秦超老师的内训课程
《AI赋能 打造效能型销售团队管理者》主讲:秦超老师【课程背景】为什么管理者管理中面临千头万绪,总感觉捉襟见肘?为什么在工作中目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?为什么管理人员不能率先士卒,激励团队,带出一个有凝聚力战斗力的团队?管理者是企业的中坚力量,是企业目标的核心载体,在企业中起着承上启下的作用。 而现实工作中,管理人员多数较为缺乏系统的管理体系知识和技能,很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企
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《百倍效能掘金—AI赋能ToB客户营销训练营》(以DeepSeek为例)主讲:秦超老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,B端客户营销面临着前所未有的挑战与机遇。随着人工智能(AI)技术的飞速发展,企业正逐步探索如何利用这一革命性工具来重塑销售流程、提升营销效能。然而,许多营销团队在尝试融入AI技术时,往往缺乏有效的策略和方法,导致技术应用流于表面,未能充分发挥其潜力。本课程《百倍效能掘金—AI赋能ToB客户营销训练营》应运而生,旨在帮助营销条线销售人员、管理人员深入理解AI技术,并将其无缝融入B端客户营销的全链条中。通过系统化的学习和实战演练,学员将掌握如何利用AI技术进行精准客户洞察、
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《“高精”圈层营销—高效而精准的新营销模式》主讲:秦超老师【课程背景】在日益激烈的市场竞争态势下,传统的商业运作模式不断被挑战,销售也出现了更具有特点的新变化:体验和感受日益成为销售行为的主要依赖元素。对于销售对象来说,将单一的个人客户思维转变为具备一定联系的“群体化”运作思维,以圈子共性与特点作为群体中每个人的连接纽带并最终导向目标产品(服务)日益成为营销的新主流。如何找到并运营这些精准的圈子?如何有力快速的进行圈层营销?,是本课程主要解决的核心问题和提供的价值。【课程收益】了解圈层营销的基本理论和价值掌握四步关键的圈层营销运作体系学习圈层客户分层的MANI模式了解圈层运营的核心三角策略掌握
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《金牌物业管家的综合提升》主讲:秦超【课程背景】物业是专业性较强的服务行业。物业管家作为直接面对业主的窗口,也是物业服务的重要在载体,是物业服务中极为重要的组成部分。在对业主的服务过程中,如何树立正确的服务意识,如何有效的与客户开展沟通,做好服务工作,如何在做好服务的基础上实现业绩的提升,如何有效的管控收费率这一核心问题。都是物业管家必须关注的核心。而要成为一名“金牌”管家,就更是要对于这些工作的思维、知识和技能有效的综合运用。从根本上使物业从业人员理解自身工作的使命与价值,了解工作的科学性,重视工作中的关键环节,这也是提升物业企业整体服务水平的重要手段。【课程收益】了解服务的本质与管家岗位的
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经营思维 掌控业绩—一线团队管理实务主讲:秦超【课程背景】一线团队管理者一般是企业经营最小单元的直接指挥官,是各项战略目标落实的基础骨干力量。一线管理者能否有效进行销售管理,往往决定了企业发展战略的实现情况。在实际工作中,我们经常听到一线管理者“祈祷好运“的心声,认为各项任务能否完成要看运气是否站在自己这里。实际上,管理是科学的,是有系统科学的方法论。一线管理,就是在影响经营成果的各个环节中,有效发挥团队最大价值,通过一系列行之有效的管理方式真正掌控一线经营状况,将“不可预知”的经营成果,通过各变量的影响和干预,最终变成可以有效掌握的最终结果的达成。因此,提升一线管理者的经营意识和管理能力,是
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《创造灿烂的职业人生—新员工职业生涯规划》主讲:秦超老师【课程背景】为什么在工作中有时会不尽人意:缺乏目标,工作散漫,效率低,忠诚度差?为什么员工的成长和企业的发展不匹配?为什么很多员工处在有心无力状态,想做好,但不知道该如何做好?为什么很多员工的行为与企业的形象相悖?为什么很多员工只管干好自己的工作,而没有合作的意愿?为什么工作出现问题,员工总是推诿,不也担当?究其原因,是新员工在进入到职场后,缺乏对职业生涯的认知和规划,盲目的完成工作。在市场经济中,社会竞争日趋激烈,预则立,不预则废,职业规划显得十分重要,其前提是正确认识自我。职业生涯规划通常建立在个体对自我全面、深刻的认识的基础之上,需




