如何成为出色的生产管理者   课时：12H

如何成为出色的生产管理者主讲：生产管理专家鲁鹏先生课程对象：总经理、生产副总、厂长、生产部经理、车间主任、班组长、储备干部课程背景：进入21世纪，客户需求变化，要求企业交货期缩短，品质提高，价格下降，多品种少批量。企业难以适应时代的挑战，生产物料、质量、现场、人员和设备控制等不好，时而加班，时而停产待料；各部门互相扯皮，出现问题互相推诿；库存量大而使大量的资金都积压在原材料、在制品和成品上,相当一...

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生产管理 FMEA潜在失效模式与后果分析

　　部分FMEA-潜在失效模式和影响分析　　一、FMEA的基础知识　　1、FMEA的起源和历史　　2、为什么要推行FMEA？　　3、FMEA的相关术语和定义　　4、FMEA的特点　　5、FMEA的种类　　6、FMEA的因果模式　　7、FMEA---需掌握的技能和常用工具　　8、FMEA与控制计划　　9、FMEA与特殊特性的关系　　10、PFMEA、质量记录、控制计划之间关系　　二、DFMEA设计潜...

 讲师：钱秋萍查看详情

中高层生产管理技能提升内训

　　PART1中层管理者角色定位　　角色解读　　从正反两方面看中层管理者的角色　　中层管理者的主要职能　　三才之道解读中层　　中层管理者的角色定位　　中层定位的常见错误　　PART2情绪管理能力提升　　智商、情商与逆商　　认知情绪　　中层管理人员的八大情绪陷井　　愤怒管理　　愤怒情绪带来的管理危害　　将有五危----做高情商的管理者　　PART3目标管理能力提升　　目标管理的重要性　　目标管理的五...

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如何成为出色的生产管理者

篇：生产管理者的使命与职责1、生产管理者的地位2、生产管理者的使命3、生产管理者的重要作用4、生产管理者的职责5、生产管理者的管理水平现状6、角色认知7、技能要求第二篇价值流1、精益价值流；2、精益生产中的两大价值流；3、如何优化进行价值流4、价值流工作流程—VSM模板第三篇：生产管理者与现场成本管理1、成本降低应注意的方面2、现场七大浪费V七种浪费之一：等待的浪费V七种浪费之二：搬运的浪费V七种...

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