课 程 大 纲模块一 数字化技术赋能金融科技的机遇与挑战1.【案例导学】颠覆的数字世界，你准备好了吗？2.什么是智慧金融3.什么是金融科技4.金融科技与智慧金融关系5.金融科技有哪些数字化技术驱动6.AI大模型与金融科技7.【案例分析】ChatGPT引发的智能革命8.什么是ChatGPT大模型9.ChatGPT大模型的三大支柱10.ChatGPT大模型的五大特点11.ChatGPT大模型的产业图谱12.从单模态模型多模态大模型13.从大模型到小模型14.从通用模型到垂直模型15.从语料模型、计算模型到云计算模型16.从通用模型、垂类模型到端侧模型17.多模态大模型与AIGC的商业价值18.多模

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AI赋能“十五五”战略数字化规划落地背景描述国企在“十五五”规划中亟需通过AI技术驱动产业升级、效率提升和风险防控，但面临技术选型复杂、数据安全挑战、人才缺口和部门协同低效等痛点，导致规划落地受阻。本课程深度融合行业实践与AI应用，旨在帮助中层干部清晰识别AI适配场景、破解实施难点、强化责任担当，推动“十五五”规划从蓝图转化为可执行行动，实现数字化突围与组织效能提升。教学目标认知升级：建立AI赋能规划的知识体系与场景边界认知技能突破：掌握AI技术选型、数据治理及协同推进的核心方法思维转型：从传统管理向数据驱动和生态协同思维转化绩效提升：实现规划落地效率提升20与风险防控强化课程对象企业中层管理

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AI赋能战略管理与企业数字化转型课程背景在DeepSeek技术快速发展的背景下，企业战略正经历前所未有的变革。AI不仅改变了商业模式和竞争格局，还重新定义了组织能力和决策方式。本课程旨在帮助企业领导者、战略规划者及创新者掌握AI驱动的战略进化方法论，通过AI工具实现从理论到实践的全面落地，推动企业在智能化时代实现持续增长与竞争优势。课程目的思维突破：打破传统战略思维局限，理解AI驱动的战略范式重构能力重塑：掌握AI时代利用AI工具进行战略规划及其综合能力AI赋能：学习如何利用AI工具（DeepSeek）优化决策与运营场景实战：通过案例与模拟场景，将AI战略应用于实际业务问题授课对象企业中层管理

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AI赋能智慧政务实操方法与应用背景描述随着AI大模型技术的爆发式发展，AI正在重塑政府治理模式与公共服务方式。然而，当前许多政府部门仍面临“技术认知滞后、应用场景模糊、落地路径不清”三大困境。课程以DeepSeek技术为核心，深度结合广东、佛山、东莞等地真实政务案例，从认知升级到场景落地，从技术选型到实施路径，系统讲授智慧政务的顶层设计、场景挖掘、工具应用与组织保障。通过“理论透视+案例拆解+实操演练”三位一体的教学模式，帮助学员掌握智能化政务场景的设计与落地方法，推动政府数字化应用水平实现实质性提升。教学目标思维突破：打破传统政务思维，建立AI驱动的决策与服务新模式路径清晰：掌握智慧政务从诊

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AI驱动型领导力：战略决策与团队赋能背景描述当前企业正加速步入智能时代，AI技术不仅重塑业务流程，更对领导力提出全新挑战。许多管理者在战略决策中缺乏数据洞察能力，在团队管理中难以有效整合人机协作，导致决策滞后、团队效能低下、转型推进缓慢。本课程紧扣“AI驱动领导力”核心，系统提升管理者在智能时代的战略决策能力与团队赋能水平，帮助其在VUCA环境中构建敏捷、数据驱动的组织战斗力，实现从“经验型领导”向“AI赋能型领导”的转型。教学目标认知重构：建立AI时代领导力的核心框架与心智模式决策升维：掌握数据与AI工具支持的战略决策全流程方法人机协同：学会在团队中设计并实施人机协作的赋能机制组织激活：推动

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AI时代数智化领导力进阶之道背景描述随着AI技术加速渗透各行各业，管理者面临前所未有的挑战：如何理解AI的商业逻辑？如何带领团队应对技术变革？如何避免“数字化转型”流于形式？当前许多管理者仍停留在“经验驱动”阶段，缺乏对AI工具、数据决策、敏捷组织的系统认知，导致战略落地难、团队执行力弱、创新停滞。本课程旨在帮助管理者从“传统管理者”向“数智化领导者”跃迁。通过系统梳理AI时代的领导力模型、决策机制、团队协作方式与文化建设路径，结合真实案例与工具演练，帮助学员构建数智化领导力框架，掌握AI赋能决策、流程优化、组织激活的核心方法，提升团队效率与创新能力，真正实现“人机协同”的领导力升级。教学目标

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