王涛老师的内训课程
《收获的季节—员工执行力提升情景沙盘课程》主讲：王涛老师【课程背景】据调查，企业里75的员工是不敬业的！随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨在：激发员工的工作意愿，使之既愿意做又能够做、从而增强个人和组织的执行力。 本课程通过沙盘推演导入核心价值观，启发激励员工提升执行力意愿和方法【课程收益】● 树立：爱岗、敬业、无私、进取的精神● 强化：集体、责任、奉献、争先的
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《永攀高峰沙盘》 —管理者有效决策与执行 主讲：王涛老师【课程背景】 当企业沿着战略目标执行的过程中，对于中、基层管理者与员工来说，如何确保团队的工作内容紧盯上层目标，如何有效激励并充分调动团队的意愿，如何围绕目标搜集和分析信息以制定可执行的周全计划，如何对执行计划的过程进行科学管理，以及在执行过程中如何高效的使用资源对可能的风险进行管控，这些关键的管理动作实施的正确和准确与否，将对最终的绩效结果产生巨大差异，也将对
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《永攀高峰沙盘》 —管理者运营技能提升 主讲：王涛老师【课程背景】 企业经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法，目标不能总停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。 德鲁克说“并不是有了目标才有工作，而是有了目标才能确定每个人的工作”企业的任务和使命必须转化为目标，因此管理者应该
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《永攀高峰沙盘》 —管理者目标与最佳计划执行 主讲：王涛老师【课程背景】 当企业沿着战略目标执行的过程中，对于中、基层管理者与员工来说，如何确保团队的工作内容紧盯上层目标，如何有效激励并充分调动团队的意愿，如何围绕目标搜集和分析信息以制定可执行的周全计划，如何对执行计划的过程进行科学管理，以及在执行过程中如何高效的使用资源对可能的风险进行管控，这些关键的管理动作实施的正确和准确与否，将对最终的绩效结果产生巨大差异，也将对
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《The Broken City》—团队跨部门沟通与协同主讲：王涛老师【课程背景】根据地震事件，我们跟踪了⼤量的数据以还原当时救援状况，并试图通过建模的⽅式，模拟推演最优的灾难救援⽅案，并构建了⼀个⽤于模拟决策的沙盘工具。然而我们发现，⼏乎没有团队可以实现最佳的决策。困桎我们的不是数学技术，⽽是⾯对有限的资源时，相对于整体利益的个⼈利益牺牲，以及对于他人的⽴场的理解和团队协同与冲突管理。该将资源更多地分配于救援，还是分配于修缮？是将道路分配于资源运输，还是民众撤离？ 是着眼于当下的民意，还是未来的重建？源于这意外收获的《TheBrokenCity——跨部门沟通与团队协同》的雏形就此诞⽣，我们想
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《大兵小将》基层管理者管人理事的七项能力主讲：王涛老师【课程背景】有一种人，精通业务，熟练技能，是大兵；手下有人，权限不大 ，乃小将。他们就是基层主管。他们渴望成长，却长路慢慢；他们管人带兵，却权力有限；他们服从上级，却有苦难言。你的企业还在重复这样的教训 。失去一个优秀的骨干 ，得到一个平庸的主管 。基层管理者是组织生存 、发展与壮大的核心力量 ，而作为一名管理者 ，除了需要具备基础的职业素养和专业能力之外 ，更为重要的是需要具备适应职位要求的管理能力 。在实际的管理工作中，基层管理者往往会遇到“业务与管理、对上与对下、救火与防火、守成 与创新 ”的两难处境 ，因此需要他们为了更好的适应