做一名职业化的优秀员工 一、为什么学习本课程企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍，对于初入职场的新员工，如何才能更快、更好的适应职场和企业的需要，如何在完善自己的同时促进企业发展、提升自己的职业竞争力，一直是企业和员工关注的话题。近年来，随着一些80后一代的年轻人步入职场，原来简单的职业化培训、灌输式的教育已经越来越显得苍白无力。让这些新一代员工真正认识自我、认识职场、认识企业从而发挥出职业化员工的力量，成为了目前企业不得不认真面对的实际情况。本课程就是针对这些新问题而开发的课程，从心态到理念、从方法到操作，同时结合新时期年轻人的心理状态设计，真正做到让学员心服口服，同时能够在实践中进行运

 陈龙查看详情

直指人心的激励艺术【课程时间】：6小时【课程大纲】1. 关于激励的几个问题 1. 激励是一种权术？ 2. 激励的效果是短期行为？ 3. 激励的成本越花越多？2. 激励的层次性 1. 马斯洛的需求层次理论 2. 了解和分析你的下属 3. 换发内驱力是激励的本质 4. 激励是更高层次的“赏善罚恶” 5. 如何做到正负激励的平衡 案例分享：蒙牛的文化和激励3. 怎样用物质激励来满足员工的基本需求并调动他们的积极性 1． 物质激励的方式 （1）现金 （2）物品

 陈龙查看详情

职业化塑造【课程时间】：6小时【课程概述】： 企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍，对于初入职场的新员工，如何才能更快、更好的适应职场和企业的需要，如何在完善自己的同时促进企业发展、提升自己的职业竞争力，一直是企业和员工关注的话题。近年来，随着一些80后一代的年轻人步入职场，原来简单的职业化培训、灌输式的教育已经越来越显得苍白无力。让这些新一代员工真正认识自我、认识职场、认识企业从而发挥出职业化员工的力量，成为了目前企业不得不认真面对的实际情况。本课程就是针对这些新问题而开发的课程，从心态到理念、从方法到操作，同时结合新时

 陈龙查看详情

打　造　黄　金　中　层 【为什么学习本课程】  中层是企业承上启下的管理者，一个企业能否有效地运作，能不能形成有战斗力的团队，往往要看一个企业有没有一个优秀的中层队伍。本课程针对新时期企业管理对中层管理技能的需要量身订做，针对中层管理者的角色认知、管理技能、团队建设等话题进行专题性的研讨。让学员掌握作为一名中层管理干部所需要的实实在在，切实可操作的管理技能，能解决问题，能带领团队，有上升空间；成为一名老板满意、员工佩服、自我发展的“黄金中层”。 【本课程您讲学习到】★    新时代中层管理者角色认知★    中层领导艺术★    打造有战斗力的团队★    必要的管理技巧★    中层经理人的

 陈龙查看详情

课题：员工职业生涯规划(陈龙)【为什么学习本课程】  职业生涯规划是一个很容易被忽视的问题，对于现在多变的环境，许多人认为职业生涯规划是没有意义的行为。但正是这种误解的存在，使中国的的职场人士在自己的职业过程中经历着一个又一个反复挣扎的错误。订立职业生涯规划，不仅能使职场人士更加认清自己，更能使自己的职业人生明确、清晰，工作起来更加有目的，更加有激情，让自己的职业人生发展得更加顺利。本课程深入浅出，从实际应用的角度而不是理论的方面来阐述职业生涯规划这一主题，让学员在了解职业生涯规划的意义和方法的同时，更能够明白如何让自己的职业人生明确，从而专注工作，在成就企业的同时成就自己。通过该课程的学习，

 陈龙查看详情

一、为什么学习本课程美国普林斯顿大学研究表明，员工在团队中做好一项工作，75％靠沟通能力，只有25％依赖于个人的能力、智慧、经验等。沟通一直是职场中非常重要的一项技能，有时候工作不能顺利开展、各种矛盾或问题的产生，究其本源是在沟通方面出了问题。本课程除就沟通技能进行阐述外，还分别就和上级、平级、下级的沟通问题作了专门的探讨，使受训对象在掌握基本沟通技巧的基础上，能够根据不同的沟通对象进行灵活的运用。 二、谁应该学习本课程企业新进员工、工作不满三年的年轻员工、新晋升的基层主管 三、本课程将学习到沟通是什么我们对沟通的误解基本的沟通技巧对上级如何进行沟通对平级同事如何进行沟通对下级如何进行沟通 四

 陈龙查看详情