新市场条件下的精细化营销管理（内训）

一、绩效管理对企业的价值：1、绩效管理与企业经营的关系2、现代企业绩效管理中的八大死局3、精益绩效管理对企业的三大核心价值1）促进组织优化2）调动人的积极性3）保证企业战略的实施二、以绩效管理为核心的组织设计与薪酬设计方法：1、业务单位组织结构的调整策略1）讨论：现在组织内各岗位的类型特点2）讨论：当前业务单位组织结构优化的策略2、组织内部晋升路径设计1）晋升路径2）岗位KPI设计3、不同岗位的薪...

 讲师：陈文学查看详情

网点营销管理与差异化营销

一、网点营销管理策略1、商业银行网点组合式营销模式sup2;案例分析：三家网点给我们的启示sup2;网点综合分析是营销的前提：网点所在地特点、主要客群、需求、营销方式sup2;建立客户管理档案2、网点营销特点3、商业银行网点营销与管理sup2;优秀网点服务营销具备的特质sup2;网点营销的目的sup2;网点营销六要素sup2;网点服务营销四个关键点4、网点客户管理sup2;网点角色与分工sup2;...

 讲师：杨树峰查看详情

产品经理营销管理与营销实务

一、产品经理营销管理策略1、商业银行产品营销模式产品与客户分层营销客群综合分析是营销的前提建立客户管理档案2、产品客户群四大特点3、产品营销推进与管理产品价值客群分析营销方案推进绩效管理4、产品主动营销方式网点营销电话、邮品、短信、电邮组织营销社区营销会议营销客群营销转介绍拜访陌生拜访【案例】：小微集群式客户营销案例二、客户需求分析与营销渠道拓展1、客户类型分析2、客户需求分析客户需求分析十字法大...

 讲师：杨树峰查看详情

产品经理综合营销管理能力提升

产品经理综合营销管理能力提升主讲：许敬友案例分析：某案例公司成长的烦恼1.产品经理成长的三个步骤2.实现角色转变过程中的痛苦蜕变二、市场部的职能产品经理的角色定位1.市场部的主要任务2.如何成为一个成功的产品经理？a)从产品战略、计划管理的角度给产品经理定位b)产品经理的角色与转换c)成功的产品经理主要特征3.产品经理的职业生涯规划三、营销环境分析1.微观营销环境分析a)供应商分析b)企业内部分析...

 讲师：许敬友查看详情