创新思维课程体系

唐文纲

创新思维与管理课程背景:“十四五”期间,发展数字经济将成为我国战略的重中之重,结合近年来大众创业、万众创新的形势,“科技进步与创新”业已成为全社会和企业发展的大势所趋,必将对组织的发展形成深刻的影响。复杂外部环境下的组织的发展创新需要营造“学习型组织”的氛围,需要不断提升领导者的创新格局。而创新的成果管理和创新型人才的培养作为一个复合型课题,各因素不仅复杂,并且也是动态联系,相互影响的整体。如何科...

 讲师:唐文纲查看详情


孙玉文

一:创新思维的生产力与思维障碍l一个神奇的魔术l2个古老的故事l田忌赛马与重建皇宫l关注战略性新兴产业的几个技术创新突破l说说:你家的万亩梨园可以怎么经营l设计一下你家的商业模式?l人類的大腦定势l眼见为实?l幻覺与視覺現象l定式思维与思维偏见二:打破思维障碍建立创新思维l简单化、明确化、重要化—众科的“过滤筛子”法:l改变奥运会历史的超级商人-尤伯罗斯l众科为某家纺企业建议--参与08奥运l总统...

 讲师:孙玉文查看详情


陈国庆

  一、思维的瓶颈  1、谁在自我设限?  2、惯性思维与惯性行为(我们是如何常规思维的?思维如何指导我们的行动?)  3、脑部舒适区与惯性思维  4、管理中的思维定式(概念、模式的突破)  研讨及案例:蓝海战略思想的思维模式  二、创新思维的深层原理  1、创新思维的三个关键控制问题(主体、过程、客体)  2、决定深度思维、深度分析的因素  3、创新思维的知识结构与思维结构突破  4、思维力与创...

 讲师:陈国庆查看详情


鲍爱中

(2天)课程对象:所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人;课程目标:了解我们传统思维的局限性了解思维与创新思维的内涵;了解经典思维的运用;了解实用、有效的思维方式;了解六顶思考帽的集体思考的过程与作用授课方式:案例分析+情景模拟+游戏互动课程大纲:第一单元国人的传统思维道具演练:打开创新思维之门谁扼杀了中国人的创新思维消极自保思维惰性思维永远打不开局面消灭主见的太极思维标准化思维唯权威论经验成了...

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陈国庆

  前言:创新推动企业和个人走向成功  1、创新对于组织和个人的意义  2、企业需要敢于突破与创新的人才  一、从平凡到卓越的突破性创新  1、卓越员工的创造力性格特点  2、决战未来:创新是为了明天更好的生存和发展  3、扼杀我们创意十大杀手(案例讨论)  4、从应变走向制变,主动突破工作上的局限  5、提高工作绩效的FEBC法则(更快、更易、更大绩效、更低成本)  6、团队创新思维方法  头脑...

 讲师:陈国庆查看详情


鲍爱中

单元国人的传统思维道具演练:打开创新思维之门u谁扼杀了中国人的创新思维——“白日做梦”与常规主义——“画蛇添足”新解——“眼高手低”新解u消极自保思维——“离经叛道”与“安分守己”——“消极自保”与“大象和木桩”u惰性思维永远打不开局面——“循规蹈矩”与“小心驶得万年船”——“失败逆推法”u消灭主见的“太极思维”——“模棱两可”与“公说公有理,婆说婆有理”u标准化思维——“标准答案”与“万马齐喑”...

 讲师:鲍爱中查看详情


张科平

现代管理与创新思维—企业管理训练系列课程•培训目标 生命因创新而持久! 生物界的“物竞天择、适者生存”法则,在市场中一样适用,只有适应市场的企业才能生存。今天成绩斐然的企业,明天可能就会宣告破产,因为环境总是不断变化,今天成功的经验在明天可能就会过时。为了不被市场淘汰,企业只有不断改变自己,适应环境变化,这个改变的过程就是创新。所以,不管企业有没有意识到创新,但它在为生存而努力的时候,就不可避免地...

