研发管理课程体系
《向华为学研发管理：集成产品开发（IPD）》（2天） 课时：12H
|集成产品开发（IPD）||（2天，张永杰）|课程背景集成产品开发（IPDIntegratedProductDevelopment）来源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创...
讲师：张永杰查看详情
产品研发管理-方莹 课时：6H
产品研发管理前言在21世纪，持续的竞争优势将不仅是新产品技术，更多地出自新产品的开发流程。在产品开发的过程中，到底有哪些角色应该参与到产品开发中，他们都清楚在不同的阶段应当开展哪些活动，用什么方法来完成，在什么时间开始这些活动，什么时间结束这些活动，这些活动之间的先后关系、关联程度是什么样的，如何安排这些角色和活动才能使具有成本优势的产品快速转量产、投放市场，并把质量问题消灭在实验室避免产品上市后...
讲师：方莹查看详情
高级产品研发管理 课时：12H
高级产品研发管理前言中国经济从中国制造走向中国创造已是大势所趋。面对机遇与挑战，企业只有通过不断的学习实践，逐步形成自主研发、设计、生产制造体系，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。企业研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而且是技术、商业以及管理相结合的工作。如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；如何建立一个真正的以客户为中心、以市场为导向的研发组织体系，快速响应市场需...
讲师：方莹查看详情
《向华为学研发管理：集成产品开发》（IPD）（2天） 课时：12H
|集成产品开发（IPD）||（2天，张永杰）|课程背景集成产品开发（IPDIntegratedProductDevelopment）来源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创...
讲师：张永杰查看详情
RDM009市场驱动的产品研发管理体系 课时：24H
一、研发管理业界佳模式概述（天-上午，0.5天）1.金融危机对什么企业影响大？2.“微笑曲线”的含义3.做正确的事情（市场管理体系）4.正确地做事（开发流程与项目管理体系）5.找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）6.术语解释（平台－技术－产品、样品－商品、项目－产品、项目管理的领域、流程－项目管理）7.为什么是“市场驱动”？8.技术开发与产品开发相分离9.商业决策同技术评审相分离10.产品...
讲师：张永杰查看详情
市场驱动的产品研发管理体系 课时：24H
市场驱动的产品研发管理体系（7天，42小时）培训课时42小时（7天）。本课程集研发管理培训和咨询于一身，课程的每部分均有输出的交付件和模板，帮助企业在短时间内快速理顺研发管理体系，获得更健康的发展。目录课程背景参加对象培训收益课程大纲1、研发管理业界最佳模式概述（第一天上午，0.5天）2、产品开发的组织与团队（第一天下午，0.5天）3、按照正确的方法做事：产品开发的结构化流程（第二天上午-第三天下...
讲师：张永杰查看详情
一、产品开发管理的7个要素介绍 1、产品战略流程 2、结构化的产品开发流程 3、阶段决策 4、项目小组构成 5、开发工具与技术 6、技术管理 7、管道管理 咨询案例分享：研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系 演练问题及讨论 二、产品规划流程介绍 1、产品规划流程、产品开发流程以及需求管理流程的关系 2、产品规划流程的框架介绍 "理解市场环境（目的、主...
讲师：陈国庆查看详情
RDM010市场驱动的产品研发管理体系（7天） 课时：24H
|市场驱动的产品研发管理体系||（7天，42小时）|培训课时42小时（7天）。本课程集研发管理培训和咨询于一身，课程的每部分均有输出的交付件和模板，帮助企业在短时间内快速理顺研发管理体系，获得更健康的发展。课程大纲1、研发管理业界最佳模式概述（第一天·上午，0.5天）2、产品开发的组织与团队（第一天·下午，0.5天）3、按照正确的方法做事：产品开发的结构化流程（第二天·上午-第三天·下午，2.0天...
讲师：张永杰查看详情
市场驱动的产品研发管理体系（7天） 课时：24H
市场驱动的产品研发管理体系一、课程背景金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在？本课程会给出我们一个合理的答案。1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3、产...
讲师：张永杰查看详情
实战派研发管理讲师，长期受邀于广东省企业联合协会、深圳高新技术产业协会等行业协会，主讲研发管理类的课程。 多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。 在国内某知名通信企业（华为）工作期间（1999.06-2004.01），先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作，并作为推...
讲师：张永杰查看详情
市场驱动的产品研发管理体系 课时：24H
|市场驱动的产品研发管理体系||（7天，42小时）|培训课时42小时（7天）。本课程集研发管理培训和咨询于一身，课程的每部分均有输出的交付件和模板，帮助企业在短时间内快速理顺研发管理体系，获得更健康的发展。课程大纲1、研发管理业界最佳模式概述（第一天·上午，0.5天）2、产品开发的组织与团队（第一天·下午，0.5天）3、按照正确的方法做事：产品开发的结构化流程（第二天·上午-第三天·下午，2.0天...
讲师：张永杰查看详情
《技术研发管理实务》 课时：12H
《技术研发管理实务》课程大纲一、课程目的：提升企业技术研发管理能力，让技术研发活动成为企业盈利的重要工具。二、适合人群：企业里的技术研发人员、产品开发人员、技术研发管理人员。三、课程时间：2天12小时四、课程大纲：第一讲企业技术研发管理体系（1小时）1、技术研发管理四大模块：研发战略、市场管理、产品开发、技术研发；2、研发战略：规划最赚钱的产品定位和所需要的技术；3、市场管理：研究市场需求，为产品...
讲师：徐纪罡查看详情
《企业研发管理》 课时：12H
《企业研发管理》课程大纲两天，12小时讲节内容知识经营的魅力（1小时）知识经济与知识经营伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的本质（1小时）创新的本质创新分类：原创、跟随、集成创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新技术创新依靠管理创新创新的体制机制全员参与集体创新制度创新与管理变革创新的工具与方法（3小时）系统进化法则最终理想解法与进化法则创新原理40个创新原理行为设计学心流与...
讲师：徐纪罡查看详情
《构建一流研发管理体系与研发人才队伍》 课时：12H
构建一流研发管理体系与研发人才管理队伍课程背景：企业要想活下去，活得久并活得好，必须不断调整组织能力以便持续抓住市场机会，VUCA时代的研发究竟是一场杀伐决断的豪赌还是深不见底的吞金黑洞？研发管理如何为公司打现在和未来的粮食？很多企业感叹研发人才培养周期太长，真正的人才又留不住，卓越的产品是优秀的研发人才开发的。最近几年，华为成为了中华民族自主创新的脊梁，华为研发无疑成为了产品研发创新型企业的标杆...
