招商订货课程体系

刘永华

《大型百货商场招商营销策划现场务实管理技能》二天课程安排内容【培训背景】中国的零售终端企业,遇到了许许多多的挑战和困惑,如何改变目前现状,突显企业特色化、品牌化、个性化的零售优势是广大零售企业面临的机会和挑战。作为零售企业经营的核心,营销企划受到了广大经营管理者的极大重视。如何提升企业企划水平、如何设计优秀企划方案、如何提高百货商场经营业绩、如何提升企业品牌将成为零售企业的重要工作。培养营销企划将...

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刘永华

商业地产项目策划招商运营管理第一部分商业地产项目前期操作规划设计模式核心内容一、商业地产项目准确定位规划是经营的前提和保障一、为什么要进行商业地产项目定位二、如何进行商业地产项目定位(一)目标市场定位(二)功能定位(三)经营特色定位(四)经营方式定位(五)业态定位基本原则和方法(六)经营规模定位(七)商业地产项目形象定位(八)项目定位、规划组合(九)什么是商业企业的定位(十)目标市场定位核心内容二...

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刘永华

《百货招商谈判与现场务实管理技能》二天课程安排内容【培训背景】中国的零售终端企业,遇到了许许多多的挑战和困惑,如何改变目前现状,突显企业特色化、品牌化、个性化的零售优势是广大零售企业面临的机会和挑战。作为零售企业经营的核心,营销企划受到了广大经营管理者的极大重视。如何提升企业企划水平、如何设计优秀企划方案、如何提高百货商场经营业绩、如何提升企业品牌将成为零售企业的重要工作。培养营销企划将是百货商场...

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订货会经销商   课时:12H

汪学明

订货会经销商课时:2天培训受众经销商、企业课程收益本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述,旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢;提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量;特别是调整经销商心态,提升经销商的竞争力,让经销商与总部配合质量高,从而更好地提升经销商业绩。讲授课程时,老师生动幽默,控制气氛好,能有效激励经销商并结合行业成功案例,切合实际来引起学员的共鸣;另外汪学明老师还会对经销商...

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刘永华

核心内容一:购物中心商户开发与评估管理基础技能1、寻找开发品牌商户时,我们应该知道那些细节?2、逆向思维--怎样做主力品牌厂商设店意愿调查分析?2、寻找开发品牌商户的招商方式与技能?4、怎样确定成功的招商渠道选择?5、从那几个方面来去准确评估品牌商户的?6、对品牌商户进行评估后如何选择与调整?精彩案例某购物中心每年如何对品牌开发与评估?核心内容二:购物中心促销企划管理基础技能1、购物中心做企划时为...

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刘永华

天商业地产项目开发的规划和设计方法开发商业地产与住宅不一样,不是先规划设计好再销售,而要先确定经营模式、服务对象,再按经营业态需求进行建筑规划与设计,不然以后改建的费用会使成本大大抬升。在建筑设计上也要充分注意动线(人流移动的路线)设计的科学性,避免由死角所带来的物业价值的贬损。一般来说,比较专一的商品,顾客希望有广泛的比较和选择余地,希望有集中的专门店。这种顾客以购买一类商品为目的,对商业气氛、...

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刘永华

商业地产项目策划招商运营管理第一部分商业地产项目前期操作规划设计模式核心内容一、商业地产项目准确定位规划是经营的前提和保障一、为什么要进行商业地产项目定位二、如何进行商业地产项目定位(一)目标市场定位(二)功能定位(三)经营特色定位(四)经营方式定位(五)业态定位基本原则和方法(六)经营规模定位(七)商业地产项目形象定位(八)项目定位、规划组合(九)什么是商业企业的定位(十)目标市场定位核心内容二...

