度，找到真正的问题，使得同一个问题能有多种解决方案，并选出最优解。这就需要使他们提高创新思维能力，赋予他们科学...
讲师：于亚彤查看详情
《创新思维与创新工具》 课时：12H
《创新思维与创新工具》主讲：孙倩老师【课程背景】思维一词出自《汉书·张汤传》："使专精神，忧念天下，思惟得失。"（思惟：思量之意）。今天的课题我们研究的是创新思维，意为突破现有思维模式，找到更多的解决问题的方法。在企业中，如不能很好的突破自己固守的思维，就会遇到很多挑战，今天我们就来盘点一下如下挑战是否也困扰着你！每天工作累到半死，可关键目标还是未达成，真不知自己一天到晚在忙什...
讲师：孙倩查看详情
《新形势下，豪宅营销的十大创新思维》课程课纲：01豪宅营销内功后房地产营销时代，只会营销招数的人行走不了江湖，内功深厚的人方能威震武林！本节内容：豪宅的精细化营销场景营造方式、企划包装精细化、销售模式精细化、渠道建设精细化02富人与穷人的区别在贫富差距明显的中国，穷人购买的是昂贵品，富人才有资格讲究“性价比”！本节内容：富人与穷人消费观点的差异富人与穷人对商品房观念上的差异如何突破豪宅的价格瓶颈0...
讲师：唐安蔚查看详情
《总裁创新思维与商业模式高级研修班》 课时：12H
《总裁创新思维与商业模式高级研修班》培训方案学习倍增智慧视野体现格局思维带来高度谋划决定胜败•课程设置：|模块|课程|重点|课时||一|《创新思维与组织成长》|新视野、新思维、新格局、新路径|3H||二|《新经济时代商业模式》|业务模式、运营模式、盈利模式|9H|•教学管理：1.培训前进行需求调研或学员案例采集；2.上课过程中注重理念思维与实际运用、教学生动性与深刻性相结合，注重新鲜案例的剖析和实...
讲师：曹嘉飞查看详情
《战略管理与创新思维沙盘模拟》 课时：12H
《战略管理与创新思维沙盘模拟》课程大纲2天导言人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利第一篇章沙盘推演沙盘历史沙盘推演规则和任务掘金之旅分享点评任务VS结果风险VS收益团队VS团伙计划VS变化决策VS执行投资VS投机目标VS路径VS资源冒进VS创新VS变革目标设定系统思考从优秀到卓越案例：《哈佛商业评论》中国最佳商业案例——海底捞《天下无贼》与唐-维克多《增长的极限》业务“上网了”...
讲师：王吉锋查看详情
创新思维培训《创新思维培训》课程大纲一、什么是创新思维？二、创新思维的特质1、自动自发2、积极思考3、解决问题三、创新思维的误区1、无用论2、天才论3、运气论4、先天论5、神话论四、创新思维的阻碍1、懒惰型思维2、稳定型思维3、从众型思维4、权威型思维5、知识型思维6、经验型思维7、书本型思维8、单一型思维9、自我型思维五、创新思维的模式1、与众不同2、深入一步3、精益求精4、不破不立六、创新思维...
讲师：唐渊查看详情
课程大纲：部分：解决问题的意义ü提高工作的效率ü避免同样的问题重复发生ü减轻工作的负担现场练习：如何解决此类问题？第二部分：问题意识与问题解决ü什么是问题？ü问题分析与解决的步骤ü问题解决的理论方法与工具ü问题的分类发生型问题的特性与分析探索型问题的特性与分析设定型问题的特性与分析案例分析：如何改善服务提高客户满意率？第三部分：创新思维解决问题步骤1.确定并定义问题2.对问题进行要因分析3.创新思...
讲师：蔡林查看详情
一、什么是创新思维？二、创新思维的特质1、自动自发2、积极思考3、解决问题三、创新思维的误区1、无用论2、天才论3、运气论4、先天论5、神话论四、创新思维的阻碍1、懒惰型思维2、稳定型思维3、从众型思维4、知名型思维5、知识型思维6、经验型思维7、书本型思维8、单一型思维9、自我型思维五、创新思维的模式1、与众不同2、深入一步3、精益求精4、不破不立六、创新思维的技巧1、积极思维2、质疑思维3、发...
