创新工具课程体系
前言1.中国山寨横行的原因分析2.中国制造与中国智造？3.中国创新成功的典范（从抄袭到创新）4.中美日比较章全面创新管理1.练习：我们的创新都有哪些？2.中国企业创新问题及分析3.中国人难道就不能创新吗？4.全面创新管理概念5.全面创新管理特征全面性全员性全时空性协同性开放性6.日本TIM的成功案例及借鉴7.TIM价值和意义8.创新管理模型创新思想创新内容创新工具创新激励创新制度创新文化第二章创新...
讲师：刘新华查看详情
《激励工作创新——领导力发挥和创造性激》 课时：6H
《激励工作创新——领导力发挥和创造性激》课程背景：对领导者而言，有效激励团队和下属是最重要的领导能力。在当今时代，激励工作必须进行创新，才能实现有效领导和激励。这是因为：首先，随着新生代员工逐渐成为职场主力，以及多元化管理的发展趋势，很多传统的激励手段正逐渐失去原有的效力，激励手段必须进行创新;其次，真正有效的激励是一个工作系统，而目前很多企业的激励工作只停留在手段和方法层面，如果只从局部解决问题...
讲师：柳瑞军查看详情
门店经营创新与管理提升门店经营难点分析与创新方向门店经营主要难点及其分析市场环境变化对门店经营的机会与挑战零售门店的经营创新方向典型案例分析如何有效提升门店经营业绩把握门店经营的五大要素：店、货、客、财、人如何做好门店建设与维护，有效提高店效如何做好货品阵列与管理，有效提高货效如何做好促销活动与服务，有效提高客效如何做好财务控制与分析，有效提高财效相关成功案例分享如何打造卓越的营业团队理解新一代员...
讲师：程绍珊查看详情
未来已来：事业合伙人及组织平台创新之道 课时：12H
《未来已来：事业合伙人及组织平台创新之道》◆课程特点:ü本课程基于何欣老师15年碧桂园、万达、华润、平安、家乐福等世界五百强的经历，并作为事业合伙人的亲历者、公司高管参与及投资，同时结合万科、腾讯、亚马逊等多家企业的研究整合而成，对国内企业打造事业合伙人机制、推动落地与升级有巨大借鉴意义，同时面向未来提出了基于事业合伙人的灵动型组织能力建设思路。篇章分为6大章节，涵盖事业合伙人建设的动力、模式、先...
讲师：何欣查看详情
《触点思维——服务创新与工作改进》【课程场景】服务不是口号，服务不是成本，服务是企业利润的基石。服务已不单是销售人员、售后服务人员或服务型企业员工关心的事，满足客户的需求是企业可持续发展的必由之路，不断创新一流的服务已成为企业竞争的新焦点。服务的创新本质是感觉上的打造，就是提升用户体验的每一个关键点。这个方法就是“触点管理”也叫“触点服务创新”。品牌、产品、服务等在各个方面各个环节与用户的接触点，...
讲师：龚一查看详情
华为的管理创新中国人民大学经济学院丁守海教授、博士生导师第一节狼性文化与团队精神一、什么是狼性？狼性精神的诠释狼性精神的提炼二、如何培养大无畏精神？（一）铁打的硬盘流水的兵（二）太平意识是企业的大敌（三）有51把握就动手做（四）军人的天职是服从（五）客户、客户、客户三、如何培养群狼精神？（一）跑操及其延伸（二）新兵靠谁带？（三）组团营销（四）大营销（五）全员参与的营销战争第二节价值评价与价值分配一...
讲师：丁守海查看详情
《互联网新形势下个人消费信贷和小微经营信贷业务拓展与创新》课程背景1、《中央经济工作会议》中关于金融业的改革的趋势非常明显的透露出几个信号：一是对于新形势下的信贷业务拓展提出了新的要求，尤其是一些新的名词;大数据、供应链金融、零售信贷业务等；随着国内经济的发展，个人为申请主题的经营性贷款多样化，差异化的需求越发明显；国家在政策层面给出了普惠金融服务的各项政策性导向和具体的支持措施。所以，无论银行也...
