采购管理与供应商管理

一、采购管理理念1、采购工作的“五适当”要求；2、采购工作的四个目标；二、建立采购架构与流程1、基本流程1）收集信息；2）询价；3）比价/议价；4）货比三家；5）索样、请购；6）订购/协调；7）交收；8）整理付款；2、合理采购流程的四个导向；1）材料特性导向；2）重要性导向；3）采购方式导向；4）功能导向；3、采购的方法种类；1）采购时间；2）订约方式；3）价格方式；4）如何计定佳采购量；三、采购...

 讲师：宋小平查看详情

内控4：采购管理与内部控制   课时：12H

采购管理与内部控制主讲：李欣课程时间：二天课程对象：企业中高层管理者、物流供应管理人员、财务管理人员、审计人员课程背景：成本管理是企业经营的永恒命题，其中采购成本的控制无疑是重中之重。本课程强调梳理战略采购的思想。战略采购区别于传统采购有四个鲜明的特征：第一，从关注单价到更多地关注总成本；第二，供应商的数目由多到少甚至单一；第三，与供应商的关系由短期交易到长期合作；第四，采购部门的角色由被动执行到...

 讲师：李欣查看详情

现代采购管理   课时：12H

现代采购管理课程背景： 由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。  本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解决企业发展问题，为企业发展添砖加瓦。课程对象：采购总...

 讲师：王深查看详情

采购管理与内部控制

部分采购系统与流程优化1.传统采购的四大误区2.从传统采购到战略采购—战略采购的四大关键特征3.采购的核心价值4.先进的采购管理系统5.采购组织设计与能力建设6.采购流程设计与流程优化采购发展的历史，就是从传统采购到战略采购的转变。该部分内容的目标就是树立学员先进的采购管理理念和思想，并从系统的角度引导学员站在企业全面管理的高度思考采购管理策略，实现采购的核心价值。即在现金系统的框架内，认真设计采...

 讲师：李欣查看详情