Ai课程体系
Kaizen-改善活动培训 课时：6H
节：计划和准备阶段1.选择目标区域2.选择目前需改善的问题.3.确定活动范围及所需收集的数据.4.建立改善团队.5.确定改善活动的日程.6.首次会议.第二节：Kaizen活动周1.Lean的工具培训，确定前期采集的数据，确定当前的瓶颈2.数据采集，数据分析，提供下一天的工作计划3.加半个操作者进行模拟将那些内部的工作尽量转到外部来做。4.加1个操作者进行模拟将那些内部的工作尽量转到外部来做。5.制...
讲师：韩永春查看详情
《新微课时代--AI数字人的微课制作》（1天） 课时：6H
新微课时代--AI数字人的微课制作主讲：王俊哲➢课程背景：与传统的、系统的线下课程相比，线上课程（微课）是一种新的课程呈现和知识传递方式。它有四个特点：内容少而精，时间短，主要是干货，运用画面呈现可以将抽象知识具象化。新微课时代，AI数字人微课的制作，让越来越多具备丰富的知识技能的老师能够更高效、更便捷、更简单的产出微课，同时也成为了不具备录课条件老师的“良药”。本节课程，通过最新AI微课制作工具...
讲师：王俊哲查看详情
《职场结构化报告与表达—AI+金字塔原理的复合应用》 课时：12H
《职场结构化报告与表达》AI+金字塔原理的复合应用主讲：陈少胡老师【课程背景】您是否花费大量时间整理资料，报告却仍被评价为“重点不突出”？您是否在PPT前滔滔不绝，台下听众却一脸困惑？在AI工具泛滥的今天，您是否感觉用它生成的内容依旧散乱，需要大改？问题的核心往往不在于素材或技术，而在于底层思考与表达的结构。本课程直面这一核心挑战，独创“经典方法论与智能工具”的复合应用路径。我们不仅深入教授全球公...
讲师：陈少胡查看详情
《AI时代：管理者管理范式转型必修课》 课时：18H
《AI时代：管理者管理范式转型必修课》人工智能与管理转型主讲：陈少胡老师【课程背景】在智能浪潮席卷全球的今天，管理的底层逻辑正在被重构。《AI时代：管理者管理范式转型必修课》不是一门关于“如何使用ChatGPT”的工具课，而是一场针对管理者思维、方法与领导力的系统升级。本课程将深入探讨如何从传统的“管控者”转型为“人机协同的设计师”，如何利用AI重构决策、赋能团队、并驾驭转型中的伦理与战略挑战。课...
讲师：陈少胡查看详情
《卓越团队——AI赋能高绩效团队》2天版(1) 课时：12H
B2—2中层管理能力提升《卓越团队—AI赋能高绩效团队》课程背景彼得(德鲁克认为：一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标，而目标的执行来自于高效的团队”。当前，多数管理者往往是半路出家，晋升到管理岗位后，许多身为团队核心的中、高层管理者对团队管理技能还处于“原生态”状态，面临着高绩效团队进化的四大障碍：1.对高效团队是什么？认知不到位；2.高效团...
讲师：贺君宏查看详情
《AI赋能产业招商与智慧运营》 课时：6H
AI赋能产业招商与智慧运营课程背景：随着全球数字经济时代的到来和人工智能技术的迅猛发展，传统产业园区正面临前所未有的机遇与挑战。传统的招商模式依赖人脉、地缘和政策红利，运营管理依赖人力、经验和被动响应，已难以满足新时期对精准化、高效化、智能化的发展要求。AI技术作为新一轮科技革命的核心驱动力，正在深刻重塑产业招商的精准触达与决策模式，以及园区运营的效率与体验。本课程应运而生，旨在系统性地为产业园区...
