媒体沟通技巧课程体系

姬涛

《沟通技巧与冲突管理》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:对一个组织而言,良好的沟通可以使成员认清形势,使决策更加清晰并建立组织共同的愿景。主管可以通过沟通,引导属员更好地工作;属员可以通过沟...

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闫维维

《职业化沟通能力提升实训》【课程时间】1天(6个小时)【课程方式】理论讲授+量表测试+情景模拟训练+案例分析+现场答疑【课程内容】导入:情景式沟通主题互动——“软化”技巧一、认知职场沟通——职业化1.职场沟通要以“职业化”为前提A.职业化的概念B.职业化沟通的定义C.职业化沟通的终极目的D.职场沟通的最大“陷阱”2.职场沟通中的心理学要点A.认知B.情绪C.交流(敏感度测试:你是“高敏感一族“吗?...

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李培英

《职场办公文化礼仪与职场沟通技巧》  【课程收益】1.掌握职场办公文化礼仪常识,了解易出现的诸多忌讳,避免无意中的失礼和尴尬2. 熟练运用职场沟通礼仪与上下级、同事之间进行良好沟通互动,赢取良好人际关系3.了解职场必备礼节与有效沟通技巧,使沟通更有效,工作更高效4.学习如何做事优雅,穿戴得体,举止文雅,富有自信地工作【课程时间】1天(6课时)【授课对象】全员【授课方式】理论讲解+案例分析+视频互动...

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孙菡

职场高效沟通技巧课程背景:沟通是管理者最重要的工作之一,管理界对管理者工作时间分布的研究表明,在管理者一天的工作时间里,有80的时间用于沟通。在企业管理中,很多绩效的低下,通过研究发现很多都是组织各阶层沟通有障碍。如果沟通不畅通,管理者不能正确的理解上司的指示,导致行动力低下;作为管理者如果不能了解下属的想法,导致下属士气低下,茫然;管理者不能与同级有效的沟通,会产生大量的协作问题产生,效率低下。...

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李大涛

时间管理和沟通技巧【课程介绍】员工进入企业,如何快速适应新环境,适应岗位工作要求,做好角色转换,调整心态接纳职场生活,提升职业素养,快速融入团队,企业如何建立培养人才梯队,这都是管理者需要关注和重视的问题。职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。通过培训结合岗位任务,提升新员工的综合职业修养,激发主动精神,高效能工作。良好职业素养标准...

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李培英

《销售礼仪与客户营销沟通技巧》【课程背景】在市场经济的条件下,企业竞争终是员工素质的竞争。对于销售人员来说,礼仪不仅可以塑造销售人员完美的个人形象,给顾客留下好的印象,还可以让销售人员在销售的开始之前就赢得顾客的好感。可见,销售礼仪在销售中是完善自身的点金棒、和顾客交往的润滑剂、成功交易的催化剂。【授课对象】所有营销人员【课程收益】本课程旨在帮助企业管理人员,客户经理,销售人员了解销售礼仪及面对客...

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李培英

《基于心理学的沟通技能提升》——李培英【课程背景】二十一世纪是一个充满激烈竞争的世纪,作为一名成功的职场人士,不仅要有应对问题、困难和挫折的能力,还要与客户、同事、合作伙伴建立良好的人际关系,还要平衡好家庭与事业的关系。因此,提升我们的沟通艺术、运作好人际关系,经营好婚姻家庭,就成为我们事业成功的重要环节。沟通并不是一种本能,而是一种能力。也就是说,沟通不是人天生就具备的,而是在工作实践中培养和训...

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孟德凯

课程目标:1、掌握人际沟通的原则,从内在意识人际沟通的重要性和改善沟通的意愿2、掌握人际沟通的技能,把沟通能力转化为可观察、可学习、可提高的行为3、掌握与上级、平级、下级沟通的技巧,提升沟通效率4、了解人际风格沟通的共同技巧课程大纲:1.正确认识沟通——沟通是一门大学问1.沟通的定义与名家眼中的沟通;2.沟通的4大作用;3.沟通的4个之重;4.影响沟通的4个因素;5.沟通类别的5个层次。2.有效沟...

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李大涛

《劳动争议防范与劳动争议调解、沟通技巧》——人力资源管理系列课程本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。【课程背景介绍】近几年出台的政策法规——    2008年,国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》…….     法律法规政策的持续出台与实施,劳动争议案件的持续递增与爆发,客观上要求企业精打细...

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李培英

《电话客服服务意识与电话沟通技巧》【课程对象】电话客户服务人员【培训时间】2天(6小时/天)【培训讲师】李培英【培训大纲】建立服务意识服务的两种特性个人特性与程序特性服务的四种类型漠不关心型按部就班型热情友好型优质服务型客户要的是什么?除了正常的业务流程,他更在乎态度!银行柜员与ATM机的区别是什么?移动的投诉服务就是你的品德,你不只是在为客户服务,也是在为自己服务!做好服务的关键:控制自己的情绪...

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闫维维

《高效沟通技巧》课程时间:1天/6小时课程人数:30-50人为佳培训形式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%课程内容:一、高效沟通的概念1.沟通的要素2.沟通的障碍3.沟通的文化差异4.高效沟通的原则二、高效沟通的技巧实训1.不可不知的日常沟通礼仪A.文明敬语B.与人沟通六不谈五不问C.商务沟通的话题选择2.快速了解TA的喜好与厌恶——解读不同性格人的相处技巧小...

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李大志

《卓越管理者的沟通技巧与艺术》测试题(总计100分)一填空(每空2分,总计20分)1.为了设定的目标,把信息、思想、情感在个人或团队之间传递,并实现理解效果的过程。2.沟通既是涉及心理学、管理学和行为科学多学科的边缘科学,同时又是一门工作和生活的艺术。3.成功的沟通有两个关键的因素:给予有用的信息和收集有用的信息4.沟通的内容不仅仅是信息,还包括着更加重要的思想和情感。5沟通的三个方式:语言肢体语...

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李大志

《中国各地商人性格性格特征与经销商沟通技巧》课程大纲课程目标:全面解析中国各地经销商个性性格特征,做好经销商管理与沟通工作课程对象:各级销售管理人员和业务人员课程时间:6-12学时第一篇:中国地域文化差异 一、地域文化是历史积淀二、不同地域文化的四个特点 三、六大因素造就地域文化不同 四、南北文化差异[pic]第二篇:分省份经销商的性格性格特征和沟通技巧一、北京商人[性格特征]l北京人非常实际,不...

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苏海军

《管理沟通技巧与领导力提升》【课程背景】新时代条件下,新兴商业理念、商业模式、商业平台不断涌现,在新时代条件下,对管理方式也要求做出新的变革,在这种条件下,作为企业中间力量的中层也需要适应新的形势,做出改变。企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用,贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层,既要有胸怀全局的大局观、又要熟悉具体的业务流程;既要具备领导力,又要有强势执...

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李大志

《剑指人心—卓越销售心法》——客户心理学精要与销售沟通技巧——李大志博士说:一流的企业销《文化》二流的企业销《标准》三流的企业销《服务》四流的企业销《概念》五流的企业销《产品》你是否有这样的经历:迟迟不能签单?客户心里抗拒?业绩不能突破?本课程即将教会你:◎销售成功的秘密——客户心理学◎快速具备超强竞争力——“剑指人心”◎掌握成为销售人才的必备沟通知识和技巧◎打造卓越销售人员……  这个课程可以让...

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