讲师：张志强查看详情
《互联网平台的创新和规划设计》——基于用户体验的产品创新和规划设计方法论全解析主讲：季猛这个课程主要讲什么？这是一个完整描述“如何将一个产品机会转化为可成功上市的产品全过程”的关于产品规划设计方法论的课程！用于提升产品开发设计的效益，提升新产品孵化的成功率！本课程提供专有的“基于PLM大数据分析的产品创新和孵化技术”，系统性对平台型产品进行技术模型的建模，同时考虑到技术模型的建立，与用户需求和企业...
讲师：季猛查看详情
管理创新06《赢在微创新》 课时：6H
赢在微创新←主讲：柳瑞军←标准课时：6课时/1天←适用对象：企业高层领导及各类管理人员、研发人员、市场人员等←课程背景：让创意落地、让思考变为行动和成果，人人都可以通过微小的改善推动个人事业和工作的突破发展。←课程目标：在现有的业务模式、组织结构、企业文化特性和人员结构相对稳定的条件下，从最贴近顾客的业务层面和最贴近员工的管理层面，寻求通过微小的改变实现业务突破和提升管理效能的新途径和新方法。←授...
讲师：柳瑞军查看详情
《创新领导力——激活团队的八大引擎》（乐高版）课程背景：VUCA时代，为更加灵敏高效的应对变化，传统科层式组织开始扁平化与小团队化，赋予小团队更大的自主权。管理变革，就是将大型组织拆解成为无数小型的赋能型团队，授权赋能基层团队，激发小团队的主观能动性，打造敏捷高效适应环境的团队。本课程题目也可以用于《打造高效团队》、《赋能领导力》、《从技术到管理》课程收益：◆ 全面了解赋能型组织变革◆ 针对不同下...
讲师：曲直查看详情
章深度分销营销模式管理策略 一、关于深度分销正确认识 1.深度分销的概念 2.深度分销模式特点 3.深度分销的优点 4.深度分销的误区 二、行业深度分销意义 1.提升企业对渠道的掌控力 2.提升企业对消费者的沟通 3.提升品牌影响力和忠诚度 4.提升竞争壁垒和营销效益 三、适合深度分销的市场条件 1.品牌成熟度高 2.市场需求量高 3.品牌的影响力 4.经销商的配...
讲师：闫治民查看详情
当今的全球化趋势对于企业来说既是一个机遇，也是一个挑战，如何把握全球经济发展的潮流，用世界的眼光审视企业自身发展的有利因素和不利条件，改革创新，推动企业自身发展，在优胜劣汰的市场竞争大潮中立于不败之地是一个重大课题，也是一个艰巨挑战。中国也从2015年开始进入经济形势下滑，创新对一个国家一个民族来说，是发展进步的灵魂和不竭动力，对于一个企业来讲就是寻找生机和出路的必要条件。从某种意义上来说，一个企...
讲师：尚旭东查看详情
|互联网金融的银行创新||课程重点：互联网趋势及红利||社会经济的的发展与阶段||互联网的三种商业模式||互联网对传统行业的影响的深度解析||深度解读电商发展||大数据时代的机会与商机||课程重点：互联网金融本质及内涵||互联网金融的涵义||互联网金融三大核心要素||互联网金融的优势||互联网金融的市场价值||互联网金融的格局||互联网金融对银行的威胁来自哪里||课程重点：互联网金融创新模式||第...
讲师：陈起辉查看详情
市场营销创新与营销案例分析 课时：12H
市场营销创新与营销案例分析课程简介-为什么有许多企业，虽然有优良的产品，但经营业绩为什么增长缓慢或止步不前？为什么在与国际企业竞争的时间总是倍感压力？面对新营销环境下的市场竞争，我们如何迅速转变固有的观念和模式？如何树立正确的营销观念？如何迅速提升我们的营销能力，如何提升我们的产品准入标准？如何构建我们的强势营销网络？如何有效激励我们的营销人员？让我们在日益激烈的市场竞争中处于强势地位？本课程都将...
