人力资源管理课程体系
一、部门经理人力资源管理的认知何谓人力资源管理企业人力资源管理的系统模型部门经理懂得人力资源管理的好处部门经理人力资源管理的角色与职责部门经理如何与人力资源部门的配合部门经理的日常人力资源管理以人为本是部门经理的成功之道二、如何甄选人才——慧眼识才打牢根基人才甄选工作的基本认知选才如何给公司带来竞争优势人才甄选工作的实质优秀人才的基本特征人才甄选标准的“冰山模型”知名企业人才甄选的标准举例如何制订...
讲师：闫伟查看详情
《非人力资源的人力资源管理》2天 课时：6H
推荐课程：《非人力资源的人力资源管理》主讲：瞿鑫老师课程背景：作为管理者，你是否有时候做专业得心应手但觉得带领团队力不从心？是不是遇到管理挫折时会灰心丧气，不知如何面对？是不是觉得一天八小时时间不够用，无法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的态度让你觉得太过挑剔或不知如何应对，不好合作而不知如何沟通？是不是有时觉得一到解决问题时就头疼，摸不着头绪？面对纷至沓来的信息，如何决策和取舍，才能获得最优解...
讲师：瞿鑫查看详情
非人力资源经理的人力资源管理课纲 课时：12H
←松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力，并进而发挥公司整体人力资源价...
讲师：闫伟查看详情
篇：思因篇 部分：职责分清，以达共赢——人力资源定位 一、人力资源相关概念 二、人力资源角色定位:构建伙伴关系 三、与您分享：NOKIA经理指南 第二篇：践行篇 部分：胜任素质 第二部分：招聘与面试中的注意事项 能不招人就不招 面试中实话实说 多问过去少问将来（行为面试法） 避免寻找超人 所注意候选人非语言信息 第三部分：培训 一、培训需求分析的类型 全集团性的回...
讲师：陈馨娴查看详情
数字时代战略性人力资源管理与创新课程背景：人力资本是企业商业核心价值。核心不变，时代在变。从历史发展角度探讨人力资源战略定位，企业人力资本价值效能提升之术。提升学员对人力资源管理的战略定位的认识高度和深度，在选、用、育、优胜劣汰方面加强战略意识，展示现代企业管理中最重要，也是当今时代背景下最核心的资源管理方式。课程收益：●助力学员建立新的人力资源观念，明确部门管人工作中的职责与分工；●为做好部门人...
讲师：刘冰查看详情
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理©课程背景：21世纪什么最贵？什么是不可替代和争相抢夺的资源？整个人力资源市场趋势已经越来越清晰,好的人才越来越供不应求，当今时代是人才竞争的时代，而很多企业的管理者，面对人力资源管理问题时，却往往简单粗暴，极易造成员工效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。你是否经常听到非人力资源经理们这样抱怨：●我们部门缺人，你们怎么还没招到啊●人力资源部怎么选人的，刚来几天就...
讲师：刘冰查看详情
一、部门经理人力资源管理的认知何谓人力资源管理企业人力资源管理的系统模型部门经理懂得人力资源管理的好处部门经理人力资源管理的角色与职责部门经理如何与人力资源部门的配合部门经理的日常人力资源管理以人为本是部门经理的成功之道二、如何甄选人才——慧眼识才打牢根基人才甄选工作的基本认知选才如何给公司带来竞争优势人才甄选工作的实质优秀人才的基本特征人才甄选标准的“冰山模型”知名企业人才甄选的标准举例如何制订...
讲师：闫伟查看详情
一、部门经理人力资源管理的认知何谓人力资源管理企业人力资源管理的系统模型部门经理懂得人力资源管理的好处部门经理人力资源管理的角色与职责部门经理如何与人力资源部门的配合部门经理的日常人力资源管理以人为本是部门经理的成功之道二、如何甄选人才——慧眼识才打牢根基人才甄选工作的基本认知选才如何给公司带来竞争优势人才甄选工作的实质优秀人才的基本特征人才甄选标准的“冰山模型”知名企业人才甄选的标准举例如何制订...
讲师：闫伟查看详情
《非人力资源经理的人力资源管理》1-2天 课时：12H
《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：郭建华课程背景:了解人力资源管理核心知识，以及人力资源管理对提高部门团队效率的现实意义；掌握人力资源管理必备技能，有效实施对本部门员工人力资源的质量管理。从普通员工到部门主管的角色转变，面对截然不同的工作，这也就要求自己的心态也要随之转变。如何找到最能与自己协作的下属？怎样才能留住并用好团队中的核心员工？如何使绩效管理真正发挥出激励作用，而不仅仅局限于空洞的口...
讲师：郭建华查看详情
现代人力资源管理 课时：6H
现代人力资源管理实务课程目标：本课程突破传统的人力资源管理3P模型，发展到6P，从战略的高度、结合企业管理的实务，帮助企业了解、掌握现代人力资源管理的意识、技能，在工作中推进企业的人力资源管理。指导企业管理者如何在日常管理中做好人力资源管理，包括调适管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招聘、用人、绩效、薪酬设计的理念与方法，从而提升管理人员的人力资源管理专业能力，并推动企业人力资源体系的建设和完...
讲师：贾宇查看详情
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
新·非人力资源经理的人力资源管理主讲：余宏厚【课程背景】：人力资源部门与业务部门往往是一对“冤家”，经常听到这些抱怨：为什么人力资源部还没招到人，我们部门缺人好久了？人力资源部怎么搞的，这人试用期没过完就走了！人力资源部怎么培训的？员工工作不胜任！考核是你们人力资源的事，为什么要折腾我们？人力资源就是管人的，人不好都是人力资源的责任！我们业绩完不成，就是人力资源部的责任……业务领导到底管什么？有没...
讲师：余宏厚查看详情
非人部门经理的人力资源管理必修课 课时：12H
非人部门经理的人力资源管理必修课课程背景：现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀直线经理人必备的素质。据统计，如果直线经理都具备一定的人力资源管理专业知识，企业的综合效益将提高30％！直线经理应该是第一人力资源经理，因为他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励、保留等职责，对于如何使直线经理具备应有的心态和人力资源管理技能的，许多人仍存在以下困惑：★如何怎样提高员工的绩效★如何激发员工的...