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曲直

《三个盒子-创新思维工具箱5.0》【培训背景】创新不是天马行空,不是娱乐自嗨,而是为目标受众解决问题,创造价值。工作场景创新解决三个问题:TOUCH触点——找到工作中需要改进的痛点,作为创新的发力点THINK亮点——通过脑力激荡激发灵感,为工作改进注入闪光点TRY试点——实践是检验真理的唯一标准,收敛落地,试错迭代通过不断的发散收敛,构建全新的认知,打通左右脑思维,更好地呈现手、脑、心合一的威力,...

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龚一

《创新思维——从执行人到创新者》【课程背景】这是一门系统化赋予团队创新能力的体验;这是一门VUCA时代的创新思维激荡;这是一门精雕细琢的经典IP我们期待为您的公司植入创新基因;把创新精神作为企业的核心文化元素加以倡导;帮您构建自己的创新模式,让创新能力成为团队的金字招牌;让创新不只依靠神一样的大师,更依赖团队中的每一位成员;我们相信人人皆需创新,人人皆能创新!301561565405课程目标:思危...

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鲍爱中

课程大纲:如何看待“新东西”创新的内涵——思维的内涵——思维的间接性思维的概括性单元国人的传统思维道具演练:打开创新思维之门谁扼杀了中国人的创新思维——“白日做梦”与常规主义——“画蛇添足”新解——“眼高手低”新解消极自保思维 ——“离经叛道”与“安分守己” ——“消极自保”与“大象和木桩”惰性思维永远打不开局面——“循规蹈矩”与“小心驶得万年船”——“失败逆推法”消灭主见的“太极思维”——“模棱...

 讲师:鲍爱中查看详情


李德

部分传统思维到创新思维的跨越一、传统思维过程:认知(组合)—分析—判断情景练习.工程师思维的特点.(13=12)二、人类思维的左脑与右脑情景练习.(12点时针.分针).三、人类思维的显意识与潜意识情景练习.九点正方格(展示我们现有的思维方式)四、人类认知三规律与传统思维1.选择性规律:2.连续性规律:3.组合性规律:情景练习.两张照片说明了什么?巴纳姆认知效应五、传统思维的时间与空间观1.空间系统...

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胡江滨

思维系列——创新思维与问题解决学习收益:1.了解我们所处的时代背景,解析创新思维的本质内涵及存在的意义和价值;2.学习不同的创新方法,从而在遇到实际问题时,可以有效的选择并应对解决;3.掌握调动团队创新的方法,从而激发团队群策群力贡献创新想法。适宜对象及人数:企业基层管理者、储备干部及骨干员工,最佳人数24人(上限36人)。课程时长:1天6小时课程大纲:第一单元对创新的认知1.创新的时代背景:VU...

 讲师:胡江滨查看详情


鲍爱中

《创新思维》(1天)课程对象:✓所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人;课程目标:✓了解我们传统思维的局限性✓了解思维与创造性思维的内涵;✓了解经典思维的运用;✓了解实用、有效的思维方式;✓通过大量的创造性案例分析获取有用的借鉴;授课方式:创新案例分析+创造性思维实例训练+创造性道具训练(时间分配:约各占三分之一)课程大纲:✓如何看待“新东西”✓创新的内涵——✓思维的内涵——✓思维的间接性✓思维...

 讲师:鲍爱中查看详情


文亮

文亮|课程大纲409575212090课程收益:开发潜能,,激活创意会使工作方法灵活能使创意转换成方案能够转变消极观念课程特色:1提供全程案例教学方式,使学习效果最大化,保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法传授问题解决、决策制定流程,积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排60时间课堂练习,现场辅导,确保学员现场能够掌握工具的应用。学员对象:1...

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龚一

课程大纲:一、创新:与时俱进1、创新的定义:创新是生产要素的重新组合2、创新形式包括五种:•引进一个新产品•开辟一个新市场•找到一种新原料•发明一种新的生产工艺流程•采用一种新的企业组织形式3、改变人类文明形态的工具•具有颠覆性•用途具有广泛性•使用数量规模达到人手一件的海量普及性•持久性4、“机”不可失:一部手机打天下•手机就是每个人搜寻信息的工具•手机就是发布信息的工具,也就是自媒体•手机就是...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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