采购管理五大利器（内训）

篇：有效识别采购质量与执行一、采购的概念二、采购管理的原则-5R1、适当的供应商（RightSupplier)2、适当的质量(RightQuality)3、适当的时间（RightTime)4、适当的价格（RightPrice)5、适当的数量（RightQuantity三、采购管理的目标四、采购职能五、先进采购系统与模式六、采购部门的决策权1、选择供应商：2、使用任何一种合适的定价方法；3、对采购物...

 讲师：鲁鹏查看详情

采购管理五大利器   课时：6H

采购管理五大利器主讲：鲁鹏【课程背景】现在企业的面临巨大成本的压力，面对供应链快速反应能力的挑战，采购管理不仅仅是采购经理一个人的事情了，这包括采购商品策略、供应链管理体系能力模式的分析，技术能力，品质管理能力以及制造能力等。而其中最难把握的就是如何领导CFT（跨职能团队）在与供应商谈判。如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？提升企业在与供应商谈判中控制能力，帮助企业节约采购的成本，带来更大的价...

 讲师：鲁鹏查看详情

采购管理 高级采购师管理

　　讲采购概述　　一．采购的含义：采购供应工作流程　　二．采购的演变与发展　　三．采购类型的细分　　1、公开招标　　2、邀请招标　　3、竞争性谈判　　4、单一来源　　5、询价采购　　四．采购问题的普遍症结　　案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制　　第二讲采购战略与管理　　一．采购管理的工作范围　　二．采购战略计划与公司的方针目标　　三．采购职能的层次划分　　四．采购管理　　1、采购管理...

 讲师：钱秋萍查看详情