金融资本课程体系

李霞

银行金融业商务礼仪培训课程(2012-PTS)【课程前言】: 这是目前市场上真正将企业文化、岗位要求、员工职业素养提升和服务礼仪巧妙融合并切实落实在心态改变、行为改善的课程。【课程收益】:-员工全面掌握工作场合及人际交往中的礼仪规范;-员工修身养性、快乐工作、典范人生; -全方位提升企业及员工形象及工作礼仪,在短时间内快速强化企业文化和凝聚力;-有效解决企业内部沟通、客户满意度等诸多实务问题;  ...

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陈建华

课程名称(通用版):《新金融、新形势下如何识别与防控商业银行信贷风险》主讲:陈建华老师12-18课时课程背景:经过2017年一年的努力,中国银行业出现了以下三方面积极变化:一是从高速增长向高质量发展已现端倪,银行业总资产增长趋于合理区间;二是脱实向虚势头得到初步遏制,商业银行同业资产负债自2010年来首次收缩,表外业务总规模增速逐月回落;三是风险合规经营意识得到加强,违法违规和监管套利大幅减少,经...

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李霞

关于PTS(ProfessionalismTargetSystem)培训体系:PTS体系是指,准确进行角色定位,训练和强化一系列关键而有效的行为,塑造和提升职业形象(Image)、职业知识(Knowledge)、职业技能(Skill)、职业素养(Quality)、职业习惯(Habit),以快速达到胜任职位的要求,并实现企业和员工个人的高绩效的完整而有效的培训课程体系。PTS的关键词是:角色定位、行...

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张从忠

1、本课程从什么是犹太商法?什么是战略开始。(公司战略旨在赢得“心智份额”,在顾客的心智中占据位置,核心要素是定位。公司战术是为了赢得“市场份额”,用与众不同的营销策略来吸引顾客,核心要素是差异化。公司价值意在“心理份额”让顾客内心接受,核心要素是品牌。定位是企业对顾客作出的承诺,这个承诺应具有差异性,一旦差异性为顾客带来价值,就会产生一个强势品牌,强势品牌又支持了定位。)2、竞争能力篇:A、能力...

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杨树峰

课程名称:《小微金融方案设计与商务展示》主讲:杨树峰老师12-18课时课程简介:随着国家金融改革的深入,商业银行业务的不断拓展,对银行客户经理团队的需求越来越大,要求越来越高。面对客户的个性化需求,小微业务的产品组合与配置对客户来说非常重要,定制化的要求也越来越多,所以金融方案设计能力成为目前客户经理必备技能之一。同时面对激烈的市场竞争如何做到高效营销也是人们关注的话题,在小微业务中无论是商务拓展...

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杨凡

新常态下的政府和社会资本合作PPP模式实务操作培训讲师:杨凡老师培训主题    主题1:物有所值评价和财政承受能力认证一、物有所值评价      1.政策基础和VFM的基本概念      2.公共部门比较值PSC基本概念及计算方法      3.VFM评价方法及应用二、财政承受能力论证      1、基础政策及概念      2、工作流程附:财政承受能力论证和物有所值评价报告目录案例分析:XX市东...

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周辉

课程大纲一、时代:变革与创新1、传统企业成长的困惑2、企业的转型之路近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速,市场变得越来越难以预测,在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来大的竞争瓶颈和环境困局,挑战和机遇并存,竞争压力会越来越大,营商环境会越来越复杂多变,企业只有不断创新才能生存乃至发展。3、企业竞争的焦点变化二、资本的力量1、企业经营的思维变化产品思...

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李世源

管理者心理资本开发2017版又名:《激发个体与组织效能》\《心理资本增值》课程背景:随着全球化竞争时代的到来,经济科技飞速发展,各种革新理念层出不穷,卓越的管理者已意识到自身“心理软实力”给组织带来的无形价值。心理资本(简称PsyCap)是积极心理学与组织行为学的新理论,是人力资源管理的新取向,是心理学+经济学的合体概念。它超越经济资本、人力资本和社会资本,具有前瞻性、开发性、可复制性,标志着资本...

