陈龙老师的内训课程
打造个人高效执行力(一) 课程收益为什么制定好的计划总是难以执行下去？为什么总是有很多人有了一点成绩就停滞不前？为什么总是有人整天显得无所事事？为什么有人总是想通过换工作来达到自己的目的……因为执行力不够，员工中找借口的人太多，找方法的人太少。 方法和借口一样，“就像海绵里的水”，只要去找，总是会有的，只要我们抱着第一时间行动的态度，用积极的思维方式思考，勇于承担责任，不断地自我提升，保持良好的工作习惯，就能高效地、创新地解决问题。（二） 课程目标认识什么是执行力的本质及其对个人的重要性；学习掌握提高个人执行力的方法和技巧；提高学员自身执行力，加强结果导向意识；（三） 课程大纲一、什么是
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打造精英执行团队【为什么学习本课程】执行力一直是企业非常关心的问题，导致执行力缺乏的原因有很多，文化上、制度上、心态上、团队配合上的各种原因都会导致执行力的缺失。本课程就是从团队执行力锻造的角度，讲述从文化上、制度上、领导方式上、团队沟通协作上如何打造一个拥有执行力的团队。执行力是做出来的，不是喊出来的，通过学习本课程，可以帮助直接带兵的中基层管理者学会从自己团队的发展周期、团队建设等方面打造自己团队的执行力；也可以让员工了解到身在团队之中应该如何配合同事和上级很好地完成工作，体现出一名职业化员工应具有的执行力。【本课程将达到的目的】优秀团队的特点团队执行力建设的有效方法明确团队的不同发展周期
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打造狼性执行团队的三段十二步何为“狼性”团队狼性团队的五种基因（视频案例：狼的精神）自信与勇气—面对挑战不退缩的精神（视频案例：最后的骑兵）理解与包容—团队凝聚和配合的根本保证实力与影响—魅力和实力是存在基础沟通与协作—通力协作的保证恒定与坚持—面对困境坚持不懈如何做“头狼”既要做领头人也要做指挥家做事与带人并重和上级保持一致（视频案例：吴站长）打造团队的“形”、“心”、“魂”第一段——塑形何为塑形第一步：确定目标统一方向第二步：制定计划统一行为第三步：制定规则统一标准（视频案例：机制的力量）第二段——聚心何为聚心聚心的前提—走进下属的内心（视频案例：劝降）第一步：塑造优点聚信心（案例讨论）第
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《压力与情绪管理》一、为什么学习本课程伴随社会的发展和时代的变迁，人们的压力越来越大，很多时候我们不得不面对家庭、生活、工作、甚至自然带给我们的各种压力，如何能正确的认识压力并且能够驾驭压力已经成为当代人的一项素质。二、课程纲要 压力与情绪管理一、认识压力1、对压力的定义，对压力的反应2、分析压力的起因3、压力是如何导致压迫的4、认识压迫5、提高抗压迫的能力二、做好应付压力的准备1、理解，限制和清除烦恼2、接受不可避免的事实3、建立自己的支持系统4、保持做事和生活井然序5、提高管理时间的能力6、锻练身体以增强适应性7、均衡的饮食(抵抗压力的食物)8、学会放松自己三、应付日常压力l、对他人请求的