李文老师的内训课程
《赋能型导师》以成果为导向的价值管理模式复制【课程背景】 如何管理知识型员工？如何快速地将目标变为成果？新的管理模式让企业管理者成为教练，成为赋能型导师。像体育教练训练运动员一样去管理知识员工，以目标为核心，以成果为导向，通过有效对话、引发知识员工的智慧，从而快速地将目标变为成果，形成知识 经济企业的核心竞力。 释放人的潜能是这套方法的核心着眼点，企业教练技术是这套价值模式可以呈现实用结果的重要工具；这套工具已被国内外众多企业所采用，能够有效提升个人的能力及组织绩效。国际教练协会(ICF)已经用这套方法训练和认证了超过18000人，高管发展协会（EDA）的调查显示之套方法
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《元气满满 绩效倍增》——精力管理助力员工持续高效工作主讲：李 文【课程背景】随着组织的不断发展和壮大，企业是否面临以下困扰：员工整天被工作缠得脱不开身，越来越惫，组织也只能接受员工积极性降低的事实；组织可能面临不得不停地聘用和培训新人来填补离职员工的空缺，随着90、00后进入职场，员工管理难度突增；长此下去，这样的现象必然不利于组织的绩效提升和长期发展。互联网+时代，大家不停地忙着和时间赛跑，却忘记了我们其实精力有限，需要休息、恢复和再生。长期的、高强度的加班已经成为组织用工和员工关系的最大陷患，猝死率在近年来已经成为企业危机公关的主体和工伤案件的重要内容。大多数组织都很舍得在技术、知识和
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《数字化目标系统整合》——精准人才复制主讲：李文【课程背景】 管理的底盘规律是：算法、价值、逻辑。人才复制如果停留在人的关系层面即感性层面，便存在N多不确定性，无法短期复制。人才的复制要遵循生命规则，遵照管理规律，教会人去对应事，那么人才快速复制就成为可能、可控、可训的有意义的工作。数字是人类的一项发明，它从根本上提高了人类物种的认知能力，并在人类文化中燃起了革命的火种。数字铭刻了过去，编织着现在，也将塑造我们的未来。数字驱动我们由农耕时代进入工业时代 、信息化时代 和数字化时代。每一次迭代，都让人们的生活和工作更加高效、便捷。数字对人类的影响远比我们想象的更加深远。企业管理其实是数
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《BEST高能经验萃取》——将优秀经验转化为绩效成果主讲：李文【课程背景】 企业中常会出现这样的现象：当业务专家离开所在的工作岗位，储存在该业务专家大脑中的经验也随之被带走，继任者不得不从头摸索；企业经营运作的重要经验存在流失的损失风险；如何将“组织智慧 “转变为”企业资产“成为人力资源管理的一项重要工作和业绩； 每家企业都可能是“卧虎藏龙“之地，员工的隐性经验如若没有客观认识，流动出去就变成了别人的”人才“，而企业花大价钱聘请的咨询顾问、专家往往不愿求教于内部员工。萃取，是使业务专家的经验得到升值的有效方法。企业中80的业绩通过20的人创造，让业务专家的经验得到更广泛的复