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卞红兰

专业个人,成就客户——保险基金类产品营销课程背景:银行零售业务发展至今,网点开始面临极大的竞争压力,政策和环境的变化让网点营销的产品更趋复杂,随之带来银行对于客户管理和产品营销趋向多元化,在这个过程中网点经营的难度逐步提高,而其中基金和保险作为复杂类产品的销售是各类销售任务中行员最难以突破的重点,针对面对客户的网点终端岗位的一线员工,如何给予他们有系统、可操作、可复制的培训和训练越来越受到重视。本...

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杨树峰

  一、金融服务方案定制化  1、金融服务方案概述  什么是金融服务方案  为什么要定制方案  客户需求与方案设计  2、金融服务方案设计的思路  充分理解银行产品内在联系与特点  客户需求的深入挖掘:知己知彼  方案设计三个原则  方案设计流程  提取客户关注点与方案的亮点用来重点展示  3、金融服务方案设计案例  天津华润万家  西安某大型综合医院  沙钢供应链金融解决方案  练习:钢材市场金...

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李世源

管理者心理资本开发[2017版]又名:《激发个体与组织效能》\《心理资本增值》课程背景:随着全球化竞争时代的到来,经济科技飞速发展,各种革新理念层出不穷,卓越的管理者已意识到自身“心理软实力”给组织带来的无形价值。心理资本(简称PsyCap)是积极心理学与组织行为学的新理论,是人力资源管理的新取向,是心理学+经济学的合体概念。它超越经济资本、人力资本和社会资本,具有前瞻性、开发性、可复制性,标志着...

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部分TPM管理概论一.何谓TPM1.TPM的缘起与基本概念2.TPM的目标3.TPM在全公司展开的八大支柱4.TPM期待的结果二.提高设备效率的方法1.设备的七大损失分析2.设备损失的计算方法3.慢性损失4.慢性损失的对策第二部分TPM的基础—6S一.初期清扫和发生源、困难部位的对策要点1.初期清扫的重点部位2.初期清扫和小组活动的要点3.污损发生源对策实施方法4.如何改善困难部位二.制订清扫、加...

 讲师:张双国查看详情


宋树平

《资本经营:企业经营的最高境界》第一部分资本经营理论模型一、现代企业经营模式1.生产经营2.产品经营3.资本经营4.企业家与资本家二、现代企业演变1.生产管理型企业2.生产经营型企业3.上市后的转变4.资本经营的误区三、资本经营1.为股东创造价值2.资本的概念3.人力资本四、资本的目标1.资本增值2.从工业时代到金融时代3.资本理念的误区第二部分金融时代的企业资本经营一、企业家1.企业家和国家的关...

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宋树平

《市值管理:产融互动的核心》第一部分市值管理系统模型一、市值管理模型1.价值重塑2.价值推广3.价值实现二、产融互动:产业与资本的循环1.实业与产品定价2.资本与投资定价三、市值管理要素1.基本面2.市场面3.资金面四、战略管理技能1.事业战略2.组织流程3.投资银行4.财经公关五、案例:LV与TIFFANY海特高新第二部分市值影响因素极其机理一、市值管理影响因素1.影响因素2.细分指标二、市场选...

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杨树峰

一、有的放矢——成功营销目标客户1、对公客户类型与市场竞争sup2;客户类型与营销方式分析sup2;客户核心需求与竞争对手分析2、优质客户的特点sup2;对公业务营销三大模式sup2;目标客户四要素sup2;本行优质企业四个条件3、目标客户开拓六大核心渠道sup2;内部信息资源挖掘sup2;目标客群主动营销sup2;市场政策信息分析sup2;客户关系连锁拓展sup2;同业异业联盟拓展sup2;网络...

 讲师:杨树峰查看详情


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