一、作用与地位不管部部长2．纽带和桥梁3．后方与前线 4． 高参和臂膀分析：企业行政体系管理培训案例！解析：企业行政体系管理内训案例案例：企业行政体系管理课程案例分析！二、经营管理链 行政管理图职能三模块职责与分工 状态和境界讨论：企业行政体系管理经典案例讨论分组：企业行政体系管理培训案例学习指南分析：企业行政体系管理学习中的八大陷阱！三、行政管理艺术1．门类管理 资源统计 润物无声系统预案互动：企业行政体系管理培训案例评估分享：某集团企业行政体系管理培训案例分享：哈佛经典企业行政体系管理案例分析示范四、企业文化 心理环境 部门作风员工素质 4．目标设定 分享：企业企业行政体系管理培训三步走！

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一、危机概述什么是危机管理 什么叫医院危机管理 医院危机管理的意义和作用 风险与危机的关系 危机意识与团队精神 危机意识与医院文化 危机管理与组织构建 二、如何认识危机，看透危机危机概念综述 危机与风险的关系 医院危机的定义 医院危机的职能 医院危机管理的作用 医院危机暴发的特点 三、如何掌握危机，防御危机危机意识与社会责任感 危机意识与医院品牌战略推广 危机意识与医院文化的传播 危机意识与团队精神 危机意识与问题管理 危机意识与风险管理 医院危机管理八大防控实战体系 四、如何处置危机，转化危机危机处理三十策略 危机处理十大忌讳 医院危机后恢复 五、危机后的恢复与重建如何评估危机损失 如何重振

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1、企业家的战略眼光和战略布局分析1）如何培养战略眼光2）如何进行战略布局2、企业战略成功的三条路径1、）专注2、）专业3、）整合3、企业战略失败的五大原因1、）多元化2、）无边界3、）少团队4、）无模式5、）没现金4、企业战略成功路径及案例研究1、）团队2、）模式3、）收入4、）指标5、）资源6、）规模5、五大案例分析直指战略核心1、T传媒公司案例2、Y美容公司案例3、K电缆公司4、N科技公司5、G餐饮公司分析：营运资本管理培训案例！解析：营运资本管理内训案例案例：营运资本管理课程案例分析！二、资本运作的七大模块：1、公司治理研究和案例分析1）、中小企业应该具有什么样的治理结构2）、资本运作

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区域市场调研培训讲师：谭小芳区域市场调研培训课程有哪些？区域市场调研培训讲师有哪些？区域市场调研培训内训师哪位知名？区域市场调研培训方面的培训讲师哪里找？国内知名的区域市场调研培训师是哪位？欢迎进入知名区域市场调研培训讲师谭小芳老师课程《市场策划培训》！助理：官网wwwtanxiaofangcom培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述区域市场调研的操作精髓案例指导：分析区域市场调研内训的经典个案案例训练：掌握区域市场调研的技能提升方法行动建议：区域市场调研培训的实战模拟练习提升建议：引爆区域市场调研潜力的行动方案培训背景：1.了解区域市场调研理论

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部分　找准车间管理人员职责定位　　1、车间管理人员的职责与角色认知　　2、如何建立好的管理的基础　　3、如何成为好的车间现场管理人员　　4、车间管理工作的重心与要点　　分析：流程管理培训案例！解析：流程管理内训案例案例：流程管理课程案例分析！　第二部分　如何有效的推进车间管理工作　　1、车间整体工作的推进体系　　2、车间管理项目的指标化　　3、如何将目标与指标展开为具体的实施方案　　4、如何有效的分解车间管理目标　　5、如何报告与例会进行管理追踪　　讨论：流程管理经典案例讨论分组：流程管理培训案例学习指南分析：流程管理学习中的八大陷阱！　第三部分　如何有效的挖掘车间问题　　1、工厂常见问题　　

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（天） 一、杰出培训师的代价与本领 杰出培训师的焦点代价与头脑模式 杰出培训师的焦点本领 造梦与销售胡想的本领 分析：企业培训师技能培训案例！解析：企业培训师技能内训案例案例：企业培训师技能课程案例分析！二、杰出培训师的定位 构造的感召者：引发使命感，同一追随者步调 构造的工程师：塑造心灵，启示聪明 构造的办理者：运用思惟办理去高效管人 讨论：企业培训师技能经典案例讨论分组：企业培训师技能培训案例学习指南分析：企业培训师技能学习中的八大陷阱！三、培训师的脚色和使命ABC 四、培训师气力的源泉 五、基本功练习教导A： 演讲豪情的变更与培育——跳舞练习 （第二天） 六、 基本功之：培训计划 如何举

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