做伟大的自己课程大纲：　　一、相信伟大的自己　　1．我的优势　　2．不要将自己看扁　　3．你缺乏的可能仅仅是努力一步　　二、锻炼你的EQ　　1．EQ不是天生的　　2．EQ修炼六式：　　（1）学会客观思维　　（2）学会“舍得”之道　　（3）学会原谅别人的无知　　（4）学会跳出圈子想问题　　（5）学会做一名伟大的人　　（6）让自己快乐　　三、打造问题解决高手　　1．有问题是肯定的　　2．不要对自己说“没有办法”　　3．问题就是机会　　4．你能够解决多大的问题　　5．学会挖掘方法　　6．借力打力才是高手　　四、让你走向成功的八大利器　　1．坚持　　2．承受　　3．创新　　4．计划　　5．执行　　

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　　打开职场成功之门的三把钥匙课程大纲：　　一、我们没有未来？　　1．职业生涯幻游游戏　　2．你欣赏的职业人士（互动）　　3．责任者和批判者　　二、工作的意义　　1．人生的职业周期　　2．明确你的内外职业　　3．到底为什么工作？　　（1）你的责任　　（2）梦想的距离　　（3）发展才是硬道理　　三、开启你的成功之门　　1．每个人面前都有一扇成功之门　　2．成功之门靠你自己的双手打开　　3．不要止步不前也不要好高骛远　　四、钥匙之一：心灵鸡汤　　1．攘外必先安内　　2．王侯将相的确宁有种！　　3．给自己的心灵鸡汤加一点调味料　　（1）公正客观　　（2）让自己坚强　　（3）平和才伟大　　（4）智慧心

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　　做一名职业化的优秀员工课程提纲：　　一、序言：　　三个小故事　　听故事，你能在这些故事中找到什么？没有标准答案，每个人心目中都有自己的答案！让故事贯穿整个课程，去思考，去比较。　　1．超市工作的小张与小王　　2．山不过来我就过去　　3．新秘书与老秘书　　二、职业化的定位：你是谁？　　企业是什么？员工是什么？什么才是员工的角色认知？记住，当你走进企业，你就是一名员工，不是在校学生，更不是妈妈怀抱里的孩子！　　1．什么是“员工”　　2．责任者与批判者　　3．你大的权力　　三、为谁工作　　你在为谁工作？想不清楚不要步入企业，那会误了你的一辈子！　　1．你的选择？　　2．为谁工作？　　3．简单职业

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　　打造精英执行团队课程大纲：　　一、什么是“精英”团队　　1．“精英”团队的特点：　　（1）互相信任　　（2）有共同的信念和目标　　（3）有统一的规范　　（4）沟通良好　　（5）彼此配合、互相帮助　　（6）同欢喜、共患难　　（7）不断成长　　2．“精英”团队的必要架构　　（1）“共事”与“共识”　　（2）效率团队的生命周期　　（3）团队没有执行力之关键原因　　二、锻造“精英”执行力　　1．文化导向的执行　　（1）团队执行文化的建立　　（2）团队领导者的执行姿态　　2．任务导向的执行　　（1）确定目标　　（2）角色定位　　（3）价值观　　（4）人际关系　　3．制度导向的执行　　（1）可执行、可

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一、时间管理的一般概念1．现代企业工作的一般流程2．谁偷走了你的时间3．基本的时间管理知识二、了解你自己，了解你的工作1．自我性格分析2．你一天的工作“周期”3．一般的工作流程4．区分一下每项工作的性质三、目标计划和管控1．如何分解你的工作目标2．工作“身份证”（提供工具表）3．怎样制定你的计划4．目标分解和计划工具5．计划的进度控制及工具6．对干扰说“不”四、团队合作1．学会配合2．善用沟通，避免无用功3．整合资源4．高效会议（提供高效沟通会议工具表单）五、别让压力和情绪影响工作1．压力和不佳情绪的来源2．怎样看待工作压力3．如何缓解你的压力4．学会“莫法特”休息法六、莫让细节影响效率1．时

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一、序言：三个小故事听故事，你能在这些故事中找到什么？没有标准答案，每个人心目中都有自己的答案！让故事贯穿整个课程，去思考，去比较。1．超市工作的小张与小王2．山不过来我就过去3．新秘书与老秘书二、职业化的定位：你是谁？企业是什么？员工是什么？什么才是员工的角色认知？记住，当你走进企业，你就是一名员工，不是在校学生，更不是妈妈怀抱里的孩子！1．什么是“员工”2．责任者与批判者3．你大的权力三、为谁工作你在为谁工作？想不清楚不要步入企业，那会误了你的一辈子！1．你的选择？2．为谁工作？3．简单职业生涯规划四、职业化优秀员工的铁三角素质心态方法五、职业化修炼之心态篇心态决定成败，虽有些极端，但是不

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