做高效的企业管理者 （MTP中层管理技能提升）【为什么学习本课程】中层是企业承上启下的管理者，一个企业能否有效地运作，能不能形成有战斗力的团队，往往要看一个企业有没有一个优秀的中层队伍。本课程针对新时期企业管理对中层管理技能的需要量身订做，针对中层管理者的角色认知、管理技能、团队建设等话题进行专题性的研讨。让学员掌握作为一名中层管理干部所需要的实实在在，切实可操作的管理技能，能解决问题，能带领团队，有上升空间；成为一名领导满意、员工佩服、自我发展的“黄金中层”。【本课程您讲学习到】

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高绩效团队建设与管理第一部分：高绩效团队建设的基本认知 1. 什么是团队 1. 高绩效团队的三大特征 2. 你从狼身上学什么？ 视频案例：狼的团队 3. 团队的基础与核心 4. 团队建设目的—做出结果 5. 团队管理者的角色定位 （1）由管理走向领导的角色转变 （2）团队管理者的三重角色（作为下属、作为上司、作为同僚） （3）团队管理者的“责任到位不越位” （4）团队管理者的价值—做领导的左右手而不是问题来源 视频案例：站在领导的角度考虑问题

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90后员工领导与激励【课程背景】 时常听到企业老总和部门经理们抱怨重重：“真搞不懂90后员工到底怎么啦？公司对他们已足够容忍和让步了！工作上提要求常常大堆，但做起来却漫不经心，眼高手低… 到底要我们怎么样做，他们才能够满意呢？ 无论人们如何评价90后的这一群体，但是有一点可以肯定：90后的员工已经成为企业发展的中坚力量，他们在企业中的生产力将决定企业未来的命运或前途。 因此，如何有效地管理90后的新生代员工并让他们充分发挥自身价值，是我们每一位管理者都需要掌握的新的知识和技巧。　　本课程旨在帮助管理者掌握如何有效管理90

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成就自己、成就未来为什么学习本课程企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍，如何才能更快、更好的适应职场和企业的需要，如何在完善自己的同时促进企业发展、提升自己的职业竞争力，一直是企业和员工关注的话题。本课程就是针对这些新问题而开发的课程，从心态到理念、从方法到操作，真正做到让学员心服口服，同时能够在实践中进行运用。谁应该学习本课程 所有层次员工本课程将学习到职业化员工的角色认知基本的职业心态与意识职业素质提升改正工作中不自觉常犯的错误压力和情绪管理方法课程时长：1天6小时什么决定你的未来？你能成就多大的事业？责任者与批判者团队活动：承担你的责任关于选择走向成功的三步曲你到底为谁工作？做

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成就自己、成就未来 从校园人到职场人一、为什么学习本课程 企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍，如何才能更快、更好的适应职场和企业的需要，如何在完善自己的同时促进企业发展、提升自己的职业竞争力，完成从校园人到职场人的转变？本课程就是针对这些新问题而开发的课程，从心态到理念、从方法到操作，真正做到让学员心服口服，同时能够在实践中进行运用。二、谁应该学习本课程 新进职场人员三、本课程将学习到 校园人与职场人的不同 职业化员工的角色认知 基本的职业心态与意

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做一名职业化的优秀员工为什么学习本课程企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍，对于初入职场的新员工，如何才能更快、更好的适应职场和企业的需要，如何在完善自己的同时促进企业发展、提升自己的职业竞争力，一直是企业和员工关注的话题。近年来，随着新生代年轻人步入职场，原来简单的职业化培训、灌输式的教育已经越来越显得苍白无力。让这些新一代员工真正认识自我、认识职场、认识企业从而发挥出职业化员工的力量，成为了目前企业不得不认真面对的实际情况。本课程就是针对这些新问题而开发的课程，从心态到理念、从方法到操作，同时结合新时期年轻人的心理状态设计，真正做到让学员心服口服，同时能够在实践中进行运用。谁应该学习本

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