《AI赋能战略管理与企业数字化转型》
《AI赋能战略管理与企业数字化转型》详细内容
AI赋能战略管理与企业数字化转型
课程背景
在DeepSeek技术快速发展的背景下,企业战略正经历前所未有的变革。AI不仅改变了商业模式和竞争格局,还重新定义了组织能力和决策方式。本课程旨在帮助企业领导者、战略规划者及创新者掌握AI驱动的战略进化方法论,通过AI工具实现从理论到实践的全面落地,推动企业在智能化时代实现持续增长与竞争优势。
课程目的
思维突破:打破传统战略思维局限,理解AI驱动的战略范式重构
能力重塑:掌握AI时代利用AI工具进行战略规划及其综合能力
AI赋能:学习如何利用AI工具(DeepSeek)优化决策与运营
场景实战:通过案例与模拟场景,将AI战略应用于实际业务问题
授课对象
企业中层管理者(部门总监、经理、项目负责人等)
授课教师
齐振宏 AI变革导师 | 教授 | 留英博士后 | 国家双一流学科博导
授课时间
1天(6小时)
授课方法
理论透视+场景洞察+案例分析+AI实战演练+结果产出
授课内容
模块一:战略觉醒——AI驱动的战略范式重构
知识要点:
AI技术趋势与商业价值图谱
传统战略 vs AI驱动战略的对比分析
AI对行业规则与竞争格局的重构
DeepSeek在战略洞察中的应用逻辑
应用场景:
行业颠覆性创新
商业模式重构
竞争策略优化
典型案例:
Netflix的AI推荐系统
特斯拉的自动驾驶战略
工具方法:
DeepSeek战略洞察工具
AI驱动的商业模式画布
AI实战:
痛点问题:如何识别AI驱动的行业机会?
解决方案:利用DeepSeek进行战略痛点问题诊断
模块二:数智筑基——构建AI驱动的企业大模型基础设施
知识要点:
数据资产化与AI战略的关联
数据采集、治理与分析的完整链条
大模型基础设施的构建方法
数据隐私与安全的最佳实践
应用场景:
数据中台建设
数据驱动的产品创新
数据治理与合规管理
典型案例:
亚马逊的数据驱动运营
阿里巴巴的数据中台实践
工具方法:
DeepSeek数据治理工具
大模型训练与优化框架
AI实战:
痛点问题:如何构建高效的数据中台?
解决方案:利用DeepSeek搭建数据治理与优化流程
模块三:智能决策——AI赋能的战略规划与执行
知识要点:
AI驱动的市场预测与竞争分析
智能决策模型(如强化学习、博弈论)的应用
战略规划与执行的闭环管理
AI在资源配置与风险管理中的作用
应用场景:
市场进入策略优化
产品定价与促销决策
供应链与运营优化
典型案例:
谷歌的AI广告投放系统
沃尔玛的智能供应链管理
工具方法:
DeepSeek战略模拟器
AI决策支持系统
AI实战:
痛点问题:如何优化市场进入策略?
解决方案:利用DeepSeek进行市场模拟与策略优化
模块四:生态进化——AI驱动的组织与文化转型
知识要点:
AI时代的人才战略与技能重塑
组织敏捷性与AI创新的协同
企业文化与AI驱动的变革管理
AI伦理与社会责任
应用场景:
组织架构优化
人才发展与绩效管理
企业文化与创新氛围建设
典型案例:
微软的AI文化转型
腾讯的组织敏捷化实践
工具方法:
DeepSeek组织诊断工具
AI驱动的绩效管理系统
AI实战:
痛点问题:如何推动组织文化转型?
解决方案:利用DS设计组织转型方案与文化落地路径
课程特色
完整闭环:诊断→设计→实施→进化,构成完整的组织转型闭环
技术渗透:AI技术渗透度逐级增强(扫描→架构→赋能→自驱)
人机交互:人机交互层次持续深化(工具辅助→系统协同→认知融合→生态共生)
价值可视:每个模块产出一个可视化结果,形成价值传递因果链
课程安排
时间安排
模块内容
结果输出
9:00-10:20
模块一:【战略觉醒法】
基于DeepSeek诊断战略痛点问题并设计解决方案
10:20-10:35
茶歇
10:35-12:00
模块二:【数智筑基法】
利用DeepSeek搭建数据治理与优化流程
12:00-14:00
午餐休息
14:00-15:20
模块三:【智能决策法】
利用DeepSeek进行市场模拟与策略优化
15:20-15:35
茶歇
15:35-17:00
模块四:【生态进化法】
利用DS设计组织转型方案与文化落地路径
课程福利
超级大福利1:今天老师上课的学员版课件
超级大福利2:104页PPT《DeepSeek:从入门到精通
超级大福利3:Deepseek 超级实用的52条通关密语指令
超级大福利4:Deepseek 官方发布的Prompt万能公式
课程智图
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