市场营销课程体系

陈思航

银行高端客户营销策略适用对象对公客户经理、零售银行客户经理、私人银行业务客户经理等培训时间:2天,共12课时培训形式专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论课程题目银行客户经理须掌握的方法:掌握开发银行重点客户的策略和步骤把握银重点客户的精准营销策略(定位)学习专业的重点客户营销技巧重点客户情报收集与分析金融方案的设计重点客户谈判策略与经验分享学习如何和客户建立长期的银企合作伙伴关系了解重点客户关系...

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陈思航

一、SMART竞争情报分析策略1、自身情报获取与分析(SELF)2、竞争对手情报获取与分析(RIVAL)3、目标客户情报获取与分析(TARGET)4、行业情报获取与分析(MARKET)目的:情报是一切思想和行动的基础,利用SMART竞争情报分析策略全方位的获取信用卡产品业务情报并设计出有针对性的金融产品。二、信用卡产品设计的1大定律1、领先定律(案例:招商银行信用卡取胜之道)2、品类定律(案例:招...

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陈思航

  —信用卡高端客户营销从业人员必须掌握的方法:  ·掌握开发高端客户的策略和步骤  ·把握重点客户的精准营销策略(定位)  ·学习专业的重点客户营销技巧  ·客户情报收集与分析  ·信用卡产品的设计  ·大客户谈判策略与经验分享  ·学习如何与繁多的信用卡客户建立长期的合作伙伴关系  ·了解高端客户关系管理的关键内容  课程内容课程  内容  《信用卡精准营销策略》  一、SMART竞争情报分析...

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周士量

培训对象:厂长、生产部经理、车间主任、班组长及有待提升的员工课程大纲:第一讲:生产制造企业目前现状1、销售、生产、质量、技术严重脱节,混乱状态2、交货期迟缓造成的可怕浪费3、不正确的生产管理与正确的生产管理的认识4、建立一个灵活的生产管理体系和眼睛看得见的工厂第二讲:确保交货期要靠组织力量来保证1、销售与生产与技术之间相互制约、相互服务的组织界定2、原辅材料、半成品、成品仓库隶属哪个部门最科学3、...

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周鲁杰

珠宝消费心理及行为分析学习目标:了解珠宝消费者的购买心理,掌握影响消费者购买心理和购买行为的因素及消费者的购买决策过程。第一节购买心理与购买动机一.购买心理消费者的购买心理貌似神秘复杂但依旧有章可寻,了解消费者的消费心理,将成为已到消费者购买的有力工具。二.购买动机从购买心理的角度消费者的购买动机可以分为一下9类:1.求实的心理动机这是一种以注重商品的实际使用价值为主要目标或是追求保值的心理动机。...

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周鲁杰

有效领导之性格色彩密码课程大纲课时:半天(3小时)课题:《有效领导之性格色彩密码》一、性格色彩密码解析 二、勇往直前的红色1红色性格的心理特征2红色性格的行为表现3如何利用红色员工勇往直前的个性4如何规避红色性格的负面影响三、完美主义的蓝色1蓝色性格的心理特征2蓝色性格的行为表现3蓝色性格员工安静背后的执着4如何引导蓝色性格员工走出犹豫四、守护和平的绿色1绿色性格的心理特征2绿色性格的行为表现3绿...

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周鲁杰

珠宝销售流程与核心技巧解析课程大纲课时2天珠宝销售流程与核心技巧解析时间主题核心知识点第一天第一节如何开场顾客不同行为的应对。第二节需求评估深度挖掘顾客需求,提高销售客单价。如何将素金转为非素。第三节卖点提炼首饰的款式风格特征提取卖点的着手点。第四节FABE话术清晰明了的为顾客介绍商品。教您把话说到顾客心里去。第二天第一节珠宝诉衷情珠宝变得有生命才能和顾客真正有缘。如何为首饰配上美丽的故事。第二节...

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周鲁杰

顾客心理解读与应对大纲课时:半天(3小时)课题:《顾客心理解读与应对》一、购物目标1.目标明确顾客的接待方法2.如何帮目标模糊的顾可明确购物目标3.为没有购物目标的顾客萌生购物冲动不同顾客的性格行为表现1.红色型顾客1.最开心、活泼但缺少考虑意识的红色顾客。2.什么是红色顾客最想要的。3.可以使红色顾客打破购物计划的妙招。2.黄色型顾客1.自信、权势的行为表现2.黄色故心理想要的,很讨厌看到的服务...

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王建军

高绩效团队建设与管理开篇引子游戏:齐放竹竿游戏1.感悟成功团队的要素是什么?2.感悟团队领导/管理能力的要素团队定义--我们需要什么样的第一章.团队简释一.团队?1.什么是团队?2.理解团队工作3.团队由哪些要素构成?二.团队类型1.问题解决型团队案例分析三.团队对组织的益处案例分析第二章.团队发展的各阶段现场体验式模拟学习:感悟:团队效率和文化是在建立团队的过程中形成的一.成形阶段--成立期1....

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李明军

部分:农村市场的营销宣传1.农村通信市场需求的特点潜力性、分散性、差异性、层次性、示范性、实用性(价廉、实用、简便、牢固)2.农村市场宣传的要点l“业余”展陈荟萃——花钱为何无效?l宣传有效必须解决两大关键问题:a)看不看——再好的东西,人家不看也没用b)看什么——过来看了,能打动他吗?l影响“看不看”的五个要点——你做到了吗?l看什么的法则——BSIR法则a)利益(B)是主打b)简单(S)是必须...

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顾枫

卓有成效的商务演讲与谈判技巧课程收益1、掌握成功的商务演讲准备工作内容及如何确定演讲主体结构;2、掌握如何撰写演讲稿及掌握商务演讲的开场白、主体及结尾技巧;3、演练商务演讲中的身体语言应用及控场与应变技巧;4、掌握商务谈判策略选择及谈判角色分工技能;5、掌握商务谈判过程的四大技巧及谈判局面应对策略。课程时间2天,6小时/天课程对象志于提高自身演讲与谈判能力的各类型组织人士课程大纲第一篇商务演讲的组...

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顾枫

赢在执行:现代企业高效执行力建设实务课程收益1、帮助企业统一领导、中层干部、基层人员的执行力理念和执行心态,摆脱旧有的管理理念和执行态度;2、使企业的各层级人员明确自身在执行力体系中的定位和角色,了解在日常工作中各自应执行的内容;3、学习掌握有效的执行力建设工具与方法,帮助企业建立完整的执行力体系。课程时间2天,6小时/天课程对象企业各级管理者及员工课程大纲第一篇现代企业执行力建设要求u新环境下企...

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