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肖宁

、厂商的现状趋势【解决的核心问题】经销商如何订货;经销商如何确定销货;经销商与厂家关系1、什么是“商”,民以食为“天”的缘由2、厂家带给,还是共同发展3、食品经销商——成功老板的步4、订货会的目的与意义5、如何在订货会下单:是系列选择,还是产品组合6、经销商如何确定产品选择与销售7、厂家如何推进适合经销商渠道销售的产品8、是什么选择了“你、我”,产品?模式?品牌?【互动】你的问题与困惑?现场解答第...

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刘永华

《商业地产营销策划招商谈判技能管理技能》二天课程安排内容房地产企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,必须了解市场,熟知市场,实施重心前移的市场定位。这时,国内不少房地产企业,尤其是从事地产代理的企业,纷纷投入人力、物力,进行房地产营销策划问题研究。目前全国大中城市相继展开房地产市场营销大战,群雄逐鹿品牌,使市场营销策划观念不断地融入到企业的经营方针中,实施前营销战略更成为诸多房地产开发企业打...

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汪学明

地方政府如何招商引资研讨会课程背景:目前,地区间的竞争日趋激烈,城市与城市之间.区县与区县之间经济发展的竞争在某种程度上表现为招商引资成效的比拼。事实上,哪个地区的开放度高.招商引资多,那个地区的经济发展就快.竞争力就强。作为区县一级政府而言,做好招商引资工作,取得招商引资成效,对于促进地方产业结构优化升级,加快经济结构调整;对于弥补建设资金不足,实现经济增长目标;对于扩大就业,促进社会进步;特别...

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汪学明

招商回款总裁班课程背景:一套让企业渠道破局.业绩倍增.倍增利润的招商系统消费者的消费习惯发生改变,消费者的消费路径发生改变行业竞争发生改变,商业模式发生改变,营销工具发生改变客户了解产品的工具与渠道发生改变,一切都在发生改变,在变化的时代,如何顺势而为,继续保持行业领先之道?一、中国企业品牌渠道招商十大困惑1.你是否产品销售,缺乏有效营销;2.你是否想更新渠道却又投鼠忌器难以决断?3.你是否企业资...

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刘永华

商业地产设计招商运营务实管理HOPSCA在城市中的居住、办公、商务、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等各类功能复合、相互作用、互为价值链的高度集约的街区建筑群体。HOPSCA为HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、Convention、APARTMENT构成。HOPSCA包含商务办公、居住、酒店、商业、休闲娱乐、纵横交叉的交通及停车系统等各种城市功能;它具备完整的街区特点,...

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李真

官督商办新模式--------地方政府的产业运营与资本招商课程背景:政府产业引导基金、“特色小镇”项目、PPP模式等一系列新的业务给了各地方政府更大的运营空间也对各地方政府提出了更高的运营要求这些业务要求各地方政府既是政府又是企业、既是官员又是投资人这对于今天的政府领导,尤其是参与业务创新与产业运营的领导者提出了更高的要求如何最有效了了解今天政府所面对的产业环境与资本环境如何有效的运营社会资源完成...

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刘永华

《购物中心运营招商管理要点》3天课程内容:核心内容一:购物中心运营管理基本技能1、购物中心业态管理的原则;2、购物中心服务管理原则;3、营运管理是商场稳定经营的重要基础;4、看起来简单做起来难,营运基本职能都包括那些;5、为什么说现代的购物中心要坚持多业态发展;6、现代的购物中心招商行不行业绩说了算;7、购物中心运营中的难题是什么;8、结合分析国内几家购物中心成功与失败的案例来提高你现场营运管理的...

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刘永华

《商场管理人员招商采购技能训练班》二天课程安排内容【培训背景】 中国的零售终端企业,遇到了许许多多的挑战和困惑,如何改变目前现状,突显企业特色化、品牌化、个性化的零售优势是广大零售企业面临的机会和挑战。为使采购、店长、主管在商品配置、商品品质的管理、新品引进、季节性商品管理、快讯商品管理、商品陈列、促销及滞销商品清场时有据可依,明确权利和责任,保证门店商品的配置的合理性,促进门店销售业绩的提高,提